考點五 企業(yè)綜合分析

　　進(jìn)行企業(yè)綜合分析常用SWOT分析法。SWOT分析法是評估企業(yè)的優(yōu)勢(Strength)和劣勢(Weakness)及外部環(huán)境的機(jī)會(Opportunity)和威脅(Threat)的分析方法。

　　SWoT戰(zhàn)略選擇表

　　【例18·單選題】SWOT分析法中的w和【)是指(　　)。

　　A.劣勢和機(jī)會

　　B.優(yōu)勢和機(jī)會

　　C.優(yōu)勢和威脅

　　D.劣勢和威脅

　　【答案】A

　　【解析】本題考查企業(yè)綜合分析的SWOT分析法。SWOT分析法是評估企業(yè)的優(yōu)勢(Strength)和劣勢(Weakness)及外部環(huán)境的機(jī)會(Opportunity)和威脅(Threat)的分析方法。

　　基本競爭戰(zhàn)略美國戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特提出企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略有三種，即成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中戰(zhàn)略。

　　續(xù)表

　　【例19·多選題】企業(yè)實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑包括(　　)。

　　A.發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)

　　B.增加產(chǎn)品品種

　　C.選擇具有優(yōu)勢的經(jīng)營地點

　　D.強(qiáng)化市場營銷力度

　　E.獲取技術(shù)優(yōu)勢

　　【答案】ACE

　　【解析】本題考查成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實施途徑。選項BD屬于差異化戰(zhàn)略的實施途徑。

　　【例20·單選題】當(dāng)企業(yè)研發(fā)和營銷能力較強(qiáng)、經(jīng)營的產(chǎn)品市場異質(zhì)性又比較高時，企業(yè)應(yīng)選擇的市場戰(zhàn)略為(　　)。

　　A.低成本戰(zhàn)略

　　B.集中戰(zhàn)略

　　C.差異化戰(zhàn)略

　　D.無差異化戰(zhàn)略

　　【答案】C

　　【解析】本題考查基本競爭戰(zhàn)略中的差異化戰(zhàn)略。差異化戰(zhàn)略是通過提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù)，滿足顧客的特殊需求，從而形成一種獨特的優(yōu)勢。其適用范圍包括企業(yè)要有很強(qiáng)的研究開發(fā)能力和市場營銷能力、產(chǎn)品或服務(wù)具有領(lǐng)先的聲望等。

　　【例21·多選題】采用產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的條件有(　　)。

　　A.企業(yè)產(chǎn)品有較高的市場占有率

　　B.企業(yè)有很強(qiáng)的研究開發(fā)能力

　　C.企業(yè)具有很高的知名度和美譽(yù)度

　　D.企業(yè)有很強(qiáng)的市場營銷能力

　　E.企業(yè)能夠嚴(yán)格控制費用開支

　　【答案】BCD

　　【解析】本題考查差異化戰(zhàn)略的適用范圍。選AE屬于采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的條件。

　　相關(guān)推薦：

　　2014經(jīng)濟(jì)師《中級工商管理》背誦筆記匯總

　　2014年經(jīng)濟(jì)師考試《中級工商管理》章節(jié)習(xí)題匯總

　　2014年經(jīng)濟(jì)師《中級工商管理》考點練習(xí)試題匯總

　　2014年經(jīng)濟(jì)師《中級工商管理》鞏固習(xí)題及解析匯總