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2010注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》習(xí)題班講義(4)

根據(jù)2010年考試大綱,考試吧整理了2010注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》習(xí)題班講義,幫助考生梳理知識(shí)點(diǎn),備戰(zhàn)2010注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試

  【例題9·單選題】甲企業(yè)是一家零售連鎖企業(yè),主要經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)局限于華東地區(qū)。為了擴(kuò)張企業(yè)規(guī)模,謀求進(jìn)一步發(fā)展,該企業(yè)決定進(jìn)入鄭州市場(chǎng),并以鄭州為跳板伺機(jī)進(jìn)軍北方市場(chǎng)。為此該企業(yè)與鄭州一家地區(qū)性零售連鎖企業(yè)經(jīng)過(guò)友好協(xié)商,受讓該企業(yè)100%的股權(quán),將其改頭換面,成為自己的子公司。根據(jù)以上信息可以判斷,該企業(yè)這種方式屬于( )。

  A.投資

  B.購(gòu)買

  C.合并

  D.聯(lián)合

  [答疑編號(hào)380040109]

  『正確答案』B

  『答案解析』橫向一體化戰(zhàn)略主要通過(guò)以下幾種途徑實(shí)現(xiàn):①購(gòu)買,即一家實(shí)力占據(jù)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)收購(gòu)與之相競(jìng)爭(zhēng)的另一家企業(yè);②合并,即兩家相互競(jìng)爭(zhēng)而實(shí)力和規(guī)模較為接近的企業(yè)合并為一個(gè)新的企業(yè);③聯(lián)合,即兩個(gè)或兩個(gè)以上相互競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)在某一個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行聯(lián)合投資、開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)。

  【例題10·單選題】下列情況下,適宜采用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的是( )。

  A.甲公司發(fā)現(xiàn)鄰國(guó)市場(chǎng)上對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品需求旺盛,但現(xiàn)有供應(yīng)量不足

  B.乙公司在現(xiàn)有行業(yè)中經(jīng)營(yíng)多年,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯,但該行業(yè)被稱為“夕陽(yáng)行業(yè)”

  C.丙公司從自身實(shí)際出發(fā),決定將經(jīng)營(yíng)重心局限在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場(chǎng)領(lǐng)域

  D.丁公司受金融危機(jī)影響,企業(yè)經(jīng)營(yíng)遇到困難,決定維持目前的利潤(rùn)水平

  [答疑編號(hào)380040110]

  『正確答案』A

  『答案解析』選項(xiàng)B適宜采用相關(guān)(同心)多元化戰(zhàn)略,企業(yè)在產(chǎn)業(yè)內(nèi)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而該產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)性或吸引力逐漸下降時(shí)適合采用此戰(zhàn)略;選項(xiàng)C適宜采用市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略,如果一家企業(yè)決心將利益局限在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場(chǎng)領(lǐng)域,即使在整個(gè)市場(chǎng)衰退時(shí)也不允許銷售額下降,那么企業(yè)可能必須采取市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略;選項(xiàng)D適宜采用穩(wěn)定型戰(zhàn)略中的維持利潤(rùn)戰(zhàn)略。

  【例題11·單選題】甲公司是我國(guó)一家民營(yíng)汽車生產(chǎn)企業(yè),2010年該公司收購(gòu)了瑞典VOLVO。甲公司實(shí)施該并購(gòu)案所采取的戰(zhàn)略是( )。

  A.多元化戰(zhàn)略

  B.縱向一體化

  C.橫向一體化

  D.混合一體化

  [答疑編號(hào)380040111]

  『正確答案』C

  『答案解析』甲公司是我國(guó)一家民營(yíng)汽車生產(chǎn)企業(yè),瑞典VOLVO也是生產(chǎn)汽車的企業(yè),因此屬于橫向一體化。

  【例題12·單選題】甲企業(yè)是一家以豆?jié){機(jī)起家的企業(yè),國(guó)內(nèi)豆?jié){機(jī)市場(chǎng)占有率曾經(jīng)達(dá)到86%。2008年,該企業(yè)高調(diào)宣布進(jìn)軍大豆生產(chǎn)加工,在濟(jì)南和東北建立了有機(jī)大豆生產(chǎn)基地,并以“陽(yáng)光豆坊”的品牌進(jìn)行銷售。根據(jù)以上信息可以判斷,該企業(yè)采用的這種策略屬于( )

  A.相關(guān)多元化戰(zhàn)略

  B.后向一體化

  C.橫向一體化

  D.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略

  [答疑編號(hào)380040112]

  『正確答案』A

  『答案解析』相關(guān)多元化,也稱同心多元化,是指企業(yè)以現(xiàn)有業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)進(jìn)入相關(guān)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略。采用相關(guān)多元化戰(zhàn)略,有利于企業(yè)利用原有產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)、制造能力和營(yíng)銷技能優(yōu)勢(shì)來(lái)獲取融合優(yōu)勢(shì),即兩種業(yè)務(wù)同時(shí)經(jīng)營(yíng)的盈利能力大于各自經(jīng)營(yíng)不同業(yè)務(wù)時(shí)的盈利能力之和。相關(guān)多元化的相關(guān)性可以是產(chǎn)品、生產(chǎn)技術(shù)、管理技能、營(yíng)銷技能以及用戶等方面的類似。

  【例題13·單選題】某企業(yè)針對(duì)消費(fèi)者的喜好,通過(guò)改進(jìn)產(chǎn)品或包裝來(lái)提高和加強(qiáng)其對(duì)消費(fèi)者的吸引力,以此增加產(chǎn)品的使用頻率,這屬于( )。

  A.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略

  B.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

  C.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

  D.多元化

  [答疑編號(hào)380040113]

  『正確答案』A

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