二、多項選擇題(共20題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至 少有1個錯項，錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

　　61.關(guān)于企業(yè)性質(zhì)的說法，正確的有( )。

　　A.企業(yè)是獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體

　　B. 企業(yè)并不都是獨(dú)立的民事主體

　　C. 企業(yè)是自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)組織

　　D. 企業(yè)應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任

　　E. 企業(yè)是不同行政級別的經(jīng)濟(jì)單位

　　【答案】ACD

　　【解析】企業(yè)是以盈利為目的，依法從事生產(chǎn)、流通和服務(wù)等滿足社會需要的經(jīng)濟(jì)活動，實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實(shí)體和市場競爭主體。它包含以下幾方面的含義:①企業(yè)必須擁有一定的資源;②企業(yè)是獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體;③企業(yè)是能夠自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的完整的經(jīng)濟(jì)組織;④企業(yè)必須承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任;⑤企業(yè)是一個獨(dú)立的民事主體，依法享有民事權(quán)利并承擔(dān)相應(yīng)民事義務(wù)，能以自己的名義進(jìn)行民事活動。

　　第1章第1節(jié)

　　考點(diǎn)：工商企業(yè)及其管理概論——工商企業(yè)的概念與發(fā)展歷程

　　62.下列企業(yè)組織形式中，應(yīng)對債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任的有(

　　A.國有獨(dú)資公司 B.單個業(yè)主制企業(yè)

　　C.合伙制企業(yè) D.有限責(zé)任公司

　　E.股份有限公司

　　【答案】BC

　　【解析】B項，單個業(yè)主制企業(yè)簡稱“業(yè)主制企業(yè)”，是由一個產(chǎn)權(quán)所有者(業(yè)主)自己出資、經(jīng)營，收入歸己，風(fēng)險由自己承擔(dān)的企業(yè)。其主要特點(diǎn)是：業(yè)主屬于自然人，集企業(yè)財產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)于一身，產(chǎn)權(quán)可自由轉(zhuǎn)讓，企業(yè)承擔(dān)無限責(zé)任，企業(yè)規(guī)模小，管理層次少，決策迅速，經(jīng)營靈活，管理費(fèi)用低，企業(yè)雇員及債權(quán)人要承擔(dān)較大風(fēng)險。C項，合伙企業(yè)，是指依法在中國境內(nèi)設(shè)立的由各合伙人訂立合伙協(xié)議，共同出資、合伙經(jīng)營、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險，并對合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任的營利性組織。

　　第1章第2節(jié)

　　考點(diǎn)：工商企業(yè)及其管理概論——工商企業(yè)制度的類型與特征

　　63. 工商企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)主要是( )。

　　A.滿足社會需要 B.促進(jìn)自由競爭

　　C.完成政府指令 D.實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)

　　E.獲取利潤

　　【答案】AE

　　【解析】企業(yè)具*經(jīng)濟(jì)性、社會性、獨(dú)立性、盈利性等四個特征，其中最重要的是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性和社會性。這兩個重要特征決定了企業(yè)目標(biāo)的雙重性，企業(yè)的雙重性目標(biāo)是指滿足社會需要并獲得利潤。

　　第1章第3節(jié)

　　考點(diǎn)：工商企業(yè)及其管理概論——工商企業(yè)的職能、目標(biāo)與責(zé)任

　　64. 企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)具體包括( )。

　　A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) B.方法標(biāo)準(zhǔn) C.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) D生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)

　　E.安全與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)

　　【答案】ABCE

　　【解析】技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是指經(jīng)過一定程序批準(zhǔn)，對企業(yè)的生產(chǎn)對象、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)方法等所作的必須共同遵守的技術(shù)規(guī)定。它是人類從事社會化大生產(chǎn)的共同的技術(shù)依據(jù)，是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主體。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)可以細(xì)分為以下四種：①產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);②方法標(biāo)準(zhǔn);③基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn);④安全與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。

　　第1章第5節(jié)

　　考點(diǎn)：工商企業(yè)及其管理概論——工商企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作

　　65. 分工是為了適應(yīng)生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的，企業(yè)內(nèi)分工有利于( )。

　　A.勞動者勞動技能的提高 B.勞動轉(zhuǎn)換時間的減少

　　C.機(jī)器的發(fā)明和使用 D.生產(chǎn)要素的重組

　　E.多技能工人的培養(yǎng)

　　【答案】ABCD

　　【解析】企業(yè)內(nèi)分工可以減少企業(yè)投入和增加產(chǎn)出，從而提高生產(chǎn)效率，主要表現(xiàn)在:①分工可以使勞動者的勞動技巧獲得提高;②分工能減少勞動轉(zhuǎn)換時間;③分工促進(jìn)了先進(jìn)勞動工具和機(jī)器的發(fā)明和使用;④分工便于對生產(chǎn)要素進(jìn)行重組，從而使各要素充分發(fā)揮優(yōu)勢，并相互協(xié)調(diào)，提高生產(chǎn)效率。另外，分工在提高企業(yè)生產(chǎn)效率的同時，也提高了社會的經(jīng)濟(jì)效率。

　　第2章第1節(jié)

　　考點(diǎn)：工商企業(yè)組織結(jié)構(gòu)——企業(yè)組織設(shè)計

　　66. 事業(yè)部制是國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式，其優(yōu)點(diǎn)包括( )。

　　A.有利于強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的橫向聯(lián)系 B.有利于最高領(lǐng)導(dǎo)層擺脫日常事務(wù)

　　C.有利于減少管理人員和管理費(fèi)用 D.有利于經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)

　　E.可以增強(qiáng)企業(yè)的活力

　　【答案】BDE

　　【解析】事業(yè)部制的優(yōu)點(diǎn)有：①企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)層可以擺脫日常事務(wù)，集中精力搞好戰(zhàn)略決策、長遠(yuǎn)規(guī)劃和人才開發(fā);②事業(yè)部相對獨(dú)立、自負(fù)盈虧，還有利于事業(yè)部之間的競賽，增強(qiáng)企業(yè)的活力;③有利于經(jīng)營管理人才的培養(yǎng);④可以充分發(fā)揮各事業(yè)部主管的能動性，增強(qiáng)經(jīng)營管理的能力，提高工作效率。其缺點(diǎn)有：①橫向聯(lián)系差，事業(yè)部之間的協(xié)調(diào)配合難，容易產(chǎn)生本位主義;②使事業(yè)部只考慮自己利益，而忽視企業(yè)整體利益，容易導(dǎo)致短期行為;③總部和各事業(yè)部機(jī)構(gòu)重疊，勢必增加管理人員和管理費(fèi)用，如果不注意調(diào)整，會造成管理部門增多、機(jī)構(gòu)膨脹、降低工作效率等情況。

　　第2章第2節(jié)

　　考點(diǎn)：工商企業(yè)組織結(jié)構(gòu)——企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式與選擇

　　67. 相對于企業(yè)中的正式組織，非正式組織的組織形式特征有( )。

　　A.統(tǒng)一性 B.自發(fā)性 C.自主性 D.穩(wěn)定性

　　E.漸進(jìn)性

　　【答案】BCE

　　【解析】相對于企業(yè)中的正式組織而言，非正式組織具有以下特征：①組織形式的自發(fā)性、主動性和漸進(jìn)性;②組織成員關(guān)系的情義性和非等級性;③組織行動的互動性、傾向性和非標(biāo)準(zhǔn)性;④組織權(quán)力的個性化和穩(wěn)定化。

　　【說明】根據(jù)最新版考試教材，該考點(diǎn)已刪除。

　　已經(jīng)刪除

　　考點(diǎn)：過時考點(diǎn)

　　68. 為防止戰(zhàn)略決策偏差和戰(zhàn)略實(shí)施中意外事件的不利影響，企業(yè)需要對營銷戰(zhàn)略進(jìn)行有 效控制，可采取的控制措施有( )。

　　A.年度計劃控制 B.市場控制

　　C.贏利能力控制 D.戰(zhàn)略控制

　　E.信息控制

　　【答案】ACD

　　【解析】為了防止戰(zhàn)略決策偏差和戰(zhàn)略實(shí)施中意外事件的不利影響，需要對營銷戰(zhàn)略進(jìn)行有效控制，采取相應(yīng)措施，包括：①年度計劃控制，主要是控制企業(yè)在一年內(nèi)應(yīng)實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)出、銷售、贏利和其他營銷目標(biāo);②贏利能力控制，用以測定產(chǎn)品、客戶、分銷渠道、訂貨規(guī)模等方面的實(shí)際獲利能力;③戰(zhàn)略控制，用以評估企業(yè)的營銷戰(zhàn)略是否適應(yīng)市場條件。

　　【說明】根據(jù)最新版考試教材，該考點(diǎn)巳刪除。

　　已經(jīng)刪除

　　考點(diǎn)：過時考點(diǎn)

　　69. 在市場營銷活動中，企業(yè)進(jìn)行市場細(xì)分所要依據(jù)的細(xì)分變量包括( )。

　　A.人口變量 B.地理變量

　　C.供應(yīng)商運(yùn)力變量 D.消費(fèi)者行為變量

　　E.消費(fèi)者心理變量

　　【答案】ABDE

　　【解析】市場細(xì)分要依據(jù)一定的細(xì)分變量來進(jìn)行，主要有：①地理變量，即把市場分為不同的地理區(qū)域，如國家、地區(qū)、省市、城市、鄉(xiāng)村、氣候帶等;②人口變量，是按不同的人口統(tǒng)計要素來劃分消費(fèi)者群體，如年齡、性別、國籍、民族、家庭人數(shù)、收入、職業(yè)、宗教信仰等;③心理變量，是按消費(fèi)者的心理特征來劃分市場，涉及生活方式、個性、購買動機(jī)、價值取向、生活態(tài)度、愛好等;④行為變量，反映消費(fèi)者購買行為的特征，包括購買時機(jī)、使用頻率、忠誠度、敏感度等。

　　【說明】根據(jù)最新版考試教材，該考點(diǎn)已刪除。

　　已經(jīng)刪除

　　考點(diǎn)：過時考點(diǎn)

　　70. 多品牌戰(zhàn)略的缺點(diǎn)主要包括( )。

　　A.容易增加品牌營銷成本費(fèi)

　　B.容易造成人力資源、資金等浪費(fèi)

　　C.容易相互分流客戶

　　D. 不能充分適應(yīng)市場的差異性

　　E.增加品牌管理的復(fù)雜度

　　【答案】ABCE

　　【解析】多品牌戰(zhàn)略主要有以下四個缺點(diǎn)：①容易增加品牌營銷成本費(fèi)用;②容易造成企業(yè)的人力資源、原有品牌資源和資金等方面的浪費(fèi);③容易相互分流客戶，造成內(nèi)部多品牌的“相克”;④增加品牌管理的復(fù)雜度。

　　【說明】根據(jù)最新版考試教材，該考點(diǎn)已刪除

　　已經(jīng)刪除

　　考點(diǎn)：過時考點(diǎn)

　　相關(guān)推薦：

　　考試吧特別策劃：2014年經(jīng)濟(jì)師考試報考指南

　　2014經(jīng)濟(jì)師考試《初級經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)》預(yù)習(xí)講義匯總

　　2014初級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》模擬試題匯總