第 1 頁:【知識點1】現(xiàn)金流量的概念 |
第 2 頁:【知識點2】現(xiàn)金流量估計的基本原則 |
第 3 頁:【知識點3】項目稅后現(xiàn)金流量的計算 |
第 4 頁:【知識點4】更新項目現(xiàn)金流量估計及其決策方法 |
第 6 頁:【知識點5】互斥項目的排序問題 |
第 7 頁:【知識點6】總量有限時的資本分配 |
互斥項目,是指接受一個項目就必須放棄另一個項目的情況。
面對互斥項目,僅僅評估哪一個項目可以接受是不夠的,它們都有正的凈現(xiàn)值。我們現(xiàn)在需要知道哪一個更好些。
如果一個項目的所有評估指標,包括凈現(xiàn)值、內(nèi)含報酬率、回收期和會計收益率,均比另一個項目好一些,我們在選擇時不會有什么困擾。
問題是這些評估指標出現(xiàn)矛盾時,尤其是評估的基本指標凈現(xiàn)值和內(nèi)含報酬率出現(xiàn)矛盾時,我們?nèi)绾芜x擇?
一、如果項目的壽命期相同,則比較凈現(xiàn)值,凈現(xiàn)值大的方案為優(yōu)
如果是投資額不同引起的(項目的壽命相同),對于互斥項目應(yīng)當凈現(xiàn)值法優(yōu)先,因為它可以給股東帶來更多的財富。股東需要的是實實在在的報酬,而不是報酬的比率。
二、如果項目的壽命期不同,則有兩種方法:共同年限法和等額年金法
(一)共同年限法
共同年限法的原理是:假設(shè)投資項目可以在終止時進行重置,通過重置使兩個項目達到相同的年限,然后比較其凈現(xiàn)值。該方法也被稱為重置價值鏈法。
【思路】 項目重置——壽命期相同。共同年限的確定方法是根據(jù)不同方案的使用壽命確定其最小公倍數(shù)。
【方法】大數(shù)是不是小數(shù)的倍數(shù),如果是大數(shù)即為最小公倍數(shù)。
如果不是,大數(shù)乘以2,看看是不是小數(shù)的倍數(shù),如果是,大數(shù)的2倍就是最小公倍數(shù)。如果不是,大數(shù)乘以3……
【例8-7】假設(shè)公司資本成本是10%,有A和B兩個互斥的投資項目。
A項目的年限為6年。凈現(xiàn)值12441萬元,內(nèi)含報酬率20%;
B項目的年限為3年,凈現(xiàn)值為8323萬元,內(nèi)含報酬率20.61%。
兩個指標的評估結(jié)論有矛盾。
我們用共同年限法進行分析:假設(shè)B項目終止時可以進行重置一次,該項目的期限就延長到了6年,與A項目相同。兩個項目的現(xiàn)金流量分布如表所示。其中重置B項目第3年末的現(xiàn)金流量-5 800萬元是重置初始投資-17 800萬元與每一期項目第三年末現(xiàn)金流入12 000萬元的合計。經(jīng)計算,重置B項目的凈現(xiàn)值為14 577萬元。因此,B項目優(yōu)于A項目。
項目 |
A |
B |
重置B | ||||
時間 |
折現(xiàn)系數(shù)(10%) |
現(xiàn)金流 |
現(xiàn)值 |
現(xiàn)金流 |
現(xiàn)值 |
現(xiàn)金流 |
現(xiàn)值 |
0 |
1 |
-40 000 |
-40 000 |
-17 800 |
-17 800 |
-17 800 |
-17 800 |
1 |
0.9091 |
13 000 |
11 818 |
7 000 |
6 364 |
7 000 |
6 364 |
2 |
0.8264 |
8 000 |
6 612 |
13 000 |
10 744 |
13 000 |
10 744 |
3 |
0.7513 |
14 000 |
10 518 |
12 000 |
9 016 |
-5 800 |
-4 358 |
4 |
0.6830 |
12 000 |
8 196 |
|
|
7 000 |
4 781 |
5 |
0.6209 |
11 000 |
6 830 |
|
|
13 000 |
8 072 |
6 |
0.5645 |
15 000 |
8 467 |
|
|
12 000 |
6 774 |
凈現(xiàn)值 |
|
|
12 441 |
|
8 324 |
|
14 577 |
【其他解法】
B重置后的凈現(xiàn)值=8324+8324×(P/F,10%,3)=14577
(二)等額年金法
【思路】凈現(xiàn)值——凈現(xiàn)值的等額年金——無限次重置(年限相同)計算永續(xù)凈現(xiàn)值。
其計算步驟如下:
1.計算兩項的凈現(xiàn)值;
2.計算凈現(xiàn)值的等額年金額;
3.假設(shè)項目可以無限重置,并且每次都在該項目的終止期,等額年金的資本化就是項目的凈現(xiàn)值。
依據(jù)前例數(shù)據(jù):
『正確答案』
A項目的凈現(xiàn)值=12 441萬元
A項目凈現(xiàn)值的等額年金=12 441/4.3553=2 857(萬元)
A項目的永續(xù)凈現(xiàn)值=2 857/10%=28 570(萬元)
B項目的凈現(xiàn)值=8 324萬元
B項目的將現(xiàn)值的等額年金=8 324/2.4869=3 347(萬元)
B項目的永續(xù)凈現(xiàn)值3 347/10%=33 470(萬元)
比較永續(xù)凈現(xiàn)值,B項目優(yōu)于A 項目,結(jié)論與共同比較期法相同。
【提示】等額年金法的最后一步永續(xù)凈現(xiàn)值的計算,并非總是必要的。在資本成本相同時,等額年金大的項目永續(xù)凈現(xiàn)值肯定大,根據(jù)等額年金大小就可以直接判斷項目的優(yōu)劣。
【例·計算題】F公司為一家上市公司,公司的資本成本率為9%,該公司2009年有一項固定資產(chǎn)投資計劃,擬定了兩個方案:甲方案原始投資額為100萬元,在建設(shè)期起點一次性投入,項目壽命期為6年,凈現(xiàn)值為27.25萬元。乙方案原始投資額為120萬元,在建設(shè)期起點一次性投入,項目壽命期為4年,建設(shè)期為1年,運營期每年的凈現(xiàn)金流量均為60萬元。假設(shè)該項目的風(fēng)險水平與企業(yè)平均風(fēng)險相同,
要求:
(1)計算乙方案的凈現(xiàn)值;
(2)使用年等額年金法作出投資決策。
『正確答案』
(1)乙方案的凈現(xiàn)值=60×(P/A,9%,3)×(P/F,9%,1)-120=19.33(萬元)
(2)甲方案的年等額年金=27.25/(P/A,9%,6)=6.07(萬元)
乙方案的年等額年金=19.33/(P/A,9%,4)=5.97(萬元)
結(jié)論:應(yīng)該選擇甲方案。
【總結(jié)】
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