2014年人力資源管理師考試輔導(dǎo)：資源規(guī)劃3

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　　1. 經(jīng)營戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系

　�、俳M織結(jié)構(gòu)必須服從于經(jīng)營戰(zhàn)略，隨經(jīng)營戰(zhàn)略的變化而調(diào)整。

　�、谠诮M織的起步階段，其戰(zhàn)略重點(diǎn)是擴(kuò)大規(guī)模，因此并不需要系統(tǒng)、完整的組織結(jié)構(gòu);

　�、墼诘貐^(qū)開拓階段，則需要設(shè)立若干職能部門，以解決地區(qū)分散而產(chǎn)生的協(xié)調(diào)、標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化等問題;

　�、苓M(jìn)入縱向發(fā)展階段，需要進(jìn)一步擴(kuò)大組織功能，提高組織效率;

　�、荻搅水a(chǎn)品多樣化階段，就可能引起組織結(jié)構(gòu)的重大變革，即從集權(quán)制結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向分權(quán)制結(jié)構(gòu)。

　　2. 在組織起步階段經(jīng)營戰(zhàn)略的重點(diǎn)是什么?

　　重點(diǎn)是擴(kuò)大規(guī)模，因此并不需要系統(tǒng)、完整的組織結(jié)構(gòu);

　　3. 在地區(qū)開拓階段經(jīng)營戰(zhàn)略的重點(diǎn)是什么?

　　需要設(shè)立若干職能部門，以解決地區(qū)分散而產(chǎn)生的協(xié)調(diào)、標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化等問題;

　　4. 進(jìn)入縱向發(fā)展階段經(jīng)營戰(zhàn)略的重點(diǎn)是什么?

　　需要進(jìn)一步擴(kuò)大組織功能，提高組織效率

　　5. 到了產(chǎn)品多樣化階段經(jīng)營戰(zhàn)略的重點(diǎn)是什么?

　　可能引起組織結(jié)構(gòu)的重大變革，即從集權(quán)制結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向分權(quán)制結(jié)構(gòu)。

　　6. 企業(yè)規(guī)模與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系

　　企業(yè)規(guī)模是制約組織結(jié)構(gòu)的又一重要因素。一般的規(guī)律是：企業(yè)規(guī)模小，管理工作量小，為管理服務(wù)的組織結(jié)構(gòu)也相應(yīng)簡單：企業(yè)規(guī)模大，管理工作量大，需要設(shè)置的管理機(jī)構(gòu)多，各機(jī)構(gòu)間的關(guān)系也相對復(fù)雜。可以說，組織結(jié)構(gòu)的規(guī)模和復(fù)雜性是隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大而相應(yīng)增長的。

　　7. 什么是部門結(jié)構(gòu)?

　　企業(yè)內(nèi)部的部門是承擔(dān)某種職能模塊的載體，按一定的原則把它們組合在一起，便表現(xiàn)為部門結(jié)構(gòu)。

　　8. 企業(yè)部門結(jié)構(gòu)設(shè)計包括兩方面的內(nèi)容

　　①將企業(yè)組織劃分為不同的、相對獨(dú)立的部門;②將它們組合起來，形成特定的部門結(jié)構(gòu)。

　　9. 企業(yè)部門結(jié)構(gòu)設(shè)計最關(guān)鍵的是什么

　　最關(guān)鍵的是對部門結(jié)構(gòu)的選擇和規(guī)劃。

　　10. 部門結(jié)構(gòu)有哪些模式

　　部門結(jié)構(gòu)模式主要有直線制、直線職能制、事業(yè)部制、模擬分權(quán)制、矩陣結(jié)構(gòu)等。

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