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2010年經(jīng)濟(jì)師《初級工商管理》真題及答案

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第 1 頁:單項選擇題
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第 9 頁:案例分析題

  (三)

  某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子對該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性分析,經(jīng)過分析得知, 該鋼廠年產(chǎn)某種型號的螺紋綱2000萬噸,每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本, 減少環(huán)境污染,需要進(jìn)行技術(shù)改造。預(yù)計該項技術(shù)改造需要投資5000萬元,拆除舊設(shè)備將 會損失400萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后,每噸螺紋鋼的成本將 由原來的4000元降至3600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一 定程度的解決。假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

  88. 該鋼廠進(jìn)行技術(shù)改造項目的技術(shù)選擇時,應(yīng)遵循的原則是( )。

  A.確?偼顿Y額最小 B.確保經(jīng)濟(jì)效益最高

  C. 以最小的投資取得最好的經(jīng)濟(jì)效益 D.確保改造后能消化推廣

  【答案】CD

  【解析】在進(jìn)行技術(shù)選擇時,企業(yè)應(yīng)遵循的原則是:①以最小的代價取得最好的效果;②有利于促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步;③確保改造后能夠消化推廣。

  第6章第2節(jié)

  考點:技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā)——技術(shù)改造方案選擇

  89. 計算技術(shù)改造方案的總投資額時,應(yīng)包括的內(nèi)容是( )。

  A. 因技術(shù)改造需新追加的投資額

  B. 技術(shù)改造中拆除舊設(shè)備、舊設(shè)施等所造成的損失金額

  C. 技術(shù)改造的貸款利息

  D. 拆除的固定資產(chǎn)回收利用的價值

  【答案】ABD

  【解析】進(jìn)行技術(shù)改造項目的經(jīng)濟(jì)可行性分析,需要對技術(shù)改造方案的總投資和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行對比分析。其中,計算技術(shù)改造方案的總投資時的計算公式為:K總+K新+K損-K利。式中,K總表示技術(shù)改造的總投資;K新表示因技術(shù)改造而新追加的投資額; K損表示技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等所造成的損失金額;K利表示拆除固定資產(chǎn)回收利用的價值。

  第6章第2節(jié)

  考點:技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā)——技術(shù)改造方案選擇

  90. 該技術(shù)改造項目的總投資額為( )萬元。

  A. 5000 B. 5350 . C. 5400 D. 5450

  【答案】B

  【解析】項目改造總投資的計算公式為:K總=K新+K損-K利。式中,K總表示技術(shù)改造的總投資;K新表示因技術(shù)改造而新追加的投資額;K損表示技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等所造成的損失金額;K利表示拆除固定資產(chǎn)回收利用的價值。則本案例中,該技術(shù)改造項目的總投資數(shù)為:5000+400-50=5350(萬元)。

  第6章第2節(jié)

  考點:技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā)——技術(shù)改造方案選擇

  91. 如果經(jīng)過計算后,該鋼廠技術(shù)改造總投資額為6000萬元,則該鋼廠進(jìn)行技術(shù)改造后,

  年經(jīng)濟(jì)效益為( )萬元。

  A. 798200 B. 800000 C. 801605 D. 880000

  【答案】A

  【解析】年經(jīng)濟(jì)效益可按下式計算:E=Q1(C0-C1)-E0K總。式中,E表示技術(shù)改造的年度經(jīng)濟(jì)效益;Q1表示技術(shù)改造后的年產(chǎn)品產(chǎn)量(Q1= Q0);C0、C1表示技術(shù)改造前、后的產(chǎn)品單位成本;K總表示技術(shù)改造的總投資;E0表示標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)。則本案例中,該鋼廠的年經(jīng)濟(jì)效益為:2000×(4000-3600)-0.3×6000=798200(萬元)。

  第6章第2節(jié)

  考點:技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā)——技術(shù)改造方案選擇

  (四)(本大題整個考點全部已經(jīng)刪除)

  某公司銷售部對4名銷售經(jīng)理進(jìn)行考核,按照規(guī)定,銷售經(jīng)理年銷售額完成200萬元 的績效考核結(jié)果為合格,結(jié)果4名銷售經(jīng)理的績效考核都為合格。該公司的績效考核分兩 個階段。第一階段進(jìn)行個人述職,然后由總經(jīng)理、部門員工以及其他同事對這4名銷售經(jīng) 理的工作績效進(jìn)行評價。第二階段則由公司組織專家對這4名銷售經(jīng)理的工作績效進(jìn)行量 化評價,評價結(jié)果如表2所示。

  表2

  92. 該公司對銷售經(jīng)理的年銷售額進(jìn)行考核,則所考核的銷售額是績效考核的( )。

  A.項目 B.對象 C.前提 D.條件

  【答案】A

  【解析】績效考核內(nèi)容包括績效考核項目和績效考核指標(biāo)兩個部分。績效考核項目是指績效考核的維度,即要從哪些方面對企業(yè)員工進(jìn)行考核,它指明了績效考核內(nèi)容的范圍。當(dāng)前,企業(yè)對員工的績效考核主要包括工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度三個考核項目。

  【說明】根據(jù)最新版考試教材,該考點已刪除。

  考點:過時考點

  93. 該公司第一階段采用的績效考核方法是( )。

  A. 一一對比法 B.民主評議法 C.評級量表法 D.關(guān)鍵事件法

  【答案】B

  【解析】民主評議法是指在聽取考核對象個人的述職報告的基礎(chǔ)上,由考核對象的上級主管、同事、下級以及與其有工作關(guān)系的人員,對其工作績效作出評價,然后綜合分析各方面的意見得出該考核對象的績效考核結(jié)果。這種方法常用于對企業(yè)中層和基層管理人員的績效考核。它的優(yōu)點是民主性強,操作程序比較簡單,容易控制。不足是難免會有人為因素導(dǎo)致的評價偏差。

  【說明】根據(jù)最新版考試教材,該考點已刪除。

  考點:過時考點

  94. 根據(jù)上表,該公司工作績效最好的銷售經(jīng)理是( )。

  A.張經(jīng)理 B.王經(jīng)理 C.李經(jīng)理 D.趙經(jīng)理

  【答案】C

  【解析】將每一名考核對象得到的“+”相加,得到的“+”越多,對該考核對象的評價越高。計算結(jié)果如表5所示。

  表5 對比法例表

  從表中可以看出,李經(jīng)理的績效比其余三個人都好,所以工作績效最好,接下來的是: 王經(jīng)理、趙經(jīng)理、張經(jīng)理。

  【說明】根據(jù)最新版考試教材,該考點已刪除。

  考點:過時考點

  95. 對4名銷售經(jīng)理的績效考核不可避免會有誤差,產(chǎn)生誤差的原因可能是( )。

  A.鯰魚效應(yīng) B.從眾心理 C.馬蠅效應(yīng) D.偏見效應(yīng)

  【答案】BD

  【解析】績效考核是對客觀行為及其結(jié)果的主觀評價,所以出現(xiàn)一些誤差甚至錯誤往往是不可避免的。導(dǎo)致這些誤差和錯誤的原因主要是出現(xiàn)在考核主體身上的暈輪效應(yīng)、從眾心理、優(yōu)先與近期效應(yīng)、邏輯推理效應(yīng)和偏見效應(yīng)等。

  【說明】根據(jù)最新版考試教材,該考點已刪除。

  考點:過時考點

  (五)(本大題整個考點全部已經(jīng)刪除)

  某公司準(zhǔn)備投資開發(fā)新產(chǎn)品,現(xiàn)有A、B兩個產(chǎn)品可供選擇。根據(jù)市場預(yù)測,未來市場 狀況存在繁榮、一般、衰退三種可能性,概率分別為0.3、0.5和0.2,兩種產(chǎn)品在不同市 場狀況的預(yù)計年報酬率如表3所示。為了做出正確決定,公司需進(jìn)行風(fēng)險評價。

  表3

  96. A產(chǎn)品的期望報酬率為( )。

  A. 10% B. 13% C. 14% D. 20%

  【答案】C

  【解析】期望報酬率的計算公式為:。式中,元表示期望報酬率;Ki表示i種可能結(jié)果的報酬率;Pi表示第;種可能結(jié)果的概率;n表示可能結(jié)果的個數(shù)。則本案 例中,A產(chǎn)品的期望報酬率為:0.3×30% +0.5 × 10% +0.2×0% =14%。

  考點:過時考點

  97.期望報酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差反映的是( )對期望值的偏離程度。

  A.各種可能結(jié)果 B.各種可能結(jié)果的最大值

  C. 各種可能結(jié)果的最小值 D.各種可能結(jié)果的平均值

  【答案】A

  【解析】標(biāo)準(zhǔn)離差簡稱標(biāo)準(zhǔn)差,是反映概率分布中各種可能結(jié)果對期望值的偏離程度,即離散程度的一個數(shù)值。

  考點:過時考點

  98. 如果B產(chǎn)品的期望報酬率為20%,則B產(chǎn)品期塑報酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差是()。

  A. 22. 00% B. 25.05% C. 25. 55% D. 26. 89%

  98. 【答案】B

  【解析】標(biāo)準(zhǔn)離差的計算公式是:。式中,σ表示期望報酬率的標(biāo)

  準(zhǔn)離差;表示期望報酬率;Ki表示第i種可能結(jié)果的報酬率;Pi表示第i種可能結(jié)果的概率;表示可能結(jié)果的個數(shù)。題中,S產(chǎn)品的期望報酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差為:

  。

  考點:過時考點

  99. 如果A產(chǎn)品的期望報酬率、期望報酬率的標(biāo)準(zhǔn)差與B產(chǎn)品的均不相等,需計算 ( ),才能比較A、B產(chǎn)品的風(fēng)險大小。

  A.風(fēng)險報酬系數(shù) B.資本成本率

  C. 風(fēng)險報酬率 D.標(biāo)準(zhǔn)離差率

  【答案】D

  【解析】標(biāo)準(zhǔn)離差是一個絕對值,它只能比較期望報酬率相同的各項投資的風(fēng)險程度, 而不能用來比較不同期望報酬率的各項投資的風(fēng)險程度。因此,可以進(jìn)一步引出標(biāo)準(zhǔn) 離差率來對比不同期望報酬率的各項投資的風(fēng)險程度。標(biāo)準(zhǔn)離差率是標(biāo)準(zhǔn)離差同期望 報酬率的比值。在期望報酬率不同的情況下,標(biāo)準(zhǔn)離差率越大,風(fēng)險越大;反之,標(biāo) 準(zhǔn)離差率越小,風(fēng)險越小。

  考點:過時考點

  100.在不考慮通貨膨脹因素的情況下,如果公司最終選擇風(fēng)險大的產(chǎn)品,則公司是為了最 大限度地獲得超過( )的額外收益。

  A.資金的時間價值 B.標(biāo)準(zhǔn)離差率

  C. 期望報酬 D.標(biāo)準(zhǔn)離差

  【答案】A

  【解析】產(chǎn)品的期望投資報酬率是資金時間價值(無風(fēng)險報酬率)和風(fēng)險報酬率的和, 當(dāng)選擇風(fēng)險大的產(chǎn)品時,產(chǎn)品的期望投資報酬率就大。本案例中,該公司若不考慮通 貨膨脹因素,而最終選擇風(fēng)險大的產(chǎn)品,說明公司是為了最大限度地獲得超過資金的 時間價值的額外收益。

  考點:過時考點

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