時事政治：難以吸引高端人才，向來是民營企業(yè)的短板之一。即便是優(yōu)秀的民營企業(yè)，也經(jīng)常面臨“巢筑好了、卻引不到鳳來棲”的局面。有時好不容易招到高端人才，花大力氣培養(yǎng)成材，卻留不過三五年，最后落得個“枉為他人作嫁衣”的局面。
根據(jù)團省委、省青聯(lián)調(diào)研廣東青年領(lǐng)軍企業(yè)發(fā)展需求數(shù)據(jù)顯示，除了缺乏政策扶持引導(dǎo)，缺少專業(yè)技術(shù)帶頭人已經(jīng)成為當(dāng)前民營企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)中遭遇的最大困境：53.09%的企業(yè)最缺科研類人才，46.91%的企業(yè)缺管理類人才，45.68%的企業(yè)需要專業(yè)技術(shù)類人才，科研、管理、專業(yè)技術(shù)、技能、營銷等人才紛紛被這些企業(yè)“點名”，民營企業(yè)對人才的“饑渴”可見一斑。
成長型民企
招人難 留人更難
前不久，鄧揚禮好不容易招到的兩名武漢科技大學(xué)的“高材生”還是離職了。
“做了半年，雖然給了比較高的工資待遇和級別，還是留不住。”鄧揚禮無奈地?fù)u搖頭。
作為廣州漢獅建材科技有限公司董事長，人才問題已然成為why鄧揚禮的“心頭痛”。“其實我們很想招些高端人才進來，但是好一點的大學(xué)，比如華南理工大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)的學(xué)生，基本不太愿意到我們這種民營企業(yè)來。”
廣州漢獅建材科技有限公司是一家智能窗飾系統(tǒng)專業(yè)制造商，通俗來講，就是將百葉窗、蜂巢簾等窗飾裝在中空玻璃內(nèi)，通過遙控操作控制系統(tǒng)，實現(xiàn)“一個按鈕改變空間和表情”。
然而，頗有科技含量的產(chǎn)品卻吸引不到相應(yīng)的科技研發(fā)人才。“只要是跟建筑材料相關(guān)的專業(yè)，比如機械設(shè)計、模具設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計等等，都是我們需要的，但現(xiàn)階段我們只能從技校招收對口專業(yè)的學(xué)生。”
鄧揚禮告訴記者，目前該公司研發(fā)中心的技術(shù)人員主要是大專畢業(yè)生，以及從公司一線成長起來的技術(shù)工人。盡管還有些從大型國企返聘的專家做技術(shù)顧問，但人才依然是橫亙在漢獅發(fā)展路上的最大難題。
記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，像漢獅一樣缺人的企業(yè)比比皆是，廣東紐恩泰新能源科技發(fā)展有限公司就同樣遭遇到人才瓶頸。“像我們這樣的新興行業(yè)，高端人才的缺口非常大，引進人才是企業(yè)發(fā)展的重中之重�！痹摴径麻L趙密升表示，目前該公司雖然通過人才市場、校園招聘等途徑招到了一些“好苗子”，但由于缺乏好的人才引進機制和導(dǎo)向，“華工、中大甚至外省名校的研究生畢業(yè)到我們這兒，沒干兩年就走了，白白做了培訓(xùn)�！�
“在人才培養(yǎng)上，民營企業(yè)哪怕是民營高科技企業(yè)的確存在很多劣勢�！痹谥楹櫠贾扑幑煞萦邢薰径麻L李�？磥恚髽I(yè)資金實力、待遇競爭力，甚至包括小孩入學(xué)、家屬就業(yè)等配套服務(wù)的欠缺都是導(dǎo)致民營企業(yè)“魅力”不足的重要原因。但李希也指出，民營企業(yè)勝在機制靈活，可以通過讓科研人員在產(chǎn)品今后的收益中獲得分紅等機制創(chuàng)新，來增強民企對高端人才的吸引力。
成熟型民企
招人易 人才培養(yǎng)難
“處于成長階段的民營企業(yè)，想要留住人才相對比較難。這一階段企業(yè)規(guī)模不夠大，知名度不夠高，企業(yè)自身的穩(wěn)定性也不夠，各方面想要吸引人才的確會比較困難�！弊鳛橹袊鴦勇谝还�，廣東奧飛動漫文化股份有限公司已經(jīng)聚集起一支規(guī)模不小的人才隊伍。在該公司董事長蔡東青看來，一家企業(yè)一定要在同業(yè)中有與眾不同之處，既要讓人看到夢想，也要有可以發(fā)揮的舞臺�！白钜涣鞯娜瞬盼幢剡m合每一家企業(yè)，應(yīng)該更多地選擇與公司價值觀匹配的人才，這些最合適的人才是對企業(yè)而言最好的人才�！�
蔡東青直言，奧飛動漫目前并不十分缺人，由于已經(jīng)走過了初創(chuàng)階段，公司現(xiàn)在不僅已經(jīng)發(fā)展形成一套自己的人才招聘和培養(yǎng)體系，有固定的招聘渠道，也能對人才產(chǎn)生一定吸引力。
“我們現(xiàn)在最缺的是寫故事、導(dǎo)故事的編輯導(dǎo)演，缺的是創(chuàng)意類的人才。”蔡東青告訴記者，該公司制作業(yè)務(wù)已經(jīng)外包給專業(yè)制作團隊操作，缺乏大量的創(chuàng)意人才是公司目前發(fā)展的瓶頸之一。盡管與廣東工業(yè)大學(xué)合作建立了創(chuàng)意設(shè)計研究院，希望通過產(chǎn)學(xué)研的合作，培養(yǎng)更多創(chuàng)意人才，但跟公司目前的人才需求相比，人才培養(yǎng)的渠道創(chuàng)新還有一段路要走。
“企業(yè)在不同發(fā)展階段的人才需求是不一樣的�！睆V州邁普再生醫(yī)學(xué)科技有限公司董事長袁玉宇認(rèn)為，民營企業(yè)招不到好的人才，很重要的因素在于大部分民營企業(yè)在中國沒有得到應(yīng)有的重視，也沒有真正公平競爭的環(huán)境，特別是一些勞動密集型企業(yè)，在沒有足夠充分盈利的情況下，很難展開內(nèi)部管理、福利制度和人才培養(yǎng)等方面的工作。“很多國企特別是壟斷性企業(yè)，待遇福利好，工作更加安穩(wěn)，民營企業(yè)在生存壓力下很難進行人才培養(yǎng)機制的突破和創(chuàng)新�！痹裼畋硎�，雖然目前該公司已有穩(wěn)定的技術(shù)團隊，但市場開拓力度有待加大，能有效推廣公司產(chǎn)品的市場營銷人才依然缺口很大。
采訪中民營企業(yè)家們普遍反映，無論是成長型企業(yè)的高技能人才荒，抑或奧飛動漫等文化產(chǎn)業(yè)公司的創(chuàng)意人才荒、邁普等高新科技公司的營銷人才荒，要從根本上破解民營企業(yè)的人才困局，最后都指向了企業(yè)人才引進和培養(yǎng)機制創(chuàng)新。
對策
第三方或可提供支撐
“只有當(dāng)企業(yè)發(fā)展形勢好轉(zhuǎn)，民企才會重新考慮用人機制的問題。”廣東省商業(yè)聯(lián)合會人力資源服務(wù)中心主任王吉興認(rèn)為，企業(yè)用人要匹配企業(yè)需求，當(dāng)民企發(fā)展到一定階段，可以考慮跟高校、研究機構(gòu)合作，培養(yǎng)崗位型人才。
“借助產(chǎn)學(xué)研的方式確實能為中小企業(yè)招攬到優(yōu)秀的人才，但是也要評估企業(yè)自身的經(jīng)濟能力，畢竟與高校合作還是需要一定的資金支持，而且企業(yè)自身的硬件設(shè)施、科研環(huán)境也要跟上，如果企業(yè)自身土壤不夠支持這些科研人才發(fā)展壯大，也是于事無補的�！睆V州紅海人力資源集團股份有限公司副總裁李嬪認(rèn)為，產(chǎn)學(xué)研合作雖能幫助民營企業(yè)在一定程度上緩解人才困境，但并非適合所有企業(yè)。
專家指出，初創(chuàng)企業(yè)的人才培養(yǎng)較為艱難，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到轉(zhuǎn)型升級階段時，可通過與政府或第三方的人才智力庫展開項目式合作，使細(xì)分行業(yè)的企業(yè)不管發(fā)展到哪一階段，都能從中找到需要的人才。在王吉興看來，這樣既省去了企業(yè)自己開發(fā)平臺消耗時間和資金成本，又能在項目開發(fā)中找到合適的人才來做相應(yīng)的事。
“地方政府在管理人才的時候，可以建立智庫跟蹤高級人才，確保他們在區(qū)域范圍內(nèi)就業(yè)。一些職業(yè)中介、獵頭公司也可以提供這類服務(wù)，從尋找人才，到企業(yè)面試、留住人才等一系列環(huán)節(jié)提供支持。”李嬪建議，政府可更多從政策層面出臺并落實對企業(yè)在用人等方面的扶持政策，那么人才自然會流動到相應(yīng)的工作崗位。
“企業(yè)要留人，特別是高端人才，就要建立股權(quán)激勵等一些機制，雖不是所有企業(yè)都適用，但大方向應(yīng)該如此。”王吉興表示，通過引入服務(wù)機構(gòu)參與，細(xì)化行業(yè)分類，完善人才智庫，使智庫能切實落地，切實解決企業(yè)項目運作中的人才問題，將是民企破解人才困局很好的方向。
相關(guān)推薦：
2014國考時政：中央財政農(nóng)業(yè)保險保費補貼范圍擴大
