面試指導(dǎo)：2009年公務(wù)員考試面試的八大最新趨勢(shì)

　　面試是測(cè)評(píng)考生能力素質(zhì)最直接、最有效的途徑，也是目前我國(guó)公務(wù)員錄用考試測(cè)評(píng)考生能力素質(zhì)的一個(gè)主要方法。因此，面試是公務(wù)員錄用考試中一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，有不少的考生，對(duì)面試的壓力和恐懼比筆試更大。為使考生正確認(rèn)識(shí)面試，提高面試競(jìng)爭(zhēng)力，這里，知鳥(niǎo)•人事考試網(wǎng)的面試專家介紹一些公務(wù)員面試新的發(fā)展趨勢(shì)，以使廣大考生更好的準(zhǔn)備面試。

　　一、面試測(cè)評(píng)應(yīng)用普遍化

　　面試測(cè)評(píng)作為一種考查人才的手段，最初只是在公司(企業(yè))招聘中使用，現(xiàn)在已成為國(guó)家行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位選拔人才的必經(jīng)程序。

　　二、面試方法和觀念不斷變化

　　目前正逐步對(duì)傳統(tǒng)的方法不斷地進(jìn)行分析、總結(jié)和提高。一些專業(yè)領(lǐng)域的人員大力開(kāi)展面試研究工作，提出一些新的面試方法和觀念，并在實(shí)踐中嘗試應(yīng)用這些新方法。例如，這些年的人員招聘過(guò)程中，已開(kāi)始使用背景性面試、情境性面試等方法，這些方法在某些方面克服了傳統(tǒng)面試方法的不足，可以更有效地測(cè)評(píng)出考生的各項(xiàng)素質(zhì)。例如，在面試中引入無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、管理游戲等情境模擬的人員甄選手段，可以考查考生的組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等;如果引入工作演示的方法，可以直接考查出一些考生的實(shí)際工作能力。甚至，就考生的身體狀況，通過(guò)面試也可了解。

　　三、面試形式的多樣化

　　面試早已突破那種兩個(gè)人面對(duì)面，一問(wèn)一答的模式，而呈現(xiàn)出多種多樣的形式，從單獨(dú)面試到集體面試、從一次性面試到階段性面試、從自由化面試到結(jié)構(gòu)化面試等，呈現(xiàn)出豐富多彩的形式。面試已經(jīng)突破了傳統(tǒng)的方式，從常規(guī)面試到引入了演講、角色扮演、案例分析、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論等情境形式�？忌鷳�(yīng)對(duì)不同的面試形式，需采取不同的方式。

　　四、面試程序的結(jié)構(gòu)化

　　以前對(duì)面試的過(guò)程缺乏有效的把握，面試的隨意性大，面試效果也得不到保證。為了改進(jìn)這一點(diǎn)，現(xiàn)在許多面試的操作過(guò)程已經(jīng)逐步規(guī)范。面試分為起始階段、核心階段、收尾階段，考官在各階段應(yīng)提些什么類型的問(wèn)題，要注意些什么問(wèn)題，事先都要制定出一個(gè)具體的方案，以提高對(duì)面試過(guò)程和面試結(jié)果的可控性。這意味著面試是有規(guī)律可循的。