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2014經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)人力資源》鞏固習(xí)題及解析(5)

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第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
第 4 頁(yè):多項(xiàng)選擇題
第 7 頁(yè):案例分析題

  三、案例分析題(共5題,每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

  根據(jù)以下材料,回答題

  國(guó)內(nèi)某大型廣告公司李御寶經(jīng)理年富力強(qiáng),有較低的模糊耐受性,傾向于關(guān)注任務(wù)和技術(shù)本身,有一種控制和影響他人的驅(qū)動(dòng)力。手下有四員干將:劉紫悅,是香港名牌大學(xué)工商管理碩士,性格偏外向,精通管理,追求業(yè)績(jī),責(zé)任感強(qiáng),自我控制能力高,有2年行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);張志剛,大連理工學(xué)院應(yīng)屆畢業(yè)生,性格較內(nèi)向,行業(yè)經(jīng)驗(yàn)偏弱,但刻苦上進(jìn),獨(dú)立工作與適應(yīng)能力強(qiáng),有進(jìn)取心,事業(yè)心強(qiáng),肯鉆研、善創(chuàng)新,經(jīng)過(guò)不到半年的鍛煉,已經(jīng)在崗位上作出了卓越的成績(jī);王小倩,是下屬分公司借調(diào)來(lái)的市場(chǎng)需求分析員,性格外向,2年工作經(jīng)驗(yàn),喜歡合作與溝通,人際關(guān)系好;陳志斌,浙江大學(xué)美術(shù)學(xué)院畢業(yè)生,性格內(nèi)向,不善交際,5年工作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)能力一流,比較自負(fù),工作積極性不高。目前,公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,組織部門(mén)經(jīng)研究決定擴(kuò)大該廣告公司規(guī)模,決定從李御寶經(jīng)理下屬優(yōu)秀員工中挑選合適人才晉升。請(qǐng)你根據(jù)上述情況對(duì)下列問(wèn)題進(jìn)行分析。

  61按領(lǐng)導(dǎo)決策風(fēng)格分析,廣告公司李御寶經(jīng)理屬于( )。

  A.指導(dǎo)型決策風(fēng)格

  B.分析型決策風(fēng)格

  C.概念型決策風(fēng)格

  D.行動(dòng)型決策風(fēng)格

  參考答案:A

  參考解析:

  本題考查領(lǐng)導(dǎo)決策風(fēng)格。案例中,李御寶有較低的模糊耐受性,傾向于關(guān)注任務(wù)和技術(shù)本身,這屬于指導(dǎo)型的決策風(fēng)格。

  62 李經(jīng)理針對(duì)上述員工調(diào)整了自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,以下執(zhí)行措施正確的是( )。

  A.對(duì)陳志斌施行參與式領(lǐng)導(dǎo)

  B.對(duì)劉紫悅施行授權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)

  C.對(duì)張志剛施行推銷(xiāo)式領(lǐng)導(dǎo)

  D.對(duì)王小倩施行指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)

  參考答案:A,B,C

  參考解析:

  本題考查領(lǐng)導(dǎo)者生命周期理論中的四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。通過(guò)分析易知,選項(xiàng)A陳志斌的成熟度是能力高、意愿低,領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)為參與式。選項(xiàng)B劉紫悅的成熟度是能力高、意愿高領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)為授權(quán)式。選項(xiàng)C張志剛的成熟度是能力低、意愿高,領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)為推銷(xiāo)式。選項(xiàng)D王小倩的成熟度是能力高、意愿高,領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)為授權(quán)式。因此選ABC。

  根據(jù)以下材料,回答題

  某公司專(zhuān)門(mén)從事勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)。最近,該公司與某培訓(xùn)中心簽訂了一份勞務(wù)派遣協(xié)議,約定向其派遣20名教學(xué)輔助人員,分為兩個(gè)周期,每個(gè)周期為1年,每個(gè)周期結(jié)束前訂立新的勞務(wù)派遣協(xié)議。該公司根據(jù)這份協(xié)議,招收了20名被派遣勞動(dòng)者,并與他們簽汀了勞動(dòng)合同。可此時(shí),因招生規(guī)模的變化,培訓(xùn)中心只需要19名被派遣勞動(dòng)者。為維護(hù)與培訓(xùn)中心的合作關(guān)系,該公司只好按培訓(xùn)中心要求派出19名被派遣勞動(dòng)者。公司王經(jīng)理與未被派遣到培訓(xùn)中心的小張協(xié)商,在其無(wú)工作期間,該公司將按當(dāng)?shù)刈畹蜕畋U蠘?biāo)準(zhǔn)給予生活補(bǔ)助。

  63關(guān)于勞務(wù)派遣公司沒(méi)立的說(shuō)法,正確的是( )。

  A.培訓(xùn)中心可以設(shè)立向本中心派遣勞動(dòng)者的勞務(wù)派遣公司

  B.勞務(wù)派遣公司必須依照《公司法》設(shè)立,注冊(cè)資本不得少于200萬(wàn)元人民幣

  C.培訓(xùn)中心不可以設(shè)立向本中心所屬單位派遣勞動(dòng)者的勞務(wù)派遣公司

  D.勞務(wù)派遣公司必須依照《公司法》設(shè)立,注冊(cè)資本不得少于10萬(wàn)元人民幣

  參考答案:B,C

  參考解析:

  本題考查勞務(wù)派遣公司的設(shè)立。勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)依照《公司法》的有關(guān)規(guī)定設(shè)立,注冊(cè)資本不得少于200萬(wàn)元。用人單位不得設(shè)立勞務(wù)派遣單位向本單位或者所屬單位派遣勞動(dòng)者。

  64 關(guān)于該公司與培訓(xùn)中心訂立勞務(wù)派遣協(xié)議的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。

  A.勞務(wù)派遣協(xié)議應(yīng)約定被派遣勞動(dòng)者的數(shù)量

  B.勞務(wù)派遣協(xié)議中可以約定培訓(xùn)中心不得將勞務(wù)派遣協(xié)議內(nèi)容告知被派遣勞動(dòng)者

  C.勞務(wù)派遣脅議可以約定違反協(xié)議的責(zé)任

  D.該公司與培訓(xùn)中心可將派遣期限分為兩期,每個(gè)周期結(jié)束前訂立新的勞務(wù)派遣協(xié)議

  參考答案:B,D

  參考解析:

  本題考查訂立勞務(wù)派遣協(xié)議的相關(guān)內(nèi)容。勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)將勞務(wù)派遣協(xié)議的內(nèi)容告知被派遣勞動(dòng)者。用工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作崗位的實(shí)際需要與勞務(wù)派遣單位確定派遣期限,不得將連續(xù)用工期限分割訂立數(shù)個(gè)短期勞務(wù)派遣協(xié)議。所以選項(xiàng)BD錯(cuò)誤。

  65 該公司對(duì)小張采取的下列做法,符合法律規(guī)定的是( )。

  A.在小張無(wú)工作期間,該公司按當(dāng)?shù)刈畹蜕畋U蠘?biāo)準(zhǔn)向其支付生活補(bǔ)助

  B.該公司與小張訂立一年期限勞動(dòng)合同

  C.該公司在小張無(wú)工作期間,按當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn),向其按月支付報(bào)酬

  D.該公司隨時(shí)解除與小張簽訂的勞動(dòng)合同

  參考答案:C

  參考解析:

  本題考查勞務(wù)派遣勞動(dòng)合同的規(guī)定。勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)與被派遣勞動(dòng)者訂立二年以上的固定期限勞動(dòng)合同,按月支付勞動(dòng)報(bào)酬;被派遣勞動(dòng)者在無(wú)工作期間,勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)按照所在地人民政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn),向其按月支付報(bào)酬。勞務(wù)派遣單位可以依照相關(guān)規(guī)定解除與勞動(dòng)者的勞動(dòng)合同。

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