2009年事業(yè)單位考試管理基礎知識訓練題及答案(1)

　　81、“凡事預則立，不預則廢�！笔菑娬{( )的重要性。

　　A.組織 B.預測 C.預防 D.計劃

　　82、下列關于計劃的描述正確的是( )

　　A.企業(yè)目標是追逐利潤，因此計劃工作只需考慮經濟效益

　　B.計劃工作至關重要，因此必須面面俱到

　　C.計劃與決策沒有什么必然的聯(lián)系

　　D.計劃工作在各級管理工作中普遍存在

　　83、企業(yè)管理層次的差異決定了目標體系的垂直高度。這樣，企業(yè)目標就形成了一個有層次的體系和網絡，即是目標的( )。

　　A.層次性 B.多重性 C.變動性

　　84、傳統(tǒng)的目標設定過程是由企業(yè)的最高管理者完成的，現(xiàn)代管理學提倡( )，企業(yè)員工參與企業(yè)目標的設立。

　　A.參與制定目標設定法 B.專家目標設定法 C.員工目標設定法

　　85、某君到一百貨商店考察，隨 閱了其規(guī)章制度手冊，有三條特別引起他的注意：——我們只售高貴時髦的衣服和各種高級用具�！�—貨物售出超過30天，不再退還購貨款�！�—在退還顧客購貨款前，營業(yè)員需注意檢查退回的貨物，然后取得樓層經理的批準。試問這三條規(guī)定各自是屬于常用計劃的哪一種形式?( )

　　A.都是規(guī)則 B.都是政策

　　C.分別是政策、程序、規(guī)則 D.分別是政策、規(guī)則、程序

　　86、定量預測是根據(jù)調查得到的數(shù)據(jù)資料，運用數(shù)學模型對事物未來的發(fā)展趨勢做出定量、具體的描述。它需要有充分的、有效的( )做支持。

　　A.科學技術 B.數(shù)據(jù)資料 C.信息

　　87、在進行產品價格決策時，需要做的是( )。

　　A.長期預測 B.中期預測 C.短期預測

　　88、假如各種可行方案的條件大部分是已知的，且每個方案執(zhí)行后可能出現(xiàn)幾種結果，各種結果的概率已知，那么，這種決策屬于( )。

　　A.確定型 B.不確定型 C.風險型

　　89、用特爾菲法進行預測與決策，對專家人數(shù)的確定要視所預測或決策問題的復雜性而定。人數(shù)太少會限制學科的代表性和權威性;人數(shù)太多則難以組織。一般以( )人為宜。

　　A.5-10 B.10-15 C.15-20

　　90、為了消除腐敗,廉潔為政,某部門除了大力提倡工作人員要求嚴格自律之外,還一直實行著一種崗位輪換制度，規(guī)定處級以上的干部在同一崗位工作不得超過五年。這種做法可以認為是一種( )。

　　A反饋控制 B.前饋控制 C.現(xiàn)場控制 D.間接控制

　　相關推薦：2009事業(yè)單位考試《公共基礎》預測卷及解析匯總
　　　　　　　2009年事業(yè)單位考試行測管理常識訓練題及答案詳解
　　　　　　　2009年事業(yè)單位考試行測人文常識訓練題及答案詳解
　　　　　　　事業(yè)單位考試行測數(shù)量關系解題技巧說明：等差數(shù)列