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2010年經(jīng)濟(jì)師考試初級工商預(yù)習(xí)輔導(dǎo):第七章

2010年經(jīng)濟(jì)師考試時(shí)間為11月7日舉行?荚嚢商卣砹恕2010年經(jīng)濟(jì)師考試初級工商預(yù)習(xí)輔導(dǎo):第六章”,幫助大家鞏固知識。
第 1 頁:第一節(jié) 工作分析1
第 2 頁:第一節(jié) 工作分析2
第 3 頁:第二節(jié) 績效考核1
第 4 頁:第二節(jié) 績效考核2
第 5 頁:第三節(jié) 員工培訓(xùn)1
第 6 頁:第三節(jié) 員工培訓(xùn)2
第 7 頁:第四節(jié) 員工職業(yè)生涯管理

  第二節(jié) 績效考核

  一、績效與績效考核的含義

  (一)績效的含義

  1. 績效的概念

  績效就其范圍而言,可分為企業(yè)的績效、部門的績效和員工個人的績效三種,這里主要研究員工個人績效及其相關(guān)問題。員工個人績效是指員工個人從事其本職工作后所產(chǎn)生的成績和成果。

  2. 績效的特點(diǎn)

  (1) 多因性

  (2) 多維性

  (3) 變動性

  (二) 績效考核的含義與功能

  1. 績效考核的含義

  績效考核是組織根據(jù)既定員工績效目標(biāo)、收集與員工績效相關(guān)的各種信息,借助一定的方法,定期對員工完成績效目標(biāo)的情況進(jìn)行考察、評價(jià)、反饋,從而促進(jìn)員工績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)并促進(jìn)組織整體績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)的活動。

  正確理解績效考核的含義,應(yīng)注意把握以下幾點(diǎn):

  (1) 績效考核是一項(xiàng)管理活動

  (2) 績效考核的目的是為了促進(jìn)個人、所在部門和整個企業(yè)整體績效的提高

  (3) 績效考核是人力資源管理的一項(xiàng)重要職能,是組織者所有管理者的責(zé)任

  (4) 績效考核必須有一個事先確定的時(shí)間周期,并要借助一定的方法

  2. 績效考核的功能

  (1) 管理功能

  (2) 激勵功能

  (3) 學(xué)習(xí)和導(dǎo)向功能

  (4) 溝通功能

  (5) 監(jiān)控功能

  (6) 增進(jìn)績效的功能

  例題:績效考核的功能有( )

  A管理功能B激勵功能C溝通功能D監(jiān)控功能E增進(jìn)績效的功能

  答案:ABCDE

  二、 績效考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

  (一) 績效考核的內(nèi)容

  績效考核具體內(nèi)容包括績效考核項(xiàng)目和績效考核指標(biāo)兩個部分。

  績效考核項(xiàng)目是指績效考核的維度,即要從哪些方面對企業(yè)員工進(jìn)行考核,它指明了績效考核內(nèi)容的范圍。

  員工的績效考核主要包括工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度三個考核項(xiàng)目?己四繕(biāo)細(xì)化為分析判斷、溝通協(xié)調(diào)、組織指揮、開拓創(chuàng)新、公共關(guān)系、決策行動能力。

  (二) 績效考核的標(biāo)準(zhǔn)

  績效考核的標(biāo)準(zhǔn)是關(guān)于企業(yè)員工工作任務(wù)在數(shù)量和質(zhì)量方面的要求,它明確回答了應(yīng)該把績效考核內(nèi)容所界定的工作任務(wù)做到什么程度或應(yīng)該使之達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn),是績效考核指標(biāo)的進(jìn)一步量化或具體描述。

  注意事項(xiàng):

  (1)績效考核標(biāo)準(zhǔn)明確、具體、清楚,盡量使用量化指標(biāo)

  (2)考核標(biāo)準(zhǔn)適度

  (3)考核標(biāo)準(zhǔn)具有可變性

  例題:員工的績效考核主要包括( )

  A工作業(yè)績B工作能力C工作態(tài)度 D工作壓力 E工作動力

  答案:ABC

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