1.不被領(lǐng)導(dǎo)重用怎么辦?
【參考答案】
(1)首先我會(huì)正確對(duì)待:在工作中不是每個(gè)人都能得到重用的,它只是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作和能力的一種肯定,所以,在工作中,我會(huì)力爭(zhēng)得到領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)組織的重用,但不會(huì)把它作為工作和生活的最高目標(biāo),即使不被重用,我還是會(huì)做好各項(xiàng)工作的。
(2)我會(huì)認(rèn)真分析不被重用的原因,針對(duì)產(chǎn)生問(wèn)題的具體原因找出補(bǔ)救措施:首先是調(diào)整心態(tài)。不被重用不等于我本身沒(méi)有價(jià)值,應(yīng)該對(duì)自身充滿信心,并加倍努力,但在心態(tài)上不能以被重用為最高目標(biāo),它更多的應(yīng)該是一種鼓勵(lì)。其次是努力提高自身素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)是喜歡高素質(zhì)的員工和高水平的下屬的,我不被重用,說(shuō)明我還有一些方面不盡如人意,有不適應(yīng)本職工作或不適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)需要的地方。對(duì)此,我會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。最后是加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的信任。
(3)在贏得領(lǐng)導(dǎo)信任的基礎(chǔ)上,積極展現(xiàn)個(gè)人優(yōu)點(diǎn),爭(zhēng)取受到重用。
2.當(dāng)你的領(lǐng)導(dǎo)在做工作報(bào)告時(shí),公布了一些不切實(shí)際的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),你聽(tīng)到后會(huì)有什么反應(yīng)?
【參考答案】
我會(huì)等領(lǐng)導(dǎo)發(fā)完言后,私下以求教的口氣提醒他該數(shù)據(jù)是否確切。如果他只是不知實(shí)情,相信他會(huì)根據(jù)情況修正數(shù)據(jù),消除影響。如果他是故意夸大其詞,而數(shù)據(jù)只是一般數(shù)據(jù),我想我會(huì)到此為止,是否更正那是領(lǐng)導(dǎo)的事了。如果這個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)十分重要,會(huì)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生重大影響,可能造成重大損失,我想我會(huì)把這可能導(dǎo)致的嚴(yán)重后果向他明確地指出,如果他執(zhí)意不改,我會(huì)向上級(jí)匯報(bào)。
3.你單位組織召開(kāi)一項(xiàng)重要會(huì)議,讓你負(fù)責(zé)會(huì)議中幻燈片演示的工作,會(huì)議開(kāi)始后你發(fā)現(xiàn)光盤怎么也打不開(kāi)。這時(shí)你該怎么做?
【參考答案】
首先我是一個(gè)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的人,在開(kāi)會(huì)之前一定會(huì)進(jìn)行幾次操作,一般不會(huì)出現(xiàn)上述情況。如果確實(shí)在開(kāi)會(huì)時(shí)出現(xiàn)這種情況,我首先會(huì)保持鎮(zhèn)靜,仔細(xì)檢查設(shè)備,希望能找到故障原因,找到切實(shí)可行的方法。如果問(wèn)題不能自行解決,馬上通知單位精通電腦的同志,請(qǐng)求在最短時(shí)間內(nèi)給予幫助。如果光盤確實(shí)不能打開(kāi),我會(huì)迅速向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并且采取應(yīng)急措施,比如說(shuō)將幻燈片的內(nèi)容進(jìn)行言語(yǔ)解說(shuō)。會(huì)開(kāi)完后,我會(huì)主動(dòng)到領(lǐng)導(dǎo)那兒承認(rèn)錯(cuò)誤,懇請(qǐng)?jiān)彛WC在今后的工作中不會(huì)犯類似的錯(cuò)誤。
無(wú)論遇到什么情況,有什么想法,都會(huì)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。不能因?yàn)榍榫w問(wèn)題,就不去建言獻(xiàn)策。
4.你們科的副科長(zhǎng)有一天讓你寫一項(xiàng)工作計(jì)劃。當(dāng)你完成后送他審閱時(shí),他相當(dāng)不滿意,要你重寫,而你計(jì)劃中的很多想法都得到了正科長(zhǎng)的贊同。這時(shí)你該怎么辦?
【參考答案】
首先應(yīng)該明確的是,公務(wù)員是國(guó)家的工作人員,有明確的紀(jì)律要求和組織原則,而在一個(gè)科室,下級(jí)服從上級(jí),全體員工對(duì)科長(zhǎng)負(fù)責(zé),這是總的原則,所以我的一切行事都要遵守這樣的原則。為此,我會(huì)這樣做:
(1)虛心接受副科長(zhǎng)的批評(píng)和指正,答應(yīng)立即根據(jù)副科長(zhǎng)的意思進(jìn)行修正。因?yàn)橄录?jí)必須服從和服務(wù)于上級(jí)。
(2)請(qǐng)副科長(zhǎng)把他的修改意見(jiàn)以書面的形式表達(dá)出來(lái),具體來(lái)說(shuō)就是在我的計(jì)劃文書上貼領(lǐng)導(dǎo)審批簽,讓副科長(zhǎng)在審批簽上提出修改意見(jiàn),以備存檔。
(3)根據(jù)副科長(zhǎng)的書面修改意見(jiàn)進(jìn)行認(rèn)真修改。如果上級(jí)追究,可以拿出書面修改意見(jiàn)進(jìn)行核對(duì)。至于正科長(zhǎng)的意見(jiàn),自己在原稿中考慮和書寫進(jìn)去。這樣就做到了對(duì)正科長(zhǎng)負(fù)責(zé)和對(duì)直接上級(jí)負(fù)責(zé)。