二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

　　31 下列有關(guān)主觀判斷法的說法正確的有(　)。

　　A.主要適用于長期預(yù)測，對組織規(guī)模較大的企業(yè)更有用

　　B.要求管理人員必須具有豐富的經(jīng)驗，這種預(yù)測的結(jié)果才會比較準確

　　C.會出現(xiàn)“帕金森定律”所指出的現(xiàn)象

　　D.是一種比較粗的人力需求預(yù)測方法

　　E.組織各級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)自己的經(jīng)驗和直覺，自下而上確定未來所需人員的方法

　　參考答案：B,C,D,E

　　參考解析:

　　本題考查主觀判斷法。主觀判斷法主要適用短期預(yù)測，對組織規(guī)模較小、結(jié)構(gòu)簡單和發(fā)展均衡穩(wěn)定的企業(yè)比較有用。所以選項A錯誤。

　　32 在向后彎曲的個人勞動力供給曲線上，具有正斜率的向右上方傾斜的部分，當工資率上升時(　)。

　　A.勞動者更愿意享受閑暇

　　B.工資率上升對勞動力供給的替代效應(yīng)大于收入效應(yīng)

　　C.工資率上升對勞動力供給的收入效應(yīng)大于替代效應(yīng)

　　D.勞動者愿意提供的工作時間增加

　　E.勞動者會減少勞動力供給時間

　　參考答案：B,D

　　參考解析:

　　本題考查個人勞動力供給曲線。在個人勞動力供給曲線上，具有正斜率的向右上方傾斜的部分，替代效應(yīng)大于收入效應(yīng)的作用力度，此時勞動者愿意提供的工作時間增加，相應(yīng)地減少了閑暇消費。

　　33 職業(yè)生涯錨的內(nèi)容包括(　)。

　　A.自省的才干與能力

　　B.自省的動機與需要

　　C.自省的態(tài)度與價值觀

　　D.自省的興趣

　　E.自省的創(chuàng)造與發(fā)明

　　參考答案：A,B,C

　　參考解析:

　　本題考查職業(yè)生涯錨的內(nèi)容，共三點，即選項ABC。

　　34 工傷職工有下列(　)情形的，停止享受工傷保險待遇。

　　A.喪失享受待遇條件的

　　B.拒不接受勞動能力鑒定的

　　C.拒絕治療的

　　D.單位解除勞動合同

　　E.被判刑正在收監(jiān)執(zhí)行的

　　參考答案：A,B,C

　　參考解析:

　　本題考查工傷保險待遇的相關(guān)內(nèi)容。出現(xiàn)選項ABC情形之一則停止享受工傷保險待遇。

　　35 在費德勒的權(quán)變模型中，屬于情景性因素的是(　)。

　　A.領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系

　　B.工作結(jié)構(gòu)

　　C.職權(quán)

　　D.員工導(dǎo)向

　　E.生產(chǎn)導(dǎo)向

　　參考答案：A,B,C

　　參考解析:

　　本題考查權(quán)變理論。費德勒認為。情景因素分為三個維度：一是領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系;二是工作結(jié)構(gòu);三是職權(quán)。

　　36 通用的工作分析方法包括(　)。

　　A.主題專家會議法

　　B.訪談法

　　C.工作實踐法

　　D.職位分析問卷法

　　E.工作要素法

　　參考答案：A,B,C

　　參考解析:

　　本題考查通用的工作分析方法。選項DE屬于現(xiàn)代的工作分析方法。

　　37 工作輪換的優(yōu)點有(　)。

　　A.豐富了工作內(nèi)容

　　B.減少員工對工作的枯燥單調(diào)感

　　C.員工能學到更多的技能，提高對環(huán)境的適應(yīng)能力

　　D.為員工的生涯設(shè)計提供參考

　　E.可以減少管理人員的工作量和工作難度

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析:

　　本題考查工作輪換的優(yōu)點。工作輪換的缺點之一是因變動一個員工的崗位就意味著其他相關(guān)聯(lián)的崗位會隨之而變動，因此會增加管理人員的工作量和工作難度。

　　38 下列針對組織設(shè)計類型的描述，正確的有(　)。

　　A.行政層級式組織形式最適宜復(fù)雜/靜態(tài)的環(huán)境

　　B.無邊界組織形式所尋求的是通過組織扁平化來減少指揮鏈

　　C.事業(yè)部制組織形式容易使各事業(yè)部只顧自身的利益，削弱整個公司的協(xié)調(diào)一致性

　　D.矩陣組織形式既靈活又穩(wěn)定

　　E.職能制結(jié)構(gòu)組織比較適用于中小型的、產(chǎn)品品種比較單一、生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展變化較慢、外部環(huán)境比較穩(wěn)定的企業(yè)

　　參考答案：A,B,C,E

　　參考解析:

　　本題考查組織設(shè)計的類型。矩陣組織形式的優(yōu)點是靈活，但缺點是不夠穩(wěn)定。所以不選D。

　　39下列對薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的描述正確的有(　)。

　　A.職位等級越高，相鄰的兩個職位等級之間的差異比率越大

　　B.一般情況下.薪酬變動比率的大小取決于特定職位所需的技能水平等

　　C.員工個人的薪酬比較比率取決于員工的績效、技能和資歷，新員工的薪酬比較比率較高

　　D.薪酬等級的區(qū)間中值級差越大，則薪酬區(qū)間的重疊區(qū)域就越小

　　E.劃分薪酬等級主要依據(jù)的是職位在技能、能力要求上的重要差異

　　參考答案：A,B,D,E

　　參考解析:

　　本題考查薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的內(nèi)容。新員工的薪酬比較比率通常較低，所以選項C錯誤。

　　40 當出現(xiàn)以下(　)情形時，需要進行工作分析。

　　A.新企業(yè)成立時

　　B.新的職位產(chǎn)生時

　　C.新的人員開始培訓前

　　D.新的工作崗位要求出臺后

　　E.新技術(shù)、新方法、新工藝或新系統(tǒng)出現(xiàn)導(dǎo)致工作發(fā)生變化時

　　參考答案：A,B,E

　　參考解析:

　　本題考查工作分析實施的時機。當出現(xiàn)下列情形時，需要進行工作分析：新企業(yè)成立時，新的職位產(chǎn)生時，新技術(shù)、新方法、新工藝或新系統(tǒng)的出現(xiàn)導(dǎo)致工作發(fā)生變化時。

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