首頁 - 網(wǎng)校 - 萬題庫 - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航
您現(xiàn)在的位置: 考試吧 > 經(jīng)濟(jì)師考試 > 模擬試題 > 中級人力資源管理 > 正文

2014年經(jīng)濟(jì)師《中級人力資源》考前沖刺試題(2)

2014年經(jīng)濟(jì)師正在備考,考試吧為您整理了“2014年經(jīng)濟(jì)師《中級人力資源》考前沖刺試題及解析”,方便廣大考生備考!
第 1 頁:單項選擇題及答案解析
第 7 頁:多項選擇題及答案解析
第 9 頁:案例分析題及答案解析

  31 由兩個以上具備互補知識與技能的人組成的、具有共同目標(biāo)和可測量的績效目標(biāo)的群體,被稱為(  )。

  A.部門

  B.團(tuán)隊

  C.組織

  D.企業(yè)

  【參考答案】B

  【系統(tǒng)解析】團(tuán)隊是指由兩個以上具備互補知識與技能的人組成的,具有共同目標(biāo)和可測量的績效目標(biāo)的群體。

  32 工資率提高對勞動力供給產(chǎn)生的收入效應(yīng)導(dǎo)致(  )。

  A.勞動力供給時問減少

  B.勞動力供給時問增加

  C.勞動力供給人數(shù)減少

  D.勞動力供給人數(shù)增加

  【參考答案】A

  【系統(tǒng)解析】工資率上升的收入效應(yīng)會促使勞動者減少勞動力供給時間,多享受閑暇。

  33 下列員工福利中,不屬于法定福利的是(  )。

  A.社會保障

  B.法定假期

  C.收入保障計劃

  D.住房公積金

  【參考答案】C

  【系統(tǒng)解析】法定福利包括社會保險、法定假期、住房公積金。

  34(  )是培訓(xùn)與開發(fā)體系中最難實現(xiàn)的一個環(huán)節(jié)。

  A.效果評估

  B.反應(yīng)評估

  C.投資收益評估

  D.工作行為評估

  【參考答案】A

  【系統(tǒng)解析】由于培訓(xùn)與開發(fā)效果的滯后性,以及員工個體的差異性,要客觀、科學(xué)地評估培訓(xùn)與開發(fā)的效果相當(dāng)困難,因此效果評估是培訓(xùn)與開發(fā)體系巾最難實現(xiàn)的一個環(huán)節(jié)。

  35 存評價人力資源管理部門績效的量化指標(biāo)中,能夠評價員工關(guān)系管理水平的指標(biāo)是(  )。

  A.招聘員工的平均成本

  B.薪酬發(fā)放出錯的次數(shù)

  C.員工的辭職率

  D.薪酬開支占組織總體開支的比率

  【參考答案】C

  【系統(tǒng)解析】美國學(xué)者菲利普斯發(fā)現(xiàn)并證實了六個可以用來衡量人力資源管理部門績效的指標(biāo),分別是:人力資源管理部門費用/總經(jīng)營費用、工資總支出/總經(jīng)營費用、福利總成本/總經(jīng)營費用、培訓(xùn)開發(fā)成本費用/總雇員數(shù)、缺勤率和流動比率。

  36 下列關(guān)于績效反饋面談的說法,正確的是(  )。

  A.績效面談要含糊籠統(tǒng),維護(hù)員工自尊

  B.績效面談的根本目的是指出員工的不足

  C.績效面談中不需要討論員工的績效現(xiàn)狀

  D.績效面談中應(yīng)避免對立和沖突

  【參考答案】D

  【系統(tǒng)解析】績效反饋面談的目的包括:向員工反饋績效結(jié)果,向員工傳遞組織遠(yuǎn)景目標(biāo),弄清員工績效不合格的原因,為下一個績效周期工作的展開做好準(zhǔn)備。

  37 下列關(guān)于目標(biāo)管理門說法,錯誤的是(  )。

  A.目標(biāo)管理強調(diào),應(yīng)通過群體共同參與的方式,制定具體、可行且能客觀衡量的目標(biāo)

  B.實施日標(biāo)管理時必須自下而』二地設(shè)定目標(biāo),將組織的目標(biāo)分解為各個相應(yīng)層次的目標(biāo)

  C.目標(biāo)管理包括目標(biāo)具體化、參與決策、限期完成和績效反饋四個要素

  D.目標(biāo)管理的實施之果有時候并不能符合管理者的期望

  【參考答案】B

  【系統(tǒng)解析】目標(biāo)管理的基本核心是強調(diào)通過群體共同參與制定具體、可行且能客觀衡量的目標(biāo)。實施目標(biāo)管理時可以自上而下來設(shè)定目標(biāo),將組織的目標(biāo)層層具體化、明確化,分解為各個相應(yīng)層次(分公司、部門、個體)的目標(biāo)。目標(biāo)管理有四個要素:目標(biāo)具體化、參與決策、限期完成、績效反饋。目標(biāo)管理實施的效果有時候并不能符合管理者的期望。

  38 在了解一個人時,人們可能被這個人的某種突出特點所吸引,以至于忽視了這個人的其他特點和品質(zhì),這種現(xiàn)象稱為(  )。

  A.投射作用

  B.刻板印象

  C.暈輪效應(yīng)

  D.第一印象

  【參考答案】C

  【系統(tǒng)解析】暈輪效應(yīng)是指對一個人進(jìn)行評價時,往往會因為對他的某一特質(zhì)的強烈的清晰的感知,而掩蓋了該人其他方面的品質(zhì)。

  39 在勞動和社會保險法律的適用中,如果同位法中特別規(guī)定與一般規(guī)定不一致,應(yīng)該(  )。

  A.適用特別規(guī)定

  B.適用一般規(guī)定

  C.適用下位法的規(guī)定

  D.適用地方政府規(guī)定

  【參考答案】A

  【系統(tǒng)解析】同位法中特別規(guī)定與一般規(guī)定不一致時,適用特別規(guī)定。

  40 工作分析在企業(yè)管理中的作用不包括(  )。

  A.支持企業(yè)戰(zhàn)略

  B.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

  C.優(yōu)化工作流程

  D.有效激勵員工

  【參考答案】D

  【系統(tǒng)解析】工作分析在企業(yè)管理中的作用包括:支持企業(yè)戰(zhàn)略、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、優(yōu)化工作流程、優(yōu)化工作設(shè)計、改進(jìn)工作方法、完善工作相關(guān)制度和規(guī)定、樹立職業(yè)化意識。

上一頁  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 下一頁

  相關(guān)推薦:

  考試吧推薦:2014年中級經(jīng)濟(jì)師考試備考沖刺專題

  2014年經(jīng)濟(jì)師考試備考經(jīng)驗及學(xué)習(xí)技巧全面總結(jié)

  2014年中級經(jīng)濟(jì)師考試各科目最新試題及解析匯總

0
收藏該文章
在線課程
2024年
學(xué)考雙贏定制班
63%學(xué)員選擇
2024年
學(xué)考雙贏黑卡班
31%學(xué)員選擇
2024年
學(xué)考雙贏取證班
6%學(xué)員選擇
2024年
專項提分班
在線課程
2024年
學(xué)考雙贏定制班
63%學(xué)員選擇
2024年
學(xué)考雙贏黑卡班
31%學(xué)員選擇
2024年
學(xué)考雙贏取證班
6%學(xué)員選擇
2024年
專項提分班
學(xué) 基礎(chǔ)學(xué)習(xí)
拿分階段
私教精講班
強化學(xué)習(xí)
提分階段
重要考點提煉班
沖刺密訓(xùn)
搶分階段
8套名師密押卷
考前終極
搶分階段
通關(guān)必備200題
考前3小時密訓(xùn)班
專項班 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ):
圖形/計算題專項
專業(yè)課:
案例專項專項
★★★
三星題庫
¥680/年
每日一練
每日錯題榜
章節(jié)刷題
★★★★
四星題庫
¥980/年
真題題庫
高頻?
大數(shù)據(jù)易錯
★★★★★
五星題庫
¥1680/年
通關(guān)必備200題
名師密押8套卷
教學(xué)資料 課程講義
全程學(xué)習(xí)計劃書
人工助學(xué)服務(wù) 微信一對一
班主任督學(xué)
7×13陪伴模式
老師微信
一對一答疑
定制服務(wù)
無憂從容包
無憂從容卡 ¥980
專項突破班 ¥1360
黑卡特權(quán) 不過退費
額外贈送 贈送2023年
【教材精講班】
贈送2023年
【教材精講班】
贈送2023年
【教材精講班】
課程有效期 2024年11月30日 2025年11月30日 2024年11月30日 2024年11月30日
套餐價格 全科:4680
單科:2880
全科:9880
單科:5980
全科:1580
單科:880
全科:1080
單科:680
0
收藏該文章
文章搜索
萬題庫小程序
萬題庫小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習(xí)
·免費真題 ·?荚囶}
微信掃碼,立即獲!
掃碼免費使用
中級經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)
共計4343課時
講義已上傳
45766人在學(xué)
中級財政稅收
共計15課時
講義已上傳
26人在學(xué)
中級工商管理
共計4266課時
講義已上傳
13974人在學(xué)
初級經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)
共計2062課時
講義已上傳
34382人在學(xué)
初級人力資源
共計1532課時
講義已上傳
3851人在學(xué)
推薦使用萬題庫APP學(xué)習(xí)
掃一掃,下載萬題庫
手機(jī)學(xué)習(xí),復(fù)習(xí)效率提升50%!
距2025初中級考試還有
版權(quán)聲明:如果經(jīng)濟(jì)師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會及時處理。如轉(zhuǎn)載本經(jīng)濟(jì)師考試網(wǎng)內(nèi)容,請注明出處。
Copyright © 2004- 考試吧經(jīng)濟(jì)師考試網(wǎng) 出版物經(jīng)營許可證新出發(fā)京批字第直170033號 
京ICP證060677 京ICP備05005269號 中國科學(xué)院研究生院權(quán)威支持(北京)
在線
咨詢
官方
微信
掃描關(guān)注經(jīng)濟(jì)師微信
領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
報名
查分
掃描二維碼
關(guān)注初級報名查分
掃描二維碼
關(guān)注中級報名查分
看直播 下載
APP
下載萬題庫
領(lǐng)精選6套卷
萬題庫
微信小程序
幫助
中心
選課
報名
添加專屬老師
領(lǐng)精品資料好禮