一級建造師建筑工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范(一)

　　4.3.12施工技術(shù)組織措施計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：

　　1 保證進(jìn)度目標(biāo)的措施。

　　2 保證質(zhì)量目標(biāo)的措施。

　　3 保證安全目標(biāo)的措施。

　　4 保證成本目標(biāo)的措施。

　　5 保證季度施工的措施。

　　6 保護(hù)環(huán)境的措施。

　　7 文明施工措施。

　　各項(xiàng)措施應(yīng)包括技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施。

　　4.3.13項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容

　　1 風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目因素識別一覽表。

　　2 風(fēng)險(xiǎn)可能現(xiàn)的概率及損失值估計(jì)。

　　3 風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)。

　　4 風(fēng)險(xiǎn)防范對策。

　　5 風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任管理

　　4.3.14 項(xiàng)目信息管理規(guī)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容

　　1 與項(xiàng)目組織相適應(yīng)的信息流通系統(tǒng)。

　　2 信息中心的建立規(guī)劃。

　　3 項(xiàng)目管理軟件的選擇與使用規(guī)劃。

　　4 信息管理施實(shí)規(guī)劃。

　　4.3.15 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算與分析應(yīng)包括下列內(nèi)容：

　　1 規(guī)劃的指標(biāo)。

　　2 規(guī)劃指標(biāo)水平高低的分析和評價(jià)。

　　3 實(shí)施難點(diǎn)的對策。

　　4.3.16 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的管理應(yīng)符合下列規(guī)定：

　　1 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)經(jīng)會(huì)審后，由項(xiàng)目經(jīng)理簽字并報(bào)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)人審批。

　　2 當(dāng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃有異議時(shí)，經(jīng)協(xié)商后可由項(xiàng)日經(jīng)理主持修改。

　　3 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)按專業(yè)和子項(xiàng)目進(jìn)行交底，落實(shí)執(zhí)行責(zé)任。

　　4 執(zhí)行項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃過程中應(yīng)進(jìn)行檢查和調(diào)整。

　　5 項(xiàng)目管理結(jié)束后，必須對項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制、執(zhí)行的經(jīng)驗(yàn)和問題進(jìn)行總結(jié)分析，并歸檔保存。

　　5 項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制

　　5.1 一般規(guī)定

　　5.1.1 企業(yè)在進(jìn)行施工項(xiàng)目管理時(shí)，應(yīng)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。

　　5.1.2 企業(yè)應(yīng)處理好企業(yè)管理層、項(xiàng)目管理層相勞務(wù)作業(yè)層的關(guān)系，并應(yīng)在"項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書"中明確項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任、權(quán)力和利益。

　　5.1.3 企業(yè)管理層的管理活動(dòng)應(yīng)符合下列規(guī)定：

　　1 企業(yè)管理層應(yīng)制定和健全施工項(xiàng)目管理制度，規(guī)范項(xiàng)目管理。