291、 施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的內(nèi)容：安全管理;現(xiàn)場(chǎng)管理;安全防護(hù);機(jī)械安全;施工用電;料具管理;保衛(wèi)消防;環(huán)境保護(hù);生活區(qū)管理。
292、 (1)緊急狀態(tài)是指組織在其活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)過(guò)程中，由于某種主觀或客觀原因都有可能發(fā)生緊急情況或意外事故。該項(xiàng)目的緊急狀態(tài)主要包括：火災(zāi)、爆炸、危險(xiǎn)品泄漏;疾病爆發(fā);大型吊裝物及吊裝設(shè)備的傾倒、坍塌等。
(2)項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)管理組對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理策劃，主要負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中的特殊活動(dòng)進(jìn)行策劃，識(shí)別、評(píng)價(jià)其中的主要風(fēng)險(xiǎn)因素，針對(duì)不可接受的職業(yè)健康、安全與環(huán)境因素采取預(yù)防措施和削減措施，并在施工技術(shù)方案中予以體現(xiàn)。
(4)該工程需要編制安全專項(xiàng)施工方案，理由是：該項(xiàng)目是石化工程，易燃，易爆，危險(xiǎn)性較大，大型設(shè)備需起重吊裝，在組裝時(shí)還需搭設(shè)腳手架。
293、 職業(yè)健康，安全與環(huán)境管理計(jì)劃書編制原則
1)在項(xiàng)目開(kāi)工前，依據(jù)企業(yè)職業(yè)健康和安全管理方針、目標(biāo)和承諾及合同要求，項(xiàng)目經(jīng)理組織工程管理、安全以及其他相關(guān)部門針對(duì)項(xiàng)目的工程特點(diǎn)進(jìn)行職業(yè)健康和安全管理的總體策劃，以確保職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，滿足業(yè)主的管理要求。
2)建設(shè)工程項(xiàng)目是開(kāi)放系統(tǒng)，受自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境影響很大，安全控制需要把工程系統(tǒng)和環(huán)境系統(tǒng)及社會(huì)系統(tǒng)相結(jié)合。
3)在生產(chǎn)任務(wù)與職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理計(jì)劃發(fā)生重大差異，或者其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)運(yùn)行條件有重大變化時(shí)應(yīng)及時(shí)調(diào)整職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理計(jì)劃書。
(2)該工程項(xiàng)目管理受外部環(huán)境影響的因素多，主要是：1露天作業(yè)多，高空作業(yè)多，預(yù)裝作業(yè)多;2氣侯變化影響大(南方沿海)3受工程地質(zhì)和水文條件變化(碼頭卸船)的影響;4地理?xiàng)l件和地域資源的影響(南方沿海、碼頭卸船、陸路運(yùn)輸)。
294、 根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》規(guī)定，當(dāng)臨時(shí)用電設(shè)備數(shù)量等于或大于5臺(tái)時(shí)，或設(shè)備總?cè)萘吭?0kW以上時(shí)，必須編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。
3)為了減少觸電危險(xiǎn)，保障安全，規(guī)范規(guī)定在金屬容器內(nèi)作業(yè)使用的行燈電壓不得超過(guò)12V，因此，用電措施中使用36V的行燈電壓不妥。
(3)背景中所述的第(1)條安全措施不僅要關(guān)閉相應(yīng)的閥門，還必須用盲板使其與有限空間隔絕，且盲板應(yīng)掛牌標(biāo)示。同時(shí)還應(yīng)補(bǔ)充以下措施：
1)執(zhí)行“進(jìn)入有限空間作業(yè)票”的桕關(guān)要求;
2)執(zhí)行對(duì)有限空間容積內(nèi)的氣體取樣分析的相關(guān)要求;
3)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度。
(4)罐區(qū)不能首先投入使用。因消防泵未安裝，消防系統(tǒng)不能正常運(yùn)行和發(fā)揮作用，如果罐區(qū)投入使用，不符合我國(guó)《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》的“三同時(shí)”制度，即凡是我國(guó)境內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的基本建設(shè)項(xiàng)目，其安全衛(wèi)生設(shè)施必須符合我國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。工程項(xiàng)目完成后，還必須經(jīng)過(guò)主管部門、安全及消防部門、衛(wèi)生部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收合格后方可投產(chǎn)和使用。
295、 400t橋式起重機(jī)的吊裝方案和專項(xiàng)安全技術(shù)措施的審批程序不符合規(guī)定要求。根據(jù)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》(建質(zhì)[2009] 87號(hào))規(guī)定，400t橋式起重機(jī)的吊裝屬于超過(guò)一定范圍的危險(xiǎn)性較大韻分部分項(xiàng)工程，其安全專項(xiàng)施工方案，除由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目總監(jiān)審批外，必須由施工單位組織相關(guān)專家進(jìn)行專項(xiàng)安全方案的論證。
296、 施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理的內(nèi)容和要求：
1)工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置大門和連續(xù)、密閉的臨時(shí)圍護(hù)設(shè)施，按規(guī)定制作各類工程標(biāo)志、標(biāo)牌。
2)場(chǎng)內(nèi)道路平整、堅(jiān)實(shí)、暢通，有完善的排水措施;嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)中平面布置圖劃定的位置整齊堆放原材料和機(jī)具、設(shè)備。
3)施工區(qū)和生活、辦公區(qū)有明確的劃分;責(zé)任區(qū)分片包干，崗位責(zé)任制健全，各項(xiàng)管理制度健全并上墻;施工區(qū)內(nèi)廢料和垃圾及時(shí)清理，成品保護(hù)措施健全有效。
297、 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理的內(nèi)容和要求：
1)施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)的配電線路架設(shè)和照明設(shè)備、燈具的安裝、使用應(yīng)符合規(guī)范要求;特殊施工部位的內(nèi)外線路按規(guī)范要求采取特殊安全防護(hù)措施。
2)配電箱和開(kāi)關(guān)箱選型、配置合理，安裝符合規(guī)定，箱體整潔、牢固。
3)配電系統(tǒng)和施工機(jī)具采用可靠的接零或接地保護(hù).配電箱和開(kāi)關(guān)箱設(shè)兩級(jí)漏電保護(hù)。
4)電動(dòng)機(jī)具電源線壓接牢固，絕緣完好，無(wú)亂拉、扯、壓、砸現(xiàn)象;電焊機(jī)一、二次線防護(hù)齊全，焊把線雙線到位，無(wú)破損。
5)臨時(shí)用電有設(shè)計(jì)方案和管理制度，值班電工個(gè)人防護(hù)整齊，持證上崗;值班、檢測(cè)、維修記錄齊全。
(4)該項(xiàng)目塔吊的安裝使用不符合要求。其一，塔吊安裝為危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，其安裝方案還應(yīng)經(jīng)總包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字;其二，塔吊安裝后應(yīng)經(jīng)過(guò)相關(guān)部門驗(yàn)收，取得使用許可證，方可使用。
298、 機(jī)電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理策劃的依據(jù)：招標(biāo)文件、施工合同、施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、法規(guī)、施工圖紙、設(shè)備說(shuō)明書、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及氣候條件、以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等。
299、 機(jī)電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理策劃的方法:由項(xiàng)目總工程師組織相關(guān)技術(shù)、質(zhì)量人員，在熟悉施工合同：設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)場(chǎng)條件的基礎(chǔ)上進(jìn)行策劃，策劃的方法有按施工階段進(jìn)行策劃、按質(zhì)量影響因素進(jìn)行策劃和按工程施工層次進(jìn)行策劃三種。一般整體工程的質(zhì)量控制策劃應(yīng)按施工階段來(lái)進(jìn)行，關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程或?qū)夹g(shù)質(zhì)量要求較高的過(guò)程，可按質(zhì)量影響因素進(jìn)行詳細(xì)策劃，也可以將三種方法結(jié)合起來(lái)進(jìn)行。策劃的結(jié)果形成施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和專題措施。
300、 機(jī)電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理策劃的主要內(nèi)容
(一)按施工階段進(jìn)行質(zhì)量管理策劃可分為事前控制、事中控制和事后控制三個(gè)方面
1.事前控制主要包括：1工程項(xiàng)目劃分及質(zhì)量目標(biāo)的分解、2質(zhì)量管理組織及其職責(zé)、3質(zhì)量控制依據(jù)的文件、4施工人員計(jì)劃及資格審查、5原材料半成品計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)管理，6確定施工工藝、方案及機(jī)具控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃、7關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程、質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置和施工質(zhì)量記錄要求，8進(jìn)行技術(shù)交底、施工圖審核、施工測(cè)量等控制。
2.事中控制主要包括1工序質(zhì)量、2隱蔽工程質(zhì)量、3設(shè)備監(jiān)造、4檢測(cè)及試驗(yàn)、5中間產(chǎn)品、成品保護(hù)、6分項(xiàng)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收或評(píng)定等控制以及施工變更等控制。
3.事后控制主要包括1聯(lián)動(dòng)試車、2工程質(zhì)量驗(yàn)收、3工程竣工資料驗(yàn)收、4工程回訪保修等。
(二)按質(zhì)量影響因素進(jìn)行質(zhì)量管理策劃的主要內(nèi)容包括1人員控制、2設(shè)備材料控制、3施工機(jī)具控制、4施工方法控制和5施工環(huán)境控制。
(三)按工程施工層次控制進(jìn)行質(zhì)量管理策劃的主要內(nèi)容包括對(duì)單位工程(子單位)、分部工程(子分部)、分項(xiàng)工程中每個(gè)層次的質(zhì)量特性和要求進(jìn)行質(zhì)量管理策劃。
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