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證券從業(yè)資格考試

2012證券從業(yè)《發(fā)行與承銷》輔導(dǎo):第十二章重點(diǎn)(1)

  第一節(jié) 公司收購概述

  一、公司收購的形式

  公司收購:一般是指一個(gè)公司通過產(chǎn)權(quán)交易取得其他公司一定程度的控制權(quán),以實(shí)現(xiàn)一定經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)行為。

  (一)按購并雙方的行業(yè)關(guān)聯(lián)性劃分

  1.橫向收購:指同屬于一個(gè)產(chǎn)業(yè)或行業(yè),生產(chǎn)或銷售同類產(chǎn)品的企業(yè)之間發(fā)生的收購行為。(目的在于消除競爭,擴(kuò)大市場份額,壟斷,規(guī)模效應(yīng))

  2.縱向收購:指生產(chǎn)過程或經(jīng)營環(huán)節(jié)緊密相關(guān)的公司之間的收購行為。

  3.混合收購:又稱復(fù)合收購,是指生產(chǎn)和經(jīng)營彼此沒有關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品或服務(wù)的公司之間的收購行為。

  (二)按目標(biāo)公司董事會(huì)是否抵制來劃分:

  1.善意收購:又稱友好收購,是收購者事先與目標(biāo)公司經(jīng)營者商議,征得同意后,目標(biāo)公司主動(dòng)向收購者提供必要的資料等,并且目標(biāo)司經(jīng)營者還勸其股東接受公開收購要約,出售股票,從而完成收購行動(dòng)的開收購。

  2.惡意收購:是指收購者在收購目標(biāo)公司股時(shí),雖然該收購行動(dòng)遭到目標(biāo)公司的反對,而收購者仍要強(qiáng)行收購,或者購者事先未與目標(biāo)公司協(xié)商,而突然提出收購要約。

  (三)按支付方式劃分:

  1.用現(xiàn)金購買資產(chǎn):指收購公司使用現(xiàn)款購買目標(biāo)公資產(chǎn),以實(shí)現(xiàn)對目標(biāo)公司的控制。

  2.用現(xiàn)金購買股票:指收購公司以現(xiàn)金購買目標(biāo)公司股票,以實(shí)現(xiàn)對目標(biāo)公司的控制。

  3.用股票購買資產(chǎn):是指收購公司向目標(biāo)公司發(fā)行收購司自己的股票,以交換目標(biāo)公司的資產(chǎn)。

  4.用股票交換股票:又叫“換股”。一般是收購公司可直向目標(biāo)公司的股東發(fā)行股票,以交換目標(biāo)公司的股票。通常來說,至少要到收購公司能控制目標(biāo)公司所需的足夠多的股票。

  5.用資產(chǎn)收購股份或資產(chǎn):指收購公司使用資購買目標(biāo)公司的資產(chǎn)或股票,以實(shí)現(xiàn)對目標(biāo)公司的控制。

  (四)按持股對象是否確定劃分:

  1.要約收購:指收購人為了取得上市公司的控股權(quán),向所有股票持有人發(fā)出購買該上市公司股份的收購要約,收購該上市公司的股。收購要約要寫明收購價(jià)格、數(shù)量及要約期間等收購條件。

  2.協(xié)議收購:指由收購人與上市公司特定的股票持有人就收該公司股票的條件、價(jià)格、期限等有關(guān)事項(xiàng)達(dá)成協(xié)議,由公司股票的持有向收購者轉(zhuǎn)讓股票,收購人支付資金,達(dá)到收購的目的。

  二、公司收購的業(yè)務(wù)流程(11步)

  (一)收購對象的選擇

  在充分策劃的基礎(chǔ)上對潛在的收購對象進(jìn)行全面、詳細(xì)的調(diào)查,是收購司增大收購成功機(jī)會(huì)的重要途徑。對收購方而言,收購另一個(gè)公司會(huì)涉及一系列法律和金融方面的具體事務(wù)。這通常由各方面人士的合作來完成,即需要公司高層管理人員、投資銀行家、律師和會(huì)計(jì)師的共同參與。

  (二)收購時(shí)機(jī)的選擇

  公司的首要環(huán)節(jié)是選擇收購的恰當(dāng)時(shí)機(jī)。實(shí)際上,收購公司在對目標(biāo)公司進(jìn)行收購時(shí),要對自身有一個(gè)明確、合理的估價(jià),對目標(biāo)公司有一個(gè)清晰的定位,做到“知己知彼”。同時(shí),還要分析宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境和社會(huì)環(huán)境等。

  (三)收購風(fēng)險(xiǎn)分析

  公司收購是高風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營,收購風(fēng)險(xiǎn)非常復(fù)雜和廣泛,公司應(yīng)謹(jǐn)慎對待,盡量避免風(fēng)險(xiǎn),并把風(fēng)險(xiǎn)消除在收購的各個(gè)環(huán)節(jié)之中,以求收購成功。

  概括而言,在收購過程中,收購公司主要面臨以下風(fēng)險(xiǎn):市場風(fēng)險(xiǎn)、營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)、反收購風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、整合風(fēng)險(xiǎn)等。

  (四)目標(biāo)公司定價(jià)

  目標(biāo)公司定價(jià)一般采用現(xiàn)金流量法和可比公司價(jià)值定價(jià)法,F(xiàn)金流量法也稱現(xiàn)金流量貼現(xiàn)法,它是一種理論性較強(qiáng)的方法?杀裙緝r(jià)值定價(jià)法是先找出若干家在產(chǎn)品、市場、目前盈利能力、未來成長方面與目標(biāo)公司類似的上市公司,以這些公司的經(jīng)營效果指標(biāo)為參考,來評估目標(biāo)公司的價(jià)值。

  (五)制訂融資方案

  對于融資方式的確定,要在權(quán)衡資金成本和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際情況,采取一個(gè)或者數(shù)個(gè)融資方式。

  1.公司內(nèi)部自有資金。公司內(nèi)部自有資金是公司最穩(wěn)妥、最有保障的資金來源。完全由自己安排支付,籌資成本較低,但籌資數(shù)額要受到公司自身實(shí)力的制約。

  2.銀行貸款籌資。銀行貸款籌資是公司收購較常采用的一種籌資方式。目前我國法律禁止公司利用銀行貸款進(jìn)行股權(quán)投資。

  3.股票、債券與其他有價(jià)證券籌資。發(fā)行股票、債券及其他有價(jià)證券籌集收購所需的資金,是公司適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求、適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)需要而發(fā)展起來的一種籌集資金的有效途徑。通過發(fā)行股票籌資,可以獲得一筆無固定到期日、不用償還且風(fēng)險(xiǎn)相對較小的資金。但是,由于發(fā)行股票費(fèi)用較高,股息不能在稅前扣除,因此,籌資成本較高,并且還有分散公司控制權(quán)自弊端。

  在以上融資方式中,收購公司一般應(yīng)首先選用內(nèi)部自有資金,因?yàn)閮?nèi)部自有資金籌資阻力小,保密性好,風(fēng)險(xiǎn)小,不必支付發(fā)行成本;其次選擇向顯行貸款(若法律、法規(guī)或政策允許),因?yàn)樗俣瓤欤I資成本低,且易保旨;第三,選擇發(fā)行債券、可轉(zhuǎn)換債券等;最后才發(fā)行普通股票。

  (六)選擇收購方式

  任何進(jìn)行收購的公司都必須在決策時(shí)充分考慮采用何種方式完成收購,斥同的收購方式不僅儀是支付方式的差別,而且與公司的自身財(cái)務(wù)、資本結(jié)句密切相關(guān)。

  1.現(xiàn)金收購。現(xiàn)金收購是一種單純的購買行為,它由公司支付一定數(shù)額的現(xiàn)金,從而取得目標(biāo)公司的所有權(quán),F(xiàn)金收購主要有兩種方式:以現(xiàn)金購娶資產(chǎn)和以現(xiàn)金購買股票。

  2.用股票收購。股票收購是指公司不以現(xiàn)金為媒介完成對目標(biāo)公司的收內(nèi),而是收購者以新發(fā)行的股票替換目標(biāo)公司的股票。

  3.承擔(dān)債務(wù)式收購。在被收購企業(yè)資不抵債或資產(chǎn)和債務(wù)相等的情況下,收購方以承擔(dān)被收購方全部或部分債務(wù)為條件,取得被收購方的資產(chǎn)和至營權(quán)。

  (七)談判簽約

  談判是收購中一個(gè)非常重要、而且需要高度技巧的環(huán)節(jié)。通過談判主要指定收購的方式、價(jià)格、支付時(shí)間以及其他雙方認(rèn)為重要的事項(xiàng)。雙方達(dá)成一致意見后,由雙方法人代表簽訂收購合同。

  (八)報(bào)批

  根據(jù)國務(wù)院2003年5月27日發(fā)布的《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條列》(國務(wù)院令[2003]378號(hào))的相關(guān)規(guī)定,收購活動(dòng)涉及國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓的,應(yīng)當(dāng)報(bào)國有資產(chǎn)管理委員會(huì)審核批準(zhǔn)。

  (九)信息披露

  為保護(hù)投資者和目標(biāo)公司合法權(quán)益,維護(hù)證券市場正常秩序,收購公司應(yīng)當(dāng)按照《公司法》、《證券法》、《上市公司股東持股變動(dòng)信息披露管理辦法》及其他法律和相關(guān)行政法規(guī)的規(guī)定,及時(shí)披露有關(guān)信息。

  (十)登記過戶

  收購合同生效后,收購雙方要辦理股權(quán)轉(zhuǎn)讓登記過戶等手續(xù)。

  (十一)收購后的整合

  收購公司在實(shí)施收購戰(zhàn)略之后,是否能夠取得真正的成功,在很大程度上還取決于收購后的公司整合運(yùn)營狀況。收購后整合的內(nèi)容包括收購后公司經(jīng)營戰(zhàn)略的整合、管理制度的整合、經(jīng)營上的整合以及人事安排與調(diào)整等。

  三、財(cái)務(wù)顧問在公司收購中的作用

  在公司收購活動(dòng)中,收購公司和目標(biāo)公司一般都要聘請證券公司等作為財(cái)務(wù)顧問。一家財(cái)務(wù)顧問既可以為收購公司服務(wù),也可以為目標(biāo)公司服務(wù),但不能同時(shí)為收購公司和目標(biāo)公司服務(wù)。

  (一)財(cái)務(wù)顧問為收購公司提供的服務(wù)

  1.尋找目標(biāo)公司。

  2.提出收購建議。

  3.商議收購條款。

  4.其他服務(wù)。

  (二)財(cái)務(wù)顧問為目標(biāo)公司提供的服務(wù)

  1.預(yù)警服務(wù)。

  2.制訂反收購策略。

  3評價(jià)服務(wù)。

  4.利潤預(yù)測。

  5.編制文件和公告。

  四、公司反收購策略

  收購有善意和惡意之分。對于善意收購,收購雙方在友好協(xié)商的氣氛下,平穩(wěn)地完成收購;但對于敵意收購,被收購的所有者及管理者,特別是高層管理者則會(huì)竭力抵御,以防止本公司被收購。

  由于我國證券市場還處在發(fā)展初期階段,各項(xiàng)法律法規(guī)還不完善,關(guān)于反收購策略,無論在法律上還是在實(shí)踐中,都還不成熟,在此主要介紹國際上常用的反收購策略。

  (一)事先預(yù)防策略

  (二)管理層防衛(wèi)策略

  目標(biāo)公司拒絕收購,在很大程度上是由于管理層的原因。

  一是管理層認(rèn)為,只有拒絕收購,才能提高收購價(jià)格;二是管理層認(rèn)為,收購方的要約收購有意制造股價(jià)動(dòng)蕩,從而借機(jī)謀利;三是管理層擔(dān)心,一旦被收購,管理者的身份受到不利影響,例如被降職,甚至解職。因此,管理層會(huì)采用各種策略提高收購方的收購成本,使對方望而卻步。經(jīng)常采用的手段主要有:

  1.金降落傘策略。

  2.銀降落傘策略。

  3.積極向其股東宣傳反收購的思想。

  (三)保持公司控制權(quán)策略

  為了保持控制權(quán),原股東可以采取增加持有股份的方法。如果發(fā)行股票,可采用一些股票發(fā)行上的技巧,即利用不同股票的性質(zhì)發(fā)行。例如可以發(fā)行優(yōu)先股、表決權(quán)受限制股及附有其他條件的股票。

  對于規(guī)模較大的集團(tuán)公司,采用母子公司相互持股的手段,即通過子公司暗中購人母公司股份,達(dá)到自我控制,避免股權(quán)旁落。

  在沒有遭受收購打擊前,各公司還可以通過在公司章程中加入反收購條款,使將來的收購成本加大,接收難度增加。常見的反收購條款有:

  1.每年部分改選董事會(huì)成員。

  2.限制董事資格。

  3.超級(jí)多數(shù)條款。

  (四)毒丸策略

  目標(biāo)公司為避免被其他公司收購,采取了一些在特定情況下,如公司一旦被收購,就會(huì)對本身造成嚴(yán)重?fù)p害的手段,以降低本身吸引力,收購方一旦收購,就好像吞食了“毒丸”一樣不好處理。常見的“毒丸計(jì)劃”有:

  1.“負(fù)債毒丸計(jì)劃”。

  2.“人員毒丸計(jì)劃”。

  (五)白衣騎士策略

  (六)股票交易策略

  1.股票回購。

  2.管理層收購。

  五、我國有關(guān)上市收購、重組和股權(quán)轉(zhuǎn)讓的法律法規(guī)

  2006年6月,修訂《上市公司收購管理辦法》自2006年9月1日起施行。

  2008年3月,制定了《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》自2008年5月18日起施行。

  2007年7月,制定了《上市公司并購重組財(cái)務(wù)顧問業(yè)務(wù)管理辦法》自2008年8月4日起施行。

  2002年11月17日發(fā)布了《關(guān)于向外商轉(zhuǎn)讓上市公司國有股和法人股有關(guān)問題的通知》,自發(fā)布之日起施行。

  2005年12月31日發(fā)布了《外國投資者對上市公司戰(zhàn)略投資管理辦法》。

  2006年,《關(guān)于外國投資者并購境內(nèi)企業(yè)的規(guī)定》,自2006年9月8日起施行。

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