一級建造師建筑工程施工項目管理規(guī)范(一)

　　5 全部任務完成后應進行進度控制總結(jié)并編寫進度控制報告

　　7.2 施工進度計劃

　　7.2.1 施工進度計劃應包括施工總進度計劃和單位工程施工進度計劃。

　　7.2.2 施工總進度計劃的編制應符合下列規(guī)定：

　　1 施工總進度計劃應依據(jù)施工合同、施工進度目標、工期定額、有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟資料、施工部署與主要工程施工方案等編制。

　　2 施工總進度計劃的內(nèi)容應包括：編制說明，施工總進度計劃表，分期分批施工工程的開工日期、完工日期及工期一覽表，資源需要量及供應平衡表等。

　　3 編制施工總進度計劃的步驟應包括：

　　1) 收集編制依據(jù)。

　　2) 確定進度控制目標。

　　3) 計算工程量。

　　4) 確定各單位工程的施工期限和開、竣工日期。

　　5) 安排各單位工程的搭接關(guān)系。

　　6) 編寫施工進度計劃說明書。

　　7.2.3 單位工程的施工應編制單位工程施工進度計劃。

　　7.2.4 單位工程施工進度計劃宜依據(jù)下列資料編制：

　　1 "項目管理目標責任書".

　　2 施工總進度計劃。

　　3 施工方案。

　　4 主要材料和設備的供應能力。

　　5 施工人員的技術(shù)素質(zhì)及勞動效率。

　　6 施工現(xiàn)場條件，氣候條件，環(huán)境條件。

　　7 已建成的同類工程實際進度及經(jīng)濟指標。

　　7.2.5 單位工程施工進度計劃應包括下列內(nèi)容：

　　1 編制說明。

　　2 進度計劃圖。

　　3 單位工程施工進度計劃的風險分析及控制措施。

　　7.2.6 編制單位工程施工進度計劃應采用工程網(wǎng)絡計劃技術(shù)。編制工程網(wǎng)絡計劃應符合國家現(xiàn)行標準《網(wǎng)絡計劃技術(shù)》(GB/13400.1~3一92)及行業(yè)標準《工程網(wǎng)絡計劃技術(shù)規(guī)程》(JG/T121一99)的規(guī)定。

　　7.2.7 勞動力、主要材料、預制件、半成品及機械設備需要量計劃、資金收支預測計劃，應根據(jù)施工進度計劃編制。

　　7.2.8 項目經(jīng)理應對施工進度計劃進行審核。

　　7.3 施工進度計劃的實施

　　7.3.1 項目的施工進度計劃應通過編制年、季、月、旬、周施工進度計劃實現(xiàn)。

　　7.3.2 年、季、月、旬、周施工進度計劃應逐級落實，最終通過施工任務書由班組實施。

　　7.3.3 在施工進度計劃實施的過程中應進行下列工作：

　　1 跟蹤計劃的實施進行監(jiān)督，當發(fā)現(xiàn)進度計劃執(zhí)行受到干擾時，應采取調(diào)度措施。