【文件九】
類(lèi) 別:電話(huà)錄音
來(lái)電人:常 進(jìn) 業(yè)務(wù)一部
接受人:李明翔 人力資源部總監(jiān)
日期:7月8日
李總:
您好!我是業(yè)務(wù)一部的經(jīng)理常進(jìn),2月中旬,我曾和薪酬主管王杰就業(yè)務(wù)一部的獎(jiǎng)金分配方案進(jìn)行過(guò)討論。我們部門(mén)的客戶(hù)和其他業(yè)務(wù)部不太一樣,多是大型客戶(hù)。在我們部門(mén)里,需要通過(guò)項(xiàng)目小組的模式才能完成客戶(hù)的定單,員工相互協(xié)作的要求很高。目前公司的獎(jiǎng)金分配方案完全和個(gè)人的業(yè)績(jī)掛鉤,我認(rèn)為這種發(fā)放方式不太適合我們部門(mén)的實(shí)情,在上次和王杰的討論中,我們?cè)O(shè)想采取基于團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,但沒(méi)有做出具體的方案,您也知道,公司要求各部門(mén)的獎(jiǎng)金分配方案必須在8月初制定完畢,所以我想聽(tīng)聽(tīng)您對(duì)我們采用團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的看法。
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