第 1 頁:單項選擇題 |
第 7 頁:多項選擇題 |
第 9 頁:案例分析題 |
41. 確定設(shè)備最佳更新期采用的方法是( )。
A. 追加投資回收期法 B.投資回收期法
C. 效益成本分析法 D.低劣化數(shù)值法
【答案】D
【解析】設(shè)備更新的前提是確定設(shè)備的最佳更新期。確定設(shè)備最佳更新期主要是依據(jù)設(shè)備的經(jīng)濟壽命。根據(jù)經(jīng)濟壽命來確定設(shè)備最佳的更新時機的原則是使設(shè)備各種費用總和為最小。確定設(shè)備最佳更新期的方法有多種,其中主要有低劣化數(shù)值法和面值法。
第6章第3節(jié)
考點:技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā)——設(shè)備更新與改造
42. 某企業(yè)運用投資回收期法進行技術(shù)改造項目決策,該項目有四個互斥方案,其投資額 和年凈收益額如表1所示。
表1
設(shè)該項目的標(biāo)準(zhǔn)投資回收期為6年,則該企業(yè)應(yīng)選擇( )。
A.方案1 B.方案2 C.方案3 D.方案4
【答案】B
【解析】投資回收期是指某技術(shù)改造方案的投資額用該方案實施后的凈收益額來補償?shù)?/P>
時間,通常以年為單位。其計算公式為:。式中,T表示投資回收期;K表示
投資額(元);P表示年平均凈收益額(元/年)。投資回收期T越小越好,它表示用于技術(shù)改造投資將得到補償?shù)臅r間短,投資發(fā)揮的效用快。本題中,方案1,T=600/120=5(年);方案2,T=450/100=4.5(年);方案3,T=420/90=4.7(年);方案4,T=400/80=5(年)。比較得到方案2投資回報期最短,應(yīng)該選方案2。
第6章第2節(jié)
考點:技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā)——技術(shù)改造方案選擇
43. 企業(yè)用技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟效益更顯著的新型設(shè)備替換原有技術(shù)上不能繼續(xù)使用或 經(jīng)濟上不宜繼續(xù)使用的設(shè)備的工作是( )。
A.設(shè)備更新 B.設(shè)備改造 C.設(shè)備修理 D.設(shè)備置換
【答案】A
【解析】設(shè)備的更新是指用技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟效益更顯著的新型設(shè)備來替換原有在技術(shù)上不能繼續(xù)使川或經(jīng)濟效益上不宜繼續(xù)使用的設(shè)備。設(shè)備更新的前提是確定設(shè)備的最佳更新期。確定設(shè)備最佳更新期主要是依據(jù)設(shè)備的經(jīng)濟壽命。
第6章第3節(jié)
考點:技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā)——設(shè)備更新與改造
44. 企業(yè)在確定設(shè)備最佳更新期時,主要依據(jù)設(shè)備的( )。
A. 生產(chǎn)日期 B.服役期 C.技術(shù)壽命 D.經(jīng)濟壽命
【答案】D
【解析】設(shè)備更新的前提是確定設(shè)備的最佳更新期,確定設(shè)備最佳更新期主要是依據(jù)設(shè)備的經(jīng)濟壽命,根據(jù)經(jīng)濟壽命來確定設(shè)備最佳的更新時機的原則是使設(shè)備各種費用總和為最小。
第6章第3節(jié)
考點:技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā)——設(shè)備更新與改造
45. 在新產(chǎn)品開發(fā)中,選擇進取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)確定為( )。
A.穩(wěn)步擴大市場占有率和利潤額
B. 企業(yè)規(guī)模有所擴大
C. 迅速擴大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率
D. 保持現(xiàn)有市場占有率
【答案】C
【解析】進取戰(zhàn)略是指企業(yè)以較強的進取精神和雄厚的研究開發(fā)實力,推動新產(chǎn)品開發(fā),使新產(chǎn)品盡快投放市場的戰(zhàn)略。新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)一般確定為迅速擴大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率。
第6章第4節(jié)
考點:技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā)——新產(chǎn)品開發(fā)
46. 在新產(chǎn)品開發(fā)中,選擇緊隨戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域限定在( )。
A.產(chǎn)品的市場占有率 B.產(chǎn)品的成本
C.產(chǎn)品或產(chǎn)品的最終用途 D.產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次
【答案】C
【解析】緊隨戰(zhàn)略是指企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品,而當(dāng)市場上一出現(xiàn)新產(chǎn)品,就立即進行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點而加以改進創(chuàng)新,以生產(chǎn)出功能、款式、包裝等更好的產(chǎn)品。新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域一般是產(chǎn)品或產(chǎn)品的最終用途。
第6章第4節(jié)
考點:技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā)——新產(chǎn)品開發(fā)
47. 工作說明書又稱為( )。
A.工作內(nèi)容說明書 B.工作規(guī)范說明書
C.職責(zé)說明書 D.職位說明書
【答案】D
[解析】工作說明書又稱職位說明書,是關(guān)于工作內(nèi)容以及工作任職者資格的一種書面文件。它指明了各項工作所需要的相關(guān)要求,據(jù)此就可以設(shè)計出恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)計劃和方案,對新員工進行上崗前的培訓(xùn),讓他們了解自己的工作。
第7章第1節(jié)
考點:員工招聘與員工培訓(xùn)——工作分析
48.某企業(yè)對出納崗位進行工作分析,請所有出納員按時間順序記錄其在一個月內(nèi)所從事 的各項工作活動以及所耗費的時間等細節(jié),該企業(yè)采用的這種工作分析方法是( )。
A.工作日志法 B.觀察法 C.面談法 D.問卷法
【答案】A
【解析】工作日志法是由從事某項工作的員工按時間順序記錄在一段時期內(nèi)所從事的各項工作活動或任務(wù)以及所耗費的時間等各種細節(jié),由此來了解員工實際工作的內(nèi)容、
責(zé)任、權(quán)力、人際關(guān)系及工作負荷。
第7章第1節(jié)
考點:員工招聘與員工培訓(xùn)——工作分析
49.某公司獎勵年終績效考核前3名的員工1萬元,該公司主要是利用績效考核的( )。
A.協(xié)調(diào)功能 激勵功能 C.監(jiān)控功能 D.溝通功能
【答案】B
【解析】績效考核的激勵功能表現(xiàn)在:績效考核的根本目的在于促進員工完成績效目標(biāo),增進績效?陀^公正的績效考核可以激發(fā)員工的積極性,促使員工更加積極、主動、規(guī)范地完成績效目標(biāo)。
【說明】根據(jù)最新版考試教材,該考點已刪除。
已經(jīng)刪除
考點:過時考點
50.培訓(xùn)師用語言傳授的方式將營銷知識教授給培訓(xùn)對象,這種培訓(xùn)方法稱為( )。
A.演講法 B.案例研究法 C.情景模擬法 D.初級董事會
【答案】A
【解析】演講法是指培訓(xùn)者用語言和演示的方式將他想要傳授給培訓(xùn)對象的內(nèi)容表達出來的一種方式。B項,案例研究法是指為參加培訓(xùn)的學(xué)員提供員工或企業(yè)如何處理棘手問題的書面描述,讓學(xué)員分析和評價案例,提出解決問題的建議和方案的一種培訓(xùn)方法;C項,情景模擬法是指通過把培訓(xùn)對象置于模擬的現(xiàn)實工作環(huán)境中,讓他們依據(jù)模擬現(xiàn)實中的情景作出及時地反應(yīng),分析實際工作中可能出現(xiàn)的各種問題,并解決問題,為進人實際工作崗位打下基礎(chǔ)的一種培訓(xùn)方法;D項,行為示范法是指讓培訓(xùn)對象觀摩行為標(biāo)準(zhǔn)樣例或錄像和幻燈片等,并進行實際操練的一種培訓(xùn)方法。
第7章第3節(jié)
考點:員工招聘與員工培訓(xùn)——員工培訓(xùn)
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