三、案例分析題(共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所 選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

　　(—)

　　某法蘭盤生產(chǎn)企業(yè)采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方式，法蘭盤的日生產(chǎn)量為50件，每

　　日工作8小時(shí)，時(shí)間有效利用系數(shù)為0.90,假設(shè)廢品率為0;流水線的第3道工序計(jì)算所需 某精密設(shè)備為6臺(tái)，現(xiàn)有5臺(tái)該種設(shè)備投入生產(chǎn)。

　　81. 該企業(yè)所采用的生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式是( )。

　　A.固定布置 B.工藝專業(yè)化布置

　　C. 對(duì)象專業(yè)化布置 D.混合式布置

　　【答案】C

　　【解析】對(duì)象專業(yè)化布置是以產(chǎn)品(或零件、部件)為對(duì)象來(lái)設(shè)置生產(chǎn)單位。在對(duì)象專業(yè)化的生產(chǎn)單位中，集中了為生產(chǎn)某種產(chǎn)品所需要的各種設(shè)備和各工種的工人，對(duì)同類產(chǎn)品進(jìn)行不同的工藝加工。

　　第4章第2節(jié)

　　考點(diǎn)：生產(chǎn)過(guò)程組織——生產(chǎn)過(guò)程的空間組織

　　82. 該法蘭盤流水線的平均節(jié)拍是( )。

　　A. 7.32 B. 8.06 C. 8.64 D. 9.57

　　【答案】C

　　【解析】流水線的平均節(jié)拍的計(jì)算公式為：。式中，r表示流水線的平均節(jié)拍;Te表示計(jì)劃期流水線的有效工作時(shí)間;T0表示計(jì)劃期流水線的制度工作時(shí)間;β表示工作時(shí)間有效利用系數(shù)，一般為0.90~0.96;Q表示計(jì)劃期的產(chǎn)品產(chǎn)量。題中，該法蘭盤流水線的平均節(jié)拍是：r=0.9×8×60÷50=8.64。

　　第4章第4節(jié)

　　考點(diǎn)：生產(chǎn)過(guò)程組織——生產(chǎn)過(guò)程組織的具體形式

　　83. 該流水線的第3道工序設(shè)備負(fù)荷系數(shù)是( )。

　　A. 0.90 B. 0.95 C. 1.05 D. 1.20

　　【答案】D

　　【解析】設(shè)備負(fù)荷系數(shù)的計(jì)算公式為：K=Si/Sei。式中，Ki表示設(shè)備負(fù)荷系數(shù);Si表示第i道工序計(jì)算所需工作地?cái)?shù);Sei表示為第i道工序安排的實(shí)際工作地?cái)?shù)。本案例中，該流水線的第3道工序設(shè)備負(fù)荷系數(shù)為：6/5=1.2。

　　第4章第4節(jié)

　　考點(diǎn)：生產(chǎn)過(guò)程組織——生產(chǎn)過(guò)程組織的具體形式

　　84. 為了解決流水線節(jié)拍與某道工序設(shè)備超負(fù)荷問(wèn)題，企業(yè)可以采取的措施是( )。

　　A. 延長(zhǎng)節(jié)拍時(shí)間

　　B. 縮短節(jié)拍時(shí)間

　　C. 優(yōu)化并提升該道工序設(shè)備的效率

　　D. 提升該道工序之前工序設(shè)備的效率

　　【答案】AC

　　【解析】設(shè)備的負(fù)荷率，可見解決設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行的問(wèn)題可以減小分子值即通過(guò)優(yōu)化并提升該道工序設(shè)備的效率實(shí)現(xiàn)，或者增大分母的值即通過(guò)延長(zhǎng)節(jié)拍時(shí)間實(shí)現(xiàn)。

　　第4章第4節(jié)

　　考點(diǎn)：生產(chǎn)過(guò)程組織——生產(chǎn)過(guò)程組織的具體形式

　　(二)

　　某標(biāo)準(zhǔn)件廠質(zhì)量控制中心正在分析某型號(hào)螺母的工序能力和質(zhì)量控制問(wèn)題，該型號(hào)螺 母的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為16 ±0. 15mm,在生產(chǎn)過(guò)程中某道工序承擔(dān)該型號(hào)螺母內(nèi)徑的最后加 工，通過(guò)對(duì)加工完成該道工序的內(nèi)徑尺寸隨機(jī)抽樣，經(jīng)計(jì)算得知：樣本內(nèi)徑均值和公差中 心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差s =0. 025mm。

　　85. 該工序的工序能力指數(shù)Cp為( )。

　　A. 2 B. 1.8 C. 1.4 D. 0.6

　　【答案】A

　　【解析】過(guò)程能力又稱工序能力或工藝能力，過(guò)程(工序)能力指數(shù)表示的是過(guò)程(工序)能力滿足產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的程度，用Cp表示。當(dāng)工序無(wú)偏時(shí)，則。式中，T表示公差，Tu和T1分別表示公差上限和下限，σ表示總體標(biāo)準(zhǔn)偏差。則本案例中，該工序的工序能力指數(shù)Cp為：(16.15-15.85)/(6x0.025)=2。

　　第5章第2節(jié)

　　考點(diǎn)：質(zhì)量管理——質(zhì)量控制方法

　　86. 若該工序的工序能力指數(shù)為0.4，可以判斷該工序的工序能力等級(jí)為( )。

　　A. 一級(jí) B. 二級(jí) C.三級(jí) D.四級(jí)

　　【答案】D

　　【解析】工序的質(zhì)量水平按Cp值可劃分為五個(gè)等級(jí)，按其等級(jí)的高低，在管理上可以作出相應(yīng)的判斷和處置。通常采用如表4所示的工序能力指數(shù)判別準(zhǔn)則。

　　表4工序能力指數(shù)判斷標(biāo)準(zhǔn)

　　工序能力等級(jí)工序能力指數(shù)工序能力判斷

　　特級(jí)Cp>1.67過(guò)剩

　　一級(jí)1.67 >Cp >1.33充足

　　二級(jí)1.33 >Cp >1. 00正常

　　三級(jí)1.00>Cp >0. 67不足

　　四級(jí)Cp <0. 67嚴(yán)重不足

　　由表4知，當(dāng)Cp為0.4時(shí)，工序能力等級(jí)為四級(jí)。

　　第5章第2節(jié)

　　考點(diǎn)：質(zhì)量管理——質(zhì)量控制方法

　　87. 在該型號(hào)螺母的生產(chǎn)過(guò)程中，影響工序質(zhì)量的因素可能是( )。

　　A.人 B.方法 C.價(jià)格 D.機(jī)器

　　【答案】ABD

　　【解析】在質(zhì)量管理過(guò)程中，影響工序質(zhì)量的因素主要包括：①人(Man);②機(jī)器(Machine);③原料(Material);④方法(Method);⑤測(cè)量(Measurement);⑥環(huán)境(Environment)0

　　第5章第2節(jié)

　　考點(diǎn)：質(zhì)量管理——質(zhì)量控制方法

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