首頁 考試吧論壇 Exam8視線 考試商城 網(wǎng)絡(luò)課程 模擬考試 考友錄 實(shí)用文檔 求職招聘 論文下載
2012中考 | 2012高考 | 2012考研 | 考研培訓(xùn) | 在職研 | 自學(xué)考試 | 成人高考 | 法律碩士 | MBA考試
MPA考試 | 中科院
四六級 | 職稱英語 | 商務(wù)英語 | 公共英語 | 托福 | 托業(yè) | 雅思 | 專四專八 | 口譯筆譯 | 博思
GRE GMAT | 新概念英語 | 成人英語三級 | 申碩英語 | 攻碩英語 | 職稱日語 | 日語學(xué)習(xí) |
零起點(diǎn)法語 | 零起點(diǎn)德語 | 零起點(diǎn)韓語
計(jì)算機(jī)等級考試 | 軟件水平考試 | 職稱計(jì)算機(jī) | 微軟認(rèn)證 | 思科認(rèn)證 | Oracle認(rèn)證 | Linux認(rèn)證
華為認(rèn)證 | Java認(rèn)證
公務(wù)員 | 報(bào)關(guān)員 | 銀行從業(yè)資格 | 證券從業(yè)資格 | 期貨從業(yè)資格 | 司法考試 | 法律顧問 | 導(dǎo)游資格
報(bào)檢員 | 教師資格 | 社會工作者 | 外銷員 | 國際商務(wù)師 | 跟單員 | 單證員 | 物流師 | 價(jià)格鑒證師
人力資源 | 管理咨詢師 | 秘書資格 | 心理咨詢師 | 出版專業(yè)資格 | 廣告師職業(yè)水平 | 駕駛員
網(wǎng)絡(luò)編輯 | 公共營養(yǎng)師 | 國際貨運(yùn)代理人 | 保險(xiǎn)從業(yè)資格 | 電子商務(wù)師 | 普通話 | 企業(yè)培訓(xùn)師
營銷師
衛(wèi)生資格 | 執(zhí)業(yè)醫(yī)師 | 執(zhí)業(yè)藥師 | 執(zhí)業(yè)護(hù)士
會計(jì)從業(yè)資格考試會計(jì)證) | 經(jīng)濟(jì)師 | 會計(jì)職稱 | 注冊會計(jì)師 | 審計(jì)師 | 注冊稅務(wù)師
注冊資產(chǎn)評估師 | 高級會計(jì)師 | ACCA | 統(tǒng)計(jì)師 | 精算師 | 理財(cái)規(guī)劃師 | 國際內(nèi)審師
一級建造師 | 二級建造師 | 造價(jià)工程師 | 造價(jià)員 | 咨詢工程師 | 監(jiān)理工程師 | 安全工程師
質(zhì)量工程師 | 物業(yè)管理師 | 招標(biāo)師 | 結(jié)構(gòu)工程師 | 建筑師 | 房地產(chǎn)估價(jià)師 | 土地估價(jià)師 | 巖土師
設(shè)備監(jiān)理師 | 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人 | 投資項(xiàng)目管理師 | 土地登記代理人 | 環(huán)境影響評價(jià)師 | 環(huán)保工程師
城市規(guī)劃師 | 公路監(jiān)理師 | 公路造價(jià)師 | 安全評價(jià)師 | 電氣工程師 | 注冊測繪師 | 注冊計(jì)量師
化工工程師 | 材料員
繽紛校園 | 實(shí)用文檔 | 英語學(xué)習(xí) | 作文大全 | 求職招聘 | 論文下載 | 訪談 | 游戲
注冊會計(jì)師考試

2012注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》基礎(chǔ)講義(4)

  (二)戰(zhàn)略制定

 

  上述戰(zhàn)略中進(jìn)行選擇的標(biāo)準(zhǔn)包括:是否適宜企業(yè)環(huán)境,是否符合利益相關(guān)者的預(yù)期,從企業(yè)的資源和能力看是否實(shí)際可行。

  (三)戰(zhàn)略實(shí)施

  確保將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為實(shí)踐和行動(dòng)。內(nèi)容:組織調(diào)整、調(diào)動(dòng)資源和管理變革。

  1.組織調(diào)整:調(diào)組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和權(quán)責(zé)關(guān)系。實(shí)踐中很難調(diào)。改變很難。外腦

  2.調(diào)動(dòng)資源:人、財(cái)、技術(shù)和信息

  3.管理變革:改變企業(yè)日常慣例、轉(zhuǎn)變文化特征、克服政治阻力。需要:診斷變革環(huán)境,根據(jù)變革環(huán)境的分析,確定變革管理的風(fēng)格,確定變革的職責(zé)。

戰(zhàn)略實(shí)施的內(nèi)容

包括項(xiàng)目

組織調(diào)整

調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、權(quán)責(zé)關(guān)系

調(diào)動(dòng)資源

包括人力、財(cái)務(wù)、技術(shù)和信息資源

管理變革

診斷變革環(huán)境、確定管理風(fēng)格和變革職責(zé)

  戰(zhàn)略管理是一個(gè)循環(huán)過程,而不是一次性的工作。要不斷監(jiān)控和評價(jià)戰(zhàn)略的實(shí)施過程,修正原來的分析、選擇與實(shí)施工作,這是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過程。

  單選例題8:戰(zhàn)略管理流程的起點(diǎn)是( )。

  A.總體戰(zhàn)略

  B.戰(zhàn)略實(shí)施

  C.戰(zhàn)略分析

  D.戰(zhàn)略指定

  『正確答案』C

  『答案解析』戰(zhàn)略分析是整個(gè)戰(zhàn)略管理流程的起點(diǎn),對于企業(yè)制定何種戰(zhàn)略具有至關(guān)重要的作用。

  多選例題9:戰(zhàn)略管理流程包括( )。

  A.戰(zhàn)略分析

  B.戰(zhàn)略制定

  C.戰(zhàn)略進(jìn)入

  D.戰(zhàn)略實(shí)施

  『正確答案』ABD

  本章總結(jié)

教材內(nèi)容

能力等級

第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理

 

1.企業(yè)戰(zhàn)略

 

(1)戰(zhàn)略的定義

1

(2)明茨伯格的5P戰(zhàn)略

1

(3)企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)層次

2

(4)戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素

2

(5)戰(zhàn)略測試

1

2.企業(yè)的使命與目標(biāo)

 

(1)企業(yè)存在的理由

2

(2)確定企業(yè)的使命和目標(biāo)

2

(3)企業(yè)使命的要素

2

(4)企業(yè)使命陳述

2

(5)確定戰(zhàn)略目標(biāo)

2

3.企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展途徑

 

(1)理性方法

1

(2)應(yīng)急方法

1

4.戰(zhàn)略管理概述

 

(1)戰(zhàn)略管理的含義

2

(2)戰(zhàn)略管理的流程

2

  本章主要介紹一些理論問題。有一些內(nèi)容只在本章介紹,以后章節(jié)不再涉及,需要在本章就掌握;而有些問題在以后章節(jié)會展開來講,可以在以后章節(jié)深入學(xué)習(xí)。

  應(yīng)在本章記憶的問題主要有:

  1.戰(zhàn)略的定義及明茨伯格的5P模型;

  2.戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素;

  3.戰(zhàn)略測試;

  4.企業(yè)的使命和目標(biāo);

  5.SMART原則;

  6.公司戰(zhàn)略的發(fā)展途徑;

  7.戰(zhàn)略管理與運(yùn)營管理的區(qū)別。

  相關(guān)推薦:

  2012注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》隨章測試題12套

  2012年注會考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》教材變化

  2012注冊會計(jì)師考試大綱匯總

文章搜索
中國最優(yōu)秀注冊會計(jì)師名師都在這里!
徐經(jīng)長老師
在線名師:徐經(jīng)長老師
   中國人民大學(xué)教授,博士生導(dǎo)師。香港城市大學(xué)訪問學(xué)者;美國加州大...[詳細(xì)]
注冊會計(jì)師考試欄目導(dǎo)航
版權(quán)聲明:如果注冊會計(jì)師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會及時(shí)處理。如轉(zhuǎn)載本注冊會計(jì)師考試網(wǎng)內(nèi)容,請注明出處。