148、 設(shè)備監(jiān)造是一個監(jiān)督過程，它涉及整個設(shè)備的設(shè)計和制造過程。驗(yàn)證設(shè)備設(shè)計、制造中的重要質(zhì)量特性與訂貨合同以及規(guī)定的適用標(biāo)準(zhǔn)、圖紙和專業(yè)守則等的符合性。如發(fā)生重大事故時需要進(jìn)行質(zhì)量保證體系審核，其中技術(shù)文件有：

　　1.監(jiān)造過程相關(guān)的質(zhì)量保證文件，如手冊或大綱，包括主要程序清單。

　　2.設(shè)備加工過程中不合格品及其糾正措施控制程序，包括重大不合格品的報告和批準(zhǔn)程序。

　　3.監(jiān)造記錄、檢查監(jiān)督員工作定期報表，如分包方的質(zhì)量問題備忘錄和報告等。

　　149、 監(jiān)督點(diǎn)的設(shè)置根據(jù)設(shè)備監(jiān)造的分類，設(shè)置監(jiān)督控制點(diǎn)，包括對設(shè)計過程牛與合同要求的差異的處置。主要監(jiān)督點(diǎn)要求如下：

　　1.停止點(diǎn)監(jiān)督：針對設(shè)備安全或性能最重要的相關(guān)檢驗(yàn)、試驗(yàn)而設(shè)置，監(jiān)督人員在現(xiàn)場進(jìn)行作業(yè)監(jiān)視。監(jiān)督人員按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定監(jiān)視作業(yè)，確認(rèn)該點(diǎn)的工序作業(yè)，重點(diǎn)驗(yàn)證作業(yè)人員上崗條件要求的質(zhì)量與符合性。

　　2.證據(jù)監(jiān)督：針對設(shè)備安全或性能重要的相關(guān)檢驗(yàn)、試驗(yàn)而設(shè)置，監(jiān)督人員在現(xiàn)場進(jìn)行作業(yè)監(jiān)視。如因某種原因監(jiān)督人員未出席，則制造廠可進(jìn)行此點(diǎn)相應(yīng)的工序操作，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，可轉(zhuǎn)入下道工序，但事后必須將相關(guān)的結(jié)果交給監(jiān)督人員審查認(rèn)可。

　　3.文件記錄點(diǎn)監(jiān)督：要求制造廠提供質(zhì)量符合性的檢驗(yàn)記錄、試驗(yàn)報告、原材料與配套零部件的合格證明書或質(zhì)保書等技術(shù)文件，使總承包方確信設(shè)備制造相應(yīng)的工序和試驗(yàn)已處于可控狀態(tài)。

　　150、 設(shè)備的包裝、運(yùn)輸、交付

　　1.設(shè)備包裝應(yīng)符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，如有特殊要求時，應(yīng)提出具體內(nèi)容，與制造單位洽商、研究相應(yīng)的技術(shù)措施，并簽訂協(xié)議書或備忘錄，必要時應(yīng)明確包裝物的供應(yīng)與回收規(guī)定。

　　2.設(shè)備運(yùn)輸在進(jìn)行必要的調(diào)研和考察后，確定運(yùn)輸方法，制定相應(yīng)的技術(shù)措施，確保設(shè)備運(yùn)輸過程安全、可靠。

　　3.設(shè)備交付應(yīng)明確交付的地點(diǎn)、時間、交(接)貨的方式和方法。如果施工單位或施工企業(yè)無運(yùn)輸能力，交貨地點(diǎn)最好確定在工程施工現(xiàn)場，避免二次運(yùn)輸。

　　4.國外工程設(shè)備還應(yīng)包括進(jìn)港、報關(guān)、通關(guān)、商檢等程序。

　　151、 設(shè)備監(jiān)造驗(yàn)收的主要依據(jù)

　　(一)設(shè)備訂貨合同。

　　(二)設(shè)計單位的設(shè)備技術(shù)規(guī)范書、圖紙和材料清冊。

　　(三)總承包單位制定的監(jiān)造大綱。

　　152、 設(shè)備監(jiān)造驗(yàn)收的范圍：設(shè)備設(shè)計，設(shè)備制造，設(shè)備檢驗(yàn)，設(shè)備監(jiān)造驗(yàn)收包括以上全過程。

　　153、 設(shè)備驗(yàn)收的程序

　　1.設(shè)備驗(yàn)收包括設(shè)備制造現(xiàn)場驗(yàn)收和設(shè)備在施工現(xiàn)場驗(yàn)收。

　　2.合同中明確需要進(jìn)行設(shè)備制造現(xiàn)場驗(yàn)收時，在設(shè)備制造過程中實(shí)施現(xiàn)場驗(yàn)收工作。

　　3.設(shè)備驗(yàn)收的要求按設(shè)備驗(yàn)收的主要技術(shù)內(nèi)容規(guī)定、要求實(shí)施。

　　4.進(jìn)場驗(yàn)收是設(shè)備運(yùn)輸?shù)竭_(dá)施工現(xiàn)場后，項目經(jīng)理部組織有關(guān)人員按要求進(jìn)行的驗(yàn)收。一般分進(jìn)場和安裝前兩階段進(jìn)行。

　　154、 設(shè)備施工現(xiàn)場驗(yàn)收

　　1.設(shè)備施工現(xiàn)場驗(yàn)收應(yīng)由業(yè)主、監(jiān)理、生產(chǎn)廠商、施工方有關(guān)代表參加。

　　2.進(jìn)場后對設(shè)備包裝物的外觀檢查，要求按進(jìn)貨檢驗(yàn)程序規(guī)定實(shí)施。

　　3.設(shè)備安裝前的存放、開箱檢查要求按設(shè)備存放、開箱檢查規(guī)定實(shí)施。

　　4.驗(yàn)收進(jìn)口設(shè)備首先應(yīng)辦理報關(guān)和通關(guān)手續(xù)，經(jīng)商檢合格后，再按進(jìn)口設(shè)備的規(guī)定，進(jìn)行設(shè)備進(jìn)貨驗(yàn)收工作。

　　155、 偏差表是指供貨廠商對采購部門要求的設(shè)備(或散裝材料)所報價格允許可浮動的價格差值。

　　156、 詢價函與詢價文件(書)比較，前者更隨意，后者正規(guī)，但無本質(zhì)區(qū)別。其共同目的是詢求提供如請購單所規(guī)定的設(shè)備(或散裝材料)的固定價。

　　157、 應(yīng)考慮以下幾個方面的不利因素：

　　1)承接工程任務(wù)多為三邊工程(即邊設(shè)計、邊施工、邊報建)施工圖紙滯后，物資總體計劃短期內(nèi)無法編制，物資進(jìn)場計劃規(guī)格數(shù)量不能準(zhǔn)確、及時提供。

　　2)項目主材單價多為業(yè)主根據(jù)當(dāng)期市場價簽價確認(rèn)，因此，對于業(yè)主長期詢價或曾經(jīng)接觸過的單位，公司要做通相應(yīng)工作一一納人供應(yīng)范疇。以配合項目，與業(yè)主簽認(rèn)價工作。

　　3)近幾年鋼材市場價格極不穩(wěn)定，浮動頻繁，各供方資源品種短缺，確定任何一家都難以保證和滿足項目生產(chǎn)。

　　4)受公司資金缺口影響�？⒐ろ椖坎荒芗皶r辦理決算，工程回款不理想。

　　158、 采購工作中在質(zhì)量安全方面的保證是：人身安全和項目運(yùn)行安全保證，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的選擇和執(zhí)行，合格供貨廠商的預(yù)審條件，檢驗(yàn)方式。

　　159、 施工組織設(shè)計的作用

　　1.指導(dǎo)工程施工全過程，是履行旎工合同、處理各項糾紛、編制工程預(yù)算結(jié)算的主要依據(jù)。

　　2.確定合理的施工順序、施工方法、勞動組織和技術(shù)經(jīng)濟(jì)組織措施，統(tǒng)籌安排工程的進(jìn)度計劃。

　　3.提出人力，材料、機(jī)具和設(shè)備的配置計劃及使用順序，合理地規(guī)劃和布置施工現(xiàn)場。

　　4.施工組織設(shè)計是工程創(chuàng)優(yōu)的技術(shù)基礎(chǔ)，是施工企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的推動力。

　　160、 施工組織設(shè)計的類型及內(nèi)容

　　1.施工組織設(shè)計綱要依據(jù)招標(biāo)文件編制，作用是為施工布局作出總體安排，適應(yīng)投標(biāo)的需要，屬于投標(biāo)前施工組織設(shè)計。

　　2.施工組織總設(shè)計是以若干個單位工程組成的群體工程為主要對象編制的施工組織設(shè)計，是編制專項施工組織設(shè)計的依據(jù)，屬于中標(biāo)后施工組織設(shè)計。

　　3.專項施工組織設(shè)計是以復(fù)雜及特殊作業(yè)工程為主要對象進(jìn)行編制，對專項工程的施工過程起指導(dǎo)和制約作用，屬于中標(biāo)后施工組織設(shè)計。

　　161、 施工組織總設(shè)計的主要內(nèi)容：

　　1.工程概況、編制依據(jù)、工程特點(diǎn)、各專業(yè)工程主要工作量。

　　2.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(工期、質(zhì)量、安全、成本及項目特色管理目標(biāo)等)。

　　3.項目組織機(jī)構(gòu)和各類管理體系。

　　4.人力資源計劃、大型機(jī)械設(shè)備計劃。

　　5.施工總進(jìn)度計劃、施工總平面布置圖及說明(含現(xiàn)場臨時設(shè)施規(guī)劃)。

　　6.主要施工方案簡述。

　　7.項目質(zhì)量管理、HSE管理、物資管理、成本管理、風(fēng)險管理、信息管理等內(nèi)容。

　　162、 施工組織設(shè)計的編制原則

　　1.遵守國家工程建設(shè)的法律、法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

　　2.符合施工合同或招標(biāo)文件中技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(工期、質(zhì)量、安全、造價等)的要求。

　　3.遵守工程基本建設(shè)程序，采用合理的施工順序和施工工藝。

　　4.采用先進(jìn)的施工技術(shù)和管理方法、采用信息化管理技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)。

　　5.提高預(yù)制化、裝配化、自動化水平，減少現(xiàn)場作業(yè)和勞動強(qiáng)度。

　　6.符合HSE、質(zhì)量等管理體系的要求。

　　163、 主要施工方案簡述：主要施工方案是指施工技術(shù)復(fù)雜、施工難度大，或采用“四新”技術(shù)，對工程質(zhì)量起關(guān)鍵作用的方案;腳手架、起重吊裝、臨時用電、季節(jié)性施工等專項方案。

　　164、 項目質(zhì)量規(guī)劃及主要保證措施;包括質(zhì)量目標(biāo)和要求，質(zhì)量管理組織和職責(zé)，監(jiān)檢單位、質(zhì)監(jiān)單位、監(jiān)理單位和合同對質(zhì)量控制提出的主要要求，關(guān)鍵項目的施工質(zhì)量控制點(diǎn)。

　　165、 按施工方案所指導(dǎo)的內(nèi)容可分為專業(yè)工程施工方案和專項工程施工方案兩大類。

　　1.專業(yè)工程施工方案是組織專業(yè)工程(含多專業(yè)配合工程)實(shí)施為目的，用于指導(dǎo)專業(yè)工程施工全過程各項施工活動需要而編制的工程施工方案。

　　2.專項工程施工方案是指《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條側(cè)》中所規(guī)定的專項工程以及按照專項規(guī)范規(guī)定和特殊作業(yè)需要而編制的工程施工方案。專項工程施工方案需經(jīng)施工單位技術(shù)總負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

　　166、 施工方案的內(nèi)容施工方案的內(nèi)容包括：工程概況、編制依據(jù)、施工程序、施工方法(含技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))、進(jìn)度計劃、資源配置計劃、安全技術(shù)措施、質(zhì)量管理措施、施工平面布置等。

　　相關(guān)推薦：

　　考試吧整理：2013年一級建造師精選試題二十套

　　2013年一級建造師考試各科目考點(diǎn)復(fù)習(xí)匯總

　　各地2012年一級建造師考試證書領(lǐng)取時間匯總