二、多項(xiàng)選擇題

　　1.按照巴尼的觀點(diǎn)，人力資源要想成為企業(yè)優(yōu)勢資源，需要具備的條件是(　　)。

　　A.具有不可模仿性

　　B.具有流動(dòng)性

　　C.可以創(chuàng)造價(jià)值

　　D.可以替代

　　E.具有稀缺性

　　2.關(guān)于組織人力資源投資意愿的陳述，正確的是(　　)。

　　A.高級管理層對員工的重視程度是決定其是否愿意對人力資源進(jìn)行投資的一個(gè)關(guān)鍵性因素

　　B.在對待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度上，認(rèn)為人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)大于物質(zhì)投資

　　C.認(rèn)為人力資產(chǎn)像物質(zhì)資產(chǎn)一樣可以復(fù)制和轉(zhuǎn)讓的組織更愿意對人力資本進(jìn)行投資

　　D.如果投資的是組織內(nèi)非常專門化的技能，而非市場通用的熱門技能，則投資的風(fēng)險(xiǎn)就小

　　E.能夠使用到方便、專業(yè)的外包服務(wù)的組織對自己內(nèi)部的人力資源管理職能投資更少

　　3.組織是否愿意對人力資源進(jìn)行投資，主要取決于以下因素(　　)。

　　A.管理層的價(jià)值觀

　　B.對待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度

　　C.員工技能的性質(zhì)

　　D.人力資源服務(wù)外包的可能性

　　E.人力資源邊際報(bào)酬遞增性質(zhì)

　　4.下列關(guān)于內(nèi)部成長戰(zhàn)略內(nèi)容的描述，正確的有(　　)。

　　A.關(guān)注市場開發(fā)、新產(chǎn)品或新服務(wù)的開發(fā)

　　B.制定適當(dāng)?shù)囊?guī)劃以保證及時(shí)雇用和培訓(xùn)新員工

　　C.將資源組織起來以強(qiáng)化現(xiàn)有優(yōu)勢

　　D.實(shí)行適度的裁員戰(zhàn)略

　　E.適應(yīng)市場需求，改變現(xiàn)有員工的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)

　　5.與外部成長戰(zhàn)略相關(guān)的關(guān)鍵戰(zhàn)略性人力資源管理問題有(　　)。

　　A.對不同組織的人力資源管理體系進(jìn)行合并

　　B.制定適當(dāng)?shù)囊?guī)劃以保證及時(shí)雇用和培訓(xùn)新員工

　　C.確定關(guān)鍵員工，并制定特殊的人才保留戰(zhàn)略以留住他們

　　D.改變現(xiàn)有員工的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)

　　E.裁員戰(zhàn)略

　　6.裁員中的幸存者往往會(huì)(　　)。

　　A.產(chǎn)生負(fù)罪感

　　B.具有較高的滿意度和歸屬感

　　C.得到加薪

　　D.熱情高效地工作

　　E.產(chǎn)生對未來的擔(dān)憂

　　7.組織的戰(zhàn)略制定包括的階段有(　　)。

　　A.確定目的和目標(biāo)

　　B.確定組織結(jié)構(gòu)

　　C.確定組織的主要優(yōu)勢和劣勢

　　D.確立并說明經(jīng)營活動(dòng)的使命

　　E.確定關(guān)鍵性的作用因素

　　8.下列關(guān)于傳統(tǒng)的人力資源管理與戰(zhàn)略性人力資源管理的表述正確的有(　　)。

　　A.傳統(tǒng)的人力資源管理人員的職責(zé)是職能專家，戰(zhàn)略性的是業(yè)務(wù)管理人員

　　B.傳統(tǒng)的焦點(diǎn)在于員工關(guān)系，戰(zhàn)略性的在于與內(nèi)部及外部客戶的合作關(guān)系

　　C.傳統(tǒng)的關(guān)鍵投資在于人、知識(shí)，戰(zhàn)略性的在于資本、產(chǎn)品

　　D.傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任在于成本中心，戰(zhàn)略性的在于投資中心

　　E.傳統(tǒng)的創(chuàng)新是緩慢、被動(dòng)、零碎的，戰(zhàn)略性的是迅速、主動(dòng)、整體的

　　9.2007年密歇根大學(xué)尤里奇教授從人力資源管理者角色的角度歸納了六項(xiàng)高績效人力資源管理者應(yīng)具備的勝任力，其包括(　　)。

　　A.可信任的參與者

　　B.文化與變革的服務(wù)者

　　C.人才管理者/組織設(shè)計(jì)者

　　D.戰(zhàn)略設(shè)計(jì)師

　　E.戰(zhàn)略伙伴

　　10.關(guān)于人力資源管理人員的能力和素質(zhì)，正確的陳述是(　　)。

　　A.專業(yè)知識(shí)使人力資源管理人員與其他部門的人員沒有區(qū)別

　　B.人力資源管理人員不需要了解財(cái)務(wù)，技術(shù)等具體知識(shí)

　　C.必須具備確保變革成功的方式來監(jiān)控變革完成的技能

　　D.具備經(jīng)營活動(dòng)的能力

　　E.專業(yè)知識(shí)是人力資源管理人員進(jìn)行工作的基礎(chǔ)

　　11.人力資源管理者的直線職能包括(　　)。

　　A.訓(xùn)練員工掌握新的技能

　　B.要協(xié)助組織最高管理層確保人力資源方面的戰(zhàn)略、目標(biāo)、政策和各項(xiàng)規(guī)定的實(shí)施

　　C.為直線管理者提供人力資源管理方面的支持

　　D.在整個(gè)組織范圍內(nèi)，對組織其他管理者可能行使相當(dāng)程度的直線職能

　　E.在人力資源管理部門內(nèi)部，行使直線管理者的職權(quán)，指揮其下屬的工作

　　12.關(guān)于舒斯特提出的人力資源指數(shù)的陳述，正確的是(　　)。

　　A.它是用來衡量組織中人力資源部門績效的指標(biāo)

　　B.它能夠反映組織的環(huán)境氣氛狀況

　　C.它由人力資源管理部門費(fèi)用占總經(jīng)營費(fèi)用的比重等6項(xiàng)指標(biāo)構(gòu)成

　　D.它無法說明企業(yè)的人力資源績效

　　E.它由報(bào)酬制度、信息溝通、組織效率等l5項(xiàng)因素綜合而成

　　13.人力資源有效性指數(shù)的組成包括(　　)。

　　A.組織環(huán)境

　　B.管理質(zhì)量

　　C.總收入/員工總數(shù)

　　D.經(jīng)營收入/員工費(fèi)用

　　E.員工參與管理

　　14.衡量人力資源部門工作對組織整體績效貢獻(xiàn)的指標(biāo)有(　　)。

　　A.招聘錄用率

　　B.培訓(xùn)投資回報(bào)率

　　C.出勤率

　　D.人力資源指數(shù)

　　E.人力資源有效性指數(shù)

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