270、 工程竣工結(jié)算的前提條件：
1)該項(xiàng)目已完工，并已經(jīng)過驗(yàn)收簽證，交工資料已經(jīng)整理匯總完畢，并經(jīng)有關(guān)方面簽字認(rèn)可;
2)按全部施工圖編制的施工圖預(yù)算已完畢;
3)設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)變更所發(fā)生的技術(shù)核定單和現(xiàn)場(chǎng)用工簽證等手續(xù)已辦理完畢;
4)因建設(shè)單位原因造成施工單位人員窩工、機(jī)具閑置、工期延誤等經(jīng)濟(jì)索賠已得到建設(shè)單位認(rèn)可;
5)按照規(guī)定應(yīng)調(diào)整的工程造價(jià)已編制完畢。
(2)工程價(jià)款的結(jié)算方式主要分為：按月結(jié)算、竣工后一次結(jié)算、分段結(jié)算、目標(biāo)結(jié)算和雙方約定的其他結(jié)算方式。
(3)工程預(yù)付款僅用干承包人支付施工開始時(shí)與本工程有關(guān)的動(dòng)員費(fèi)用。如承包人濫用此款，發(fā)包人有權(quán)立即收回。在承包人向發(fā)包人提交金額等于工程預(yù)付款數(shù)額的銀行保函后，發(fā)包人按規(guī)定的金額和規(guī)定的時(shí)間向承包人支付預(yù)付款，在發(fā)包人全部扣回預(yù)付款之前，該銀行保函一直有效。當(dāng)預(yù)付款被發(fā)包人扣回時(shí)，銀行保函金額相應(yīng)遞減。
(6)按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的規(guī)定，工程項(xiàng)目總造價(jià)中應(yīng)預(yù)留出5%尾款作為質(zhì)量保修費(fèi)用(又稱保留金)，待工程保修期結(jié)束后撥付。在保留金的管理中，缺陷責(zé)任期內(nèi)，由承包人原因造成的缺陷，承包人應(yīng)負(fù)責(zé)維修，并承擔(dān)鑒定和維修費(fèi)用。如果承包人不維修也不承擔(dān)費(fèi)用，發(fā)包人可按合同約定扣除保留金，并由承包人承擔(dān)違約責(zé)任。
(2)施工單位可以向甲方提出索賠。因?yàn)榧追教峁┑目睖y(cè)資料有誤，造成基坑塌方不是施工單位的原因。發(fā)生的費(fèi)用，施工單位可向甲方提出費(fèi)用和工期索賠。
271、 職業(yè)健康、安全和環(huán)境管理與機(jī)電工程項(xiàng)目管理同步，直至工程竣工交付使用�；驹瓌t：
1.堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。在實(shí)施中堅(jiān)持“以人為本，領(lǐng)導(dǎo)承諾，風(fēng)險(xiǎn)化減，全員參與，持續(xù)改進(jìn)”的理念。
2.把承諾和控制目標(biāo)分解成一系列可操作的文件和程序，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理目標(biāo)。
3.建立項(xiàng)目部相應(yīng)管理體系，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的風(fēng)險(xiǎn)管理組，建立健全管理責(zé)任制。
4.制訂施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康、安全與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理審核，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后方可實(shí)施管理。
272、 施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康、安全與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)管理策劃
(一)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)估過程
1.施工工作步驟分解(主要活動(dòng)分類)：將項(xiàng)目一個(gè)階段的典型施工活動(dòng)或?qū)δ骋豁?xiàng)施工作業(yè)分解出詳細(xì)的作業(yè)步驟，編制出活動(dòng)表。內(nèi)容包括：作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施和機(jī)具、相關(guān)人員，材料和原料、施工工藝和程序，以及歷史上在同類工作中出現(xiàn)過的事故信息。
2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)管理組通過對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)和工序的分析，辯識(shí)出有關(guān)的所有重要風(fēng)險(xiǎn)。由生產(chǎn)指揮者組織安全、施工、技術(shù)等部門人員進(jìn)行，還可請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的工人參加。
(1)三種時(shí)態(tài)：分為過去、現(xiàn)在和將來。①對(duì)現(xiàn)有的環(huán)境污染及環(huán)境問題進(jìn)行充分識(shí)別的同時(shí)，也要看到②以往遺留的環(huán)境問題，這些因素可能仍在產(chǎn)生環(huán)境影響。還須注意到計(jì)劃中的③活動(dòng)在將來可能產(chǎn)生的環(huán)境因素，產(chǎn)品出廠以后可能帶來的環(huán)境影響等。
(2)三種狀態(tài)
�、僬顟B(tài)：正常施工及動(dòng)作的條件下產(chǎn)生的環(huán)境問題;
�、诋惓顟B(tài)：設(shè)備開機(jī)、停機(jī)，檢修、停電時(shí)的變化;
�、劬o急狀態(tài)：可合理預(yù)見的緊急情況，如意外泄蒲、爆炸、坍塌、雷擊、火災(zāi)、環(huán)境設(shè)備的故障等;特別注意不要遺漏緊急狀態(tài)下的環(huán)境因素，組織的許多重大環(huán)境因素往往針對(duì)的就是緊急狀態(tài)。
(3)環(huán)境因素具體表現(xiàn)為七種類型：大氣排放;水體排放;固體廢物管理;土地污染;對(duì)社區(qū)的影響;原材料與自然資源的消耗;其他地方性環(huán)境問題。
3.判定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別
(1)風(fēng)險(xiǎn)一般分為五級(jí)：I級(jí)為可忽略風(fēng)險(xiǎn);Ⅱ級(jí)為可容許風(fēng)險(xiǎn);Ⅲ級(jí)為中度風(fēng)險(xiǎn);Ⅳ級(jí)為重大風(fēng)險(xiǎn);V級(jí)為不容許風(fēng)險(xiǎn)。
(2)判斷計(jì)劃的或現(xiàn)有的職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理預(yù)防措施是否足以把風(fēng)險(xiǎn)控制住，井削減為可允許風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)符合法律法規(guī)、方針目標(biāo)和相關(guān)要求。可允許風(fēng)險(xiǎn)是指此風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)降至可接受的撮低水平。
273、 風(fēng)險(xiǎn)管理策劃
1.項(xiàng)目經(jīng)理部的風(fēng)險(xiǎn)管理組負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目運(yùn)行過程中的特殊活動(dòng)進(jìn)行策劃，識(shí)別、評(píng)價(jià)其中的主要風(fēng)險(xiǎn)因素，針對(duì)不可接受的職業(yè)健康、安全與環(huán)境因素采取預(yù)防措施和削減措施，并在施工技術(shù)方案中予以體現(xiàn)。
2.對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中沒有涉及，也沒有施工技術(shù)方案控制的一些特別活動(dòng)或場(chǎng)所，由管理部門組織人員進(jìn)行職業(yè)健康、安全與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別和評(píng)價(jià)，并編寫?yīng)毩⒌沫h(huán)境影響及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告。
3.班組長(zhǎng)組織通過班前活動(dòng)，對(duì)每天的施工活動(dòng)進(jìn)行工作危險(xiǎn)分析，向班組成員交代將進(jìn)行的工作中可能的危險(xiǎn)，采取的預(yù)防措施，體現(xiàn)在班組活動(dòng)記錄上。
274、 機(jī)電工程項(xiàng)目的職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理要進(jìn)行總體策劃，對(duì)施工過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，對(duì)資源進(jìn)行有效合理的計(jì)劃和安排，制定事故預(yù)防措施，配置合理資源，形成項(xiàng)目職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理計(jì)劃書并認(rèn)真實(shí)施，把危險(xiǎn)降低到盡可能低的程度，使職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理工作始終處于受控狀態(tài)。如果發(fā)生突發(fā)事件，立即啟動(dòng)應(yīng)急措施以確保工程項(xiàng)目職業(yè)健康和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
275、 職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理計(jì)劃書編制的主要內(nèi)容：1項(xiàng)目職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理的目標(biāo)及主要指標(biāo);2組織機(jī)構(gòu)和職責(zé);3管理措施、實(shí)施方案及主要要求;4所需人力、物力、財(cái)力和技術(shù)等資源。
276、 職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理計(jì)劃書審批、實(shí)施和修訂：項(xiàng)目部制定、修訂后的項(xiàng)目職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理計(jì)劃書形成文件，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布，項(xiàng)目經(jīng)理部貫徹實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理及各有關(guān)部門、人員應(yīng)在各自范圍內(nèi)保證落實(shí)所需的資源，以保證職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理方案的實(shí)施。項(xiàng)目部在項(xiàng)目實(shí)施的客觀狀態(tài)發(fā)生重大變化時(shí)，應(yīng)組織對(duì)有關(guān)人員項(xiàng)目職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理方案進(jìn)行修訂，不斷完善，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
277、 應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容
(1)應(yīng)急工作的組織及相應(yīng)職責(zé);
(2)可依托的社會(huì)力量(如消防、醫(yī)療衛(wèi)生等部門)救援程序;
(3)內(nèi)部、外部信息交流的方式和程序;
(4)危險(xiǎn)物質(zhì)信息及對(duì)緊急狀態(tài)的識(shí)別，包括物質(zhì)的危害因素以及發(fā)生事故時(shí)應(yīng)采取的有效措施;
(5)應(yīng)急避險(xiǎn)的行動(dòng)程序(撤離逃生路線圖);
(6)相關(guān)人員的應(yīng)急培訓(xùn)程序。
278、 應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施要點(diǎn)
(1)應(yīng)急預(yù)案需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核批準(zhǔn)，并報(bào)上級(jí)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)備案;
(2)張貼應(yīng)急反應(yīng)的緊急事件通告，包括緊急電話號(hào)碼、撤離路線、集中地點(diǎn)等;
(3)對(duì)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施進(jìn)行定期演練和檢查，檢查的主要內(nèi)容包括：1通信系統(tǒng)是否能正常有效運(yùn)行，2各種救護(hù)設(shè)施(用品)是否齊全、有效，3撤離步驟是否適宜，4事故處置人員能否及時(shí)到位等。
279、 應(yīng)急反應(yīng)的實(shí)施原則：1避免死亡;2保護(hù)人員不受傷害;3避免或降低環(huán)境污染;4保護(hù)裝置、設(shè)備、設(shè)施及其他財(cái)產(chǎn)避免損失。
280、 安全生產(chǎn)組織：項(xiàng)目部應(yīng)成立由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況設(shè)立負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門，并足額配備專職安全生產(chǎn)管理人員。且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。專業(yè)分包項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)配置專職安全生產(chǎn)管理人員至少1人，并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項(xiàng)工程的工程量和施工危險(xiǎn)程度增加，
281、 安全生產(chǎn)責(zé)任制：項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗，落實(shí)到人。安全生產(chǎn)責(zé)任制必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)：
(1)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人;
(2)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度，與項(xiàng)目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;
(3)負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并配備安全管理人員，建立和完善安全管理制度;
(4)組織制訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)和施工安全管理計(jì)劃，并貫徹落實(shí);
(5)組織并參加項(xiàng)目定期的安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患整改;編制應(yīng)急預(yù)案并演練;
(6)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，配合事故調(diào)查。
282、 項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)法律法規(guī)，結(jié)合項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)建立安全生產(chǎn)管理制度，其內(nèi)容應(yīng)包括：安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全費(fèi)用管理、施工設(shè)施、設(shè)備及勞動(dòng)防護(hù)用品的安全管理、安全生產(chǎn)技術(shù)管理、分包(供)方安全生產(chǎn)管理、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、應(yīng)急救援管理、生產(chǎn)安全事故管理、安全檢查和改進(jìn)、安全考核和獎(jiǎng)懲制度等，
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案例專項(xiàng)突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo)：強(qiáng)化案例答題技巧，掌握案例分析答題模板。 課程優(yōu)勢(shì)：深度剖析近年案例真題，挖掘出題規(guī)律，總結(jié)案例答題技巧及模板。 |
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| 考前 沖刺 |
密押點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：基礎(chǔ)階段檢驗(yàn)，查缺補(bǔ)漏，夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：強(qiáng)化階段檢驗(yàn)，查漏補(bǔ)缺，強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班3 直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo)：模擬實(shí)戰(zhàn)，掌握實(shí)戰(zhàn)技巧，考場(chǎng)不慌亂 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：熟悉掌握考試必背內(nèi)容，拿下必得分 課程優(yōu)勢(shì)：總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容，實(shí)用性極強(qiáng) |
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| 終極 搶分 |
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo)：考前臨門一腳，掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢(shì)：巧做難題，名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法，指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
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密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo)：考前再?gòu)?qiáng)化，確保不丟分 課程優(yōu)勢(shì)：考根據(jù)歷年命題規(guī)律，考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn)，臨考提分 |
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| VIP 美 題 智 能 練 習(xí) |
★★★ 三星題庫(kù) |
每日一練 |
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每日錯(cuò)題榜 |
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教材同步 |
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| ★★★★ 四星題庫(kù) |
真題題庫(kù)
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章節(jié)刷題
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模擬題庫(kù)
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| ★★★★★ 五星題庫(kù) |
高頻常考 |
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大數(shù)據(jù)易錯(cuò) |
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真題視頻解析
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VIP密訓(xùn)
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| 美題·輔助練習(xí) | 練習(xí)工具 |
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| VIP 配 套 資 料 |
電子資料 | 電子書—通關(guān)攻略 | ||
| 電子書—極致真題 | ||||
| 全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書 | ||||
| 五年真題集錦 | ||||
| 速記口訣 | ||||
| 考前10頁紙 | ||||
| 課程講義 | ||||
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VIP 旗 艦 服 務(wù) |
人工助學(xué)服務(wù) | 授課老師1V1 | ||
| 班主任1V1 | ||||
| 班級(jí)交流群 | ||||
| （AI）私人訂制服務(wù) | 學(xué)籍檔案 | |||
| PMAR智慧學(xué)習(xí)規(guī)劃 | ||||
| 大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報(bào)告 | ||||
| 學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì) | ||||
| 官網(wǎng)查分服務(wù) | ||||
| VIP勛章 | ||||
| 節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控 | 考試倒計(jì)時(shí)提醒 | |||
| VIP直播日歷 | ||||
| 上課提醒 | ||||
| 便捷系統(tǒng) | 課程視頻、音頻、講義下載 | |||
| 手機(jī)、電腦、平板多平臺(tái)聽課 | ||||
| 無限次離線回放 | ||||
備考保障 |
2年有效期！有效期結(jié)束，考試不過科目退費(fèi)！協(xié)議>> | 全科2年有效期，單科1年有效期！考試不過科目，免費(fèi)重學(xué)1年！ 協(xié)議>> | ||
| 套餐價(jià)格 | 全科:￥10880 實(shí)務(wù)單科:￥4880 公共單科:￥4680 |
全科:￥8880 實(shí)務(wù)單科:￥3280 公共單科:￥3080 |
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