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　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1.根據(jù)巴尼的觀點(diǎn)，能夠帶來競爭優(yōu)勢的企業(yè)資源需要具備的特點(diǎn)是(　　)。

　　A.穩(wěn)定性

　　B.稀缺性

　　C.可替代性

　　D.可模仿性

　　2.戰(zhàn)略性人力資源管理的重要原則是(　　)。

　　A.必須經(jīng)常進(jìn)行變革

　　B.組織結(jié)構(gòu)不宜太復(fù)雜

　　C.人力資源戰(zhàn)略必須要穩(wěn)定

　　D.人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略必須匹配

　　3.實(shí)施轉(zhuǎn)向或緊縮戰(zhàn)略的組織在人力資源需求上的主要問題是(　　)。

　　A.裁員

　　B.確定關(guān)鍵員工

　　C.組織之間的合并

　　D.制定特殊的人才保留戰(zhàn)略

　　4.下列關(guān)于不同經(jīng)營戰(zhàn)略的人力資源需求的表述錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.采用轉(zhuǎn)向或緊縮戰(zhàn)略的組織裁員是其主要問題

　　B.采用差異化戰(zhàn)略的組織人力資源管理的重點(diǎn)是激勵(lì)創(chuàng)新

　　C.采用聚焦戰(zhàn)略的組織常常會聘用符合目標(biāo)市場對象的人

　　D.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的組織會圍繞短期的、結(jié)果導(dǎo)向的績效評價(jià)來制定人力資源戰(zhàn)略

　　5.實(shí)施低成本戰(zhàn)略的生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)采取的人力資源方法是(　　)。

　　A.確定關(guān)鍵員工，并制定特殊的人才保留戰(zhàn)略

　　B.制定適當(dāng)?shù)匾?guī)劃以保證及時(shí)雇傭和培訓(xùn)新員工

　　C.重點(diǎn)是激勵(lì)創(chuàng)新，為員工提供更為寬泛的職業(yè)通道

　　D.采取內(nèi)部晉升，建立具有內(nèi)部一致性的報(bào)酬系統(tǒng)

　　6.實(shí)施聚焦戰(zhàn)略組織的關(guān)鍵因素是(　　)。

　　A.激勵(lì)創(chuàng)新

　　B.培訓(xùn)和保證顧客滿意

　　C.削減成本

　　D.采用內(nèi)部晉升機(jī)制

　　7.采用差異化戰(zhàn)略的組織采取的人力資源管理措施應(yīng)當(dāng)是(　　)。

　　A.將工作說明書定得更加寬泛，以獲得員工更大的創(chuàng)造性

　　B.精簡勞動力隊(duì)伍

　　C.制定嚴(yán)格的規(guī)則和流程對員工行為加以約束

　　D.采用內(nèi)部差距較大的薪酬系統(tǒng)

　　8.在采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的組織中，有關(guān)人力資源管理的描述存在錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.采用短期的、結(jié)果導(dǎo)向的績效評價(jià)

　　B.組織試圖提高效率、削減成本，并更多地采用內(nèi)部晉升

　　C.建立內(nèi)部一致性報(bào)酬系統(tǒng)，拉大上下級之間的工資差距

　　D.將工作說明書定得更加寬泛，向員工提供更為寬泛的職業(yè)通道

　　9.按照密歇根大學(xué)大衛(wèi)·尤里奇教授的劃分，人力資源管理者和部門要及時(shí)定義、制定和提交有關(guān)績效團(tuán)隊(duì)、縮短創(chuàng)新周期或?qū)崿F(xiàn)新技術(shù)的變革創(chuàng)新計(jì)劃，這描述的是人力資源管理部門的(　　)角色。

　　A.變革推動者

　　B.管理專家

　　C.戰(zhàn)略伙伴

　　D.員工激勵(lì)者

　　10.按照密歇根大學(xué)大衛(wèi)·尤里奇教授對人力資源管理者角色的劃分，能夠開發(fā)設(shè)計(jì)出適合本組織具體情況的人力資源管理系統(tǒng)，表現(xiàn)出熟練的業(yè)務(wù)能力，并對部門管理者提供人力資源管理的專業(yè)性咨詢，這是人力資源管理者的(　　)角色。

　　A.戰(zhàn)略伙伴

　　B.變革推動者

　　C.管理專家

　　D.員工激勵(lì)者

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