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第 4 頁:多項選擇題 |
106、關于職業(yè)錨,下列說法正確的有()。
(A)職業(yè)錨是自身才干、動機和價值觀的體現(xiàn)
(B)職業(yè)錨可以提前預測,但也有可能會發(fā)生變化
(C)職業(yè)錨有助于識別個人的職業(yè)抱負模式和職業(yè)成功標準
(D)職業(yè)錨強調(diào)個人能力、動機和價值觀三方面的相互作用和整合
(E)職業(yè)錨產(chǎn)生于職業(yè)生涯中期階段,以雇員習得的工作經(jīng)驗為準
答案:ACD P311
解析:選項B錯誤,職業(yè)錨不可能提前預測,也不是固定不變的。
選項E錯誤,職業(yè)錨產(chǎn)生于職業(yè)生涯早期階段,以雇員習得的工作經(jīng)驗為準。
107、績效管理系統(tǒng)的組成要素包括()
(A)戰(zhàn)略目標
(B)績效指標
(C)考評結(jié)果
(D)運行模式
(E)考評程序與方法
答案:BCE P322
解析:績效管理系統(tǒng)要素:考評者與被考評者,績效指標,考評程序與考評方法,考評結(jié)果。
108、戰(zhàn)略性績效管理的特點包括()
(A)體現(xiàn)組織的戰(zhàn)略性
(B)完整的績效管理過程
(C)考評者和被考評者的對應性
(D)組織內(nèi)績效目標的一致性
(E)戰(zhàn)略管理與績效考核的協(xié)同性
答案:ABDE P324-325
109、績效考評主體選擇的一般原則包括()
(A)績效考評主體的職位要比被考評者高
(B)績效考評主體的選擇要有助于實現(xiàn)一定的管理目的
(C)績效考評主體應對所評價崗位的工作內(nèi)容有一定了解
(D)績效考評主體必須是和公司簽有正式勞動合同的員工
(E)績效考評主體所考評的內(nèi)容必須基于他可以掌握的情況
答案:BCE P351
110、績效考評結(jié)果的效標作用體現(xiàn)在()
(A)用于人員調(diào)配
(B)用于進行培訓評估
(C)用于計算人員選拔的預測效度
(D)用于確定和調(diào)整員工薪酬
(E)用于評估績效考評過程的有效性
答案:BC P367
解析:選項A、D錯誤,均屬于績效考評結(jié)果的應用范圍。
111、績效管理系統(tǒng)的評估方法包括()
(A)頭腦風暴法
(B)工作分析法
(C)雙向細目評價法
(D)總體評估法
(E)查看工作記錄法
答案:DE P373
解析:績效管理系統(tǒng)的評估方法:座談法,問卷調(diào)查法,查看工作記錄法,總體評價法。
112、關于部門平衡計分卡,下列說法正確的有()
(A)財務方面指標權重占比最高
(B)客戶也可以是組織內(nèi)部客戶
(C)學習和成長方面的指標不是必要的
(D)部門平衡計分卡是個人平衡計分卡設計的基礎
(E)部門績效目標主要來自于組織目標的承接和分解
答案:BDE P394
解析:選項A錯誤,各部門職責分工不同,各類指標權重與部門職責密切相關,并不一定是財務指標權重占比最高。
選項C錯誤,對于崗位層面而言,四個層面指標不是必須的。
113、薪酬戰(zhàn)略的基本目標包括()
(A)效率目標
(B)公平目標
(C)滿意目標
(D)合法目標
(E)平衡目標
答案:ABD P409
114、邊際生產(chǎn)力工資理論認為,靜態(tài)社會的主要特征包括()
(A)假定每種生產(chǎn)資源的數(shù)量是已知的
(B)假定資本設備的數(shù)量是根據(jù)產(chǎn)量發(fā)生變化的
(C)同行業(yè)的工人根據(jù)技能差異有多標準的工資率
(D)產(chǎn)品的價格和工資不由政府或串通的協(xié)議操縱
(E)不論是產(chǎn)品市場還是要素市場,均是完全自由競爭的市場
答案:ADE P422
解析:選項B錯誤,靜態(tài)社會假定資本設備的數(shù)量是固定不變的,但是這些設備的形式可以改變,可以與可能得到的任何數(shù)量的勞動力最有效地配合。
選項C錯誤,靜態(tài)社會假定工人可以相互調(diào)配,并且具有同樣的效率,也就是說,完全沒有分工,對同行業(yè)的工人只有單一的工資率,而不是多標準的工資率。
115、需要層次理論中,()屬于高級需要。
(A)生理需要
(B)安全需要
(C)社會的需要
(D)自尊的需要
(E)自我實現(xiàn)的需要
答案:DE P433
116、經(jīng)營著的特殊勞動消耗補償主要體現(xiàn)在(
(A)勞動的復雜性
(B)勞動的創(chuàng)造性
(C)勞動的風險性
(D)勞動的非時限性
(E)勞動的激勵性
答案:ABCD P447
117、關于團隊薪酬,下列說法正確的有()。
(A)平行團隊一般實行標準的、長期的激勵薪酬模式
(B)企業(yè)通常向流程團隊支付基本薪酬,但支付的等級不易過細
(C)適當?shù)脑鲂、被認可的績效獎勵薪酬,對于流程團隊是必要的
(D)平行團隊可以實施一次性認可的貨幣獎勵或一些非貨幣性的獎勵
(E)項目團隊為了強化競爭意識,獎勵薪酬可參照基本薪酬的等級按比例支付
答案:BCDE P462
解析:選項A錯誤,對平行團隊一般不主張實行標準的、長期的激勵薪酬形式
118、關于企業(yè)內(nèi)部員工持股,下列說法正確的有()
(A)企業(yè)員工可以不參股
(B)員工持股后要放棄工資性收入
(C)具有高度的內(nèi)部性和完全的封閉性
(D)同股同權同利,風險共擔,利益共享
(E)不同職位級別的員工購買內(nèi)部股的價格有所區(qū)別
答案:ACD P482
解析:選項B錯誤,員工持股后,仍享受工資性收入
選項E錯誤,不同職位級別的員工購買內(nèi)部股的價格一致
119、非工作日福利包括()
(A)病假
(B)事假
(C)法定假日
(D)公休假日
(E)帶薪休假
答案:ACDE P498
解析:非工作日福利包括:公休假日和法定假日,帶薪休假,病假
120、集體協(xié)商談判過程中,在對事不對人方面需注意()。
(A)協(xié)商談判的讓步、妥協(xié)與人際關系的改善無關
(B)避免將談判內(nèi)容與雙方關系相混淆,造成混亂局面
(C)要往意協(xié)商方案、觀點、意見,相關數(shù)據(jù)資料判斷的公平性
(D)要樹立全局觀念,考慮勞動權、經(jīng)營權與所有權的協(xié)同整體利益
(E)談判正式開始之前或休會之時,創(chuàng)造條件,尋找更多機會與對方交換意見
答案:ABE P526
解析:本知識點是第一次出現(xiàn)在試題中。
選項C錯誤,屬于“堅持客觀性標準”
選項D錯誤,屬于“協(xié)商談判策略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的一致性”
121,發(fā)生重大勞動安全衛(wèi)生事故,企業(yè)負責人必須及時了解事故情況,并立即報告當?shù)?)
(A)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門
(B)勞動行政部門
(D)檢察院
(C)公安部門
(E)工會
答案:ABCDE P544
解析:本知識點是第一次出現(xiàn)在試題中。
發(fā)生重大勞動安全衛(wèi)生事故,企業(yè)負責人必須及時了解事故情況,并立即報告當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門、勞動行政部門、公安部門、檢察院、工會。
122()屬于“勞動者因非本人原因,從原用人單位被安排到新用人單位工作的情形。
(A)因用人單位合并分立等原因,導致勞動者工作調(diào)動
(B)用人單位及其關聯(lián)企業(yè)與勞動者輪流訂立勞動合同
(C)用人單位以組織委派或任命形式對勞動者進行工作調(diào)動
(D)勞動者主動離職,在其他單位工作一段時間后再回到原單位
(E)勞動者仍在原工作場所、崗位工作,勞動合同的主體變更為新用人單位
答案:ABCE P559
123、下列組織水平的壓力管理策略中,())能滿足生理和人際關系的需求。
(A)個性導向
(B)參與管理
(C)提供社會支持
(D)彈性工作制
(E)控制組織氣氛
答案:BD P579
解析:“組織水平上的壓力管理策略”中“生理和人際需求”包括:彈性工作制,參與管理,放松訓練。
選項A錯誤,屬于“個體水平上的壓力管理策略”
選項C、E錯誤,屬于“組織水平上的壓力管理策略”中“任務與角色需求”
124、在員工援助計劃的操作流程中,()階段會根據(jù)對象和不同的作用分為管理
者和員工兩個層面。
(A)問題診斷
(B)方案設計
(C)宣傳推廣
(D)教育培訓
(E)咨詢輔導
答案:CD P583
125、《全球契約》的基本內(nèi)容包括()
(A)人權
(B)勞工標準
(C)環(huán)境
(D)技術發(fā)展
(E)反腐敗
答案:ABCE P589
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