考點(diǎn)三 企業(yè)外部環(huán)境分析
外部環(huán)境分析是企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ),主要包括宏觀環(huán)境分析和行業(yè)環(huán)境分析。
(一)宏觀環(huán)境分析
宏觀環(huán)境又稱一般環(huán)境,通常采用PEST分析法對(duì)企業(yè)外部的宏觀環(huán)境進(jìn)行戰(zhàn)略分析。
【例10·單選題】通常采用( )對(duì)企業(yè)外部的宏觀環(huán)境進(jìn)行戰(zhàn)略分析。
A.PEST分析方法
B.SWOT分析方法
C.價(jià)值鏈分析方法
D.波士頓矩陣分析方法
【答案】A
【解析】本題考查PEST分析方法。通常采用PEST分析方法對(duì)企業(yè)外部的宏觀環(huán)境進(jìn)行戰(zhàn)略分析。
(二)行業(yè)環(huán)境分析
1.行業(yè)生命周期分析
四個(gè)階段 |
特征 |
形成期 |
(1)某一行業(yè)剛出現(xiàn)的階段.競(jìng)爭(zhēng)壓力較小 |
成長(zhǎng)期 |
(1)行業(yè)的產(chǎn)品已較完善.顧客對(duì)產(chǎn)品已有認(rèn)識(shí),市場(chǎng)迅速擴(kuò)大,企業(yè)的銷售額和利潤(rùn)迅速增長(zhǎng). |
成熟期 |
(1)市場(chǎng)已趨于飽和,銷售額已難以增長(zhǎng);內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)異常激烈.合并、兼并大量出現(xiàn),行業(yè)由分散走向集巾 |
衰退期 |
(1)市場(chǎng)萎縮,行業(yè)規(guī)?s。(jìng)爭(zhēng)依然殘酷 |
【例11·惟選題】行業(yè)生命周期分析主要是用于企業(yè)戰(zhàn)略分析中的( )。
A.綜合環(huán)境分析
B.微觀環(huán)境分析
C.行業(yè)環(huán)境分析
D.內(nèi)部環(huán)境分析
【答案】C
【解析】本題考查行業(yè)環(huán)境分析中的行業(yè)生命周期分析。行業(yè)生命周期分析主要是用于企業(yè)戰(zhàn)略分析中的行業(yè)環(huán)境分析。
【例12·單選題】從行業(yè)生命周期各階段的特點(diǎn)來看,行業(yè)的產(chǎn)品逐漸完善。規(guī)模不斷擴(kuò)大,市場(chǎng)迅速擴(kuò)張,行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤(rùn)迅速增長(zhǎng),則該行業(yè)處于( )。
A.形成期B.成長(zhǎng)期C.成熟期D.衰退期
【答案】B
【解析】本題考查行業(yè)環(huán)境分析中的行業(yè)生命周期分析。進(jìn)入成長(zhǎng)期,行業(yè)產(chǎn)品已較完善,顧客對(duì)產(chǎn)品已有認(rèn)識(shí),市場(chǎng)迅速擴(kuò)大。企業(yè)的銷售額和利潤(rùn)迅速增長(zhǎng)。同時(shí),有不少后續(xù)企業(yè)參加進(jìn)來,行業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大,所以競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,那些不成功的企業(yè)已開始退出。市場(chǎng)營(yíng)銷和生產(chǎn)管理成為關(guān)鍵性職能。
2.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
【例13·多選題】在一個(gè)行業(yè)里,普遍存在著五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量,除新進(jìn)入者的威脅以外,還包括( )。
A.行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)
B.替代品的威脅
C.供應(yīng)者的談判能力
D.購(gòu)買者的談判能力
E.政府的干預(yù)
【答案】ABCD
【解析】本題考查行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量——新進(jìn)入者的威脅、行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、替代品的威脅、供應(yīng)者的談判能力、購(gòu)買者的談判能力。
【例14·單選題】根據(jù)波特的“五力模型”,如果某服裝制造企業(yè)制造成衣需要的布匹有許多家可供替代的供應(yīng)商,這時(shí)該服裝制造企業(yè)的談判能力是( )。
A.一般
B.不確定
C.較強(qiáng)的
D.較弱的
【答案】C
【解析】本題考查波特的“五力模型”。當(dāng)一個(gè)買主有許多可供替代的賣方時(shí),其具有較強(qiáng)的談判能力。
3.戰(zhàn)略群體分析
(1)戰(zhàn)略群體是指一個(gè)行業(yè)內(nèi)執(zhí)行同樣或相似戰(zhàn)略并具有類似戰(zhàn)略特征或地位的一組企業(yè)。
(2)戰(zhàn)略群體分組的分析方法:
、倬垲惙治,用于大樣本的實(shí)證研究;
、诜诸惙治,用于小樣本分析。
(3)各戰(zhàn)略群體經(jīng)濟(jì)效益的差別,實(shí)際上就是各戰(zhàn)略群體競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。
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