第三節(jié) 社區(qū)工作的各階段的工作重點
【本節(jié)知識重點】
1.社區(qū)分析的主要內容
2.社區(qū)工作準備階段的工作重點
3.社區(qū)工作啟動階段的工作要求
4.社區(qū)工作鞏固階段的工作要求
5.社區(qū)工作評估階段的工作要求
一、社區(qū)分析內容
1、社區(qū)基本情況分析
(1)社區(qū)歷史
(2)社區(qū)的自然環(huán)境與設施
包括區(qū)位與邊界、環(huán)境設計與土地使用、交通、基礎設施、社會服務、商業(yè)服務和經濟等。
(3)社區(qū)居民
包括社會人口情況、住房狀況、職業(yè)狀況、文化傳統(tǒng)、民俗和價值觀念
非正式的網絡和結構、社區(qū)居民的理解能力。
(4)社區(qū)內正式結構和組織
包括社區(qū)直接提供服務的政府組織、非政府組織、 駐扎在社區(qū)的政府機構和企事業(yè)單位(轄區(qū)單位)。
(5)社區(qū)權力和領導
包括選舉政治、行政管理政治、市民政治、社區(qū)政治等。
2、社區(qū)問題/需要分析
(1)社區(qū)問題的分析
包括了解社區(qū)問題產生的背景、界定社區(qū)問題、決定問題的優(yōu)先次序等。
(2)社區(qū)需求的分析
熟悉需求的層次(馬斯洛),關注Bradshaw的需求類型,為具體的需求評估提供指導。
Bradshaw的需求類型:
、僖(guī)范性需求(normative need)
以現(xiàn)存的某些標準或常模來界定需求
標準通常來自慣例、權威(專家、行政人員)或一般共識
、诟杏X性需求(perceived need)
透過有需要的人來界定
人們透過想象及感受,來覺知自己有何種需求及需求程度
、郾磉_性需求(expressed need)
透過有需要的人真正尋求得到服務來界定
以滿足與否或是滿足程度來定義
、鼙容^性需求(relative need)
也可以稱為比較性需求(comparative need)
以相似的區(qū)域或人口群作為比較,評量兩者間所得到服務的差距
3、社區(qū)資源分析
社區(qū)資源是指能夠滿足社區(qū)居民生活需求的一切自然物質資源和人為的社會文化制度。
社區(qū)資源的類型包括如下幾種:
人力資源:社區(qū)領袖、政府領導、志愿者、專家學者、專業(yè)人士及其它們的智慧技術等。
物力資源:物質資源、場地和設備
財力資源:各種來源的資金。
人文資源:人民認可、喜愛的文化性內容
人緣資源:運用各種資源的動力、媒介和人際關系。
二、準備階段的工作重點
1、確定主要任務和行動方案
通過上述分析可以確定社會服務機構介入社區(qū)的任務,進而確定服務方案,并籌集經費、招募和培訓人員,準備介入社區(qū)。
2、確定介入策略和工作方法
介入方法包括:利用社區(qū)觀察、街頭訪問、家庭訪問等方法,認識社區(qū)和建立關系;通過提供服務接近社區(qū)居民。
3、社會服務機構做好自己的準備,包括人員、資金、支持體系等。
三、啟動階段的工作重點
1、行動方針和主要任務
2、介入策略和工作方法
3、階段性工作目標的實現(xiàn)
四、鞏固階段的工作重點
1、行動方針和主要任務
2、介入策略和工作方法
3、階段性工作目標的實現(xiàn)
五、評估階段的工作重點
第一,主要任務。
第二,介入策略和工作方法。
第三,階段性工作目標的實現(xiàn)。
第四,注意事項。
社區(qū)工作各階段的行動方針
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