文章責編:lanyi
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6 質量目標和施工方案。
7 工期目標和施工總進度計劃。
8 成本目標。
9 項目風險預測和安全目標。
10 項目現(xiàn)場管理和施工平面圖。
11 投標和簽訂施工合同。
12 文明施工及環(huán)境保護。
4.3 項目管理實施規(guī)劃
4.3.1 項目管理實施規(guī)劃必須由項目經理組織項目經理部在工程開工之前編制完成
4.3.2 項目管理實施規(guī)劃應依據(jù)下列資料編制:
1 項目管理規(guī)劃大綱。
2 "項目管理目標責任書".
3 施工合同。
4.3.3項目管理實施規(guī)劃應包括下列內容:
1 工程概況。
2 施工部署。
3 施工方案。
4 施工進度計劃。
5 資源供應計劃。
6 施工準備工作計劃。
7 施工平面圖。
8 技術組織措施計劃。
9 項目風險管理。
10 信息管理。
11 技術經濟指標分析。
4.3.4編制項目管理實施規(guī)劃應遵循下列程序:
1 對施工合同和施工條件進行分析;
2 對項目管理目標貢任書進行分析;
3 編寫目錄及框架;
4 分工編寫;
5 匯總協(xié)調;
6 統(tǒng)一審查;
7 修改定稿;
8 報批。
4.3.5 工程概況應包括下列內容:
1 工程特點。