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“打招呼”化身權力尋租的“工具”,時時挑戰(zhàn)著社會公平和黨紀法規(guī)。當前,在一些地方有一種不良現象,就是在干部提拔任用中托關系、遞條子、“打招呼”。每當干部調整之際,這些地方的主要領導就會接到方方面面的“招呼”,有來自上級領導的,有來自一起共事的班子成員的,有來自本地黨政職能部門負責人的,有來自熟人朋友的,也有來自一些老同志的。這股“打招呼”之風,嚴重干擾用人秩序,敗壞用人風氣,助長跑官要官,干部群眾很反感,必須堅決糾正和剎住。
面對紛繁的物質利益,要做到君子之交淡如水,“官”“商”交往要有道,相敬如賓,而不要勾肩搭背、不分彼此,要劃出公私分明的界限!暯
[理論分析]
“打招呼”有著“中國式”的豐富內涵,那就是某項事情、某個問題通過找關系,通知有關方面予以“關照”的意思。河南省公務員考試網“打招呼”由來己久,已經滲透到了社會生活的方方面面,小到孩子上學、去醫(yī)院看病,大到購買房子、調動工作、晉升職務,哪里有的權力的影響,哪里就有關系在拔動,哪里就有“招呼”在打。
“打招呼”之所以能大行其道,成為心照不宣的“顯規(guī)則”,一方面,中國是個“人情”社會,這是傳統,而“人情”從好處說是重視人與人之間的交情,從另一個角度理解,則是很多事情都要靠關系、拼人脈方能搞定。而這樣的傳統若遇到權力缺乏有效監(jiān)督和制約,則極易演化為“打招呼”、拉關系、走后門、權錢交易、腐敗滋生。
另一方面,有的人習慣于一手遮天、頤指氣使、呼風喚雨,而下級畏于上級的權力,只能言聽計從,不惜犧牲黨和人民的利益。
此外,一些官員之間、部門之間相互打招呼,彼此給“面子”,把權力當成了利益交換的籌碼。這樣的“打招呼”十分普遍,有著很大的魔力和廣闊的市場,隨時都在上演,甚至被當作“顯規(guī)則”來運轉。于是乎,有人打招呼,就有人聽招呼;有人遞條子,就有人給面子,這是“官本位”思想在作祟,也是權力缺乏約束的結果。
[對策措施]
嚴格的原則、標準和程序,是選賢任能的根本保證。干部怎么用,由組織部門考察,聽取群眾意見,黨委集體決定。各級領導干部要出以公心,正確行使干部推薦提名權,按照規(guī)定的標準、條件和程序推薦干部,為選拔黨和人民需要的好干部舉賢薦能,而不是給某個人寫個條子、打個招呼。
堅決剎住“打招呼”現象,根本在于構建嚴格科學、有效管用的選人用人機制。要充分發(fā)揮黨組織的領導和把關作用,強化權力運行制約和監(jiān)督體系,完善選人用人專項檢查和責任追究制度,把權力關進制度的籠子,從制度上鏟除跑官要官的土壤和人情運作的空間。
堅決剎住“打招呼”現象,必須堅持從嚴管人用人。要把“認真”作為干部管理的一條重要原則,加強教育引導,加大對用人上不正之風的治理力度,使干部懂規(guī)矩、守紀律。各級黨委主要負責同志和組織人事部門要堅持原則、敢于擔當,對違反程序“打招呼”的決不通融,對走歪門邪道的決不放過,對破壞組織人事紀律的決不姑息。對那些出面“打招呼”和請托“打招呼”的人,都要嚴肅處理,輕則批評教育,重則紀律處分,發(fā)現一起、查處一起、曝光一起;即使本來優(yōu)秀、已作為提拔使用人選的干部,如果有請托“打招呼”的行為,一經發(fā)現也要取消提拔使用資格。
堅決剎住“打招呼”現象,每個領導干部都有責任,都要強化“責任重于泰山”的意識,切實做到守土有責、守土負責、守土盡責,讓選人用人風氣真正清朗起來、純潔起來,讓干部群眾真正感受到組織上的公道公平公正。
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