106、關(guān)于職業(yè)錨,下列說(shuō)法正確的有()。

　　(A)職業(yè)錨是自身才干、動(dòng)機(jī)和價(jià)值觀的體現(xiàn)

　　(B)職業(yè)錨可以提前預(yù)測(cè),但也有可能會(huì)發(fā)生變化

　　(C)職業(yè)錨有助于識(shí)別個(gè)人的職業(yè)抱負(fù)模式和職業(yè)成功標(biāo)準(zhǔn)

　　(D)職業(yè)錨強(qiáng)調(diào)個(gè)人能力、動(dòng)機(jī)和價(jià)值觀三方面的相互作用和整合

　　(E)職業(yè)錨產(chǎn)生于職業(yè)生涯中期階段,以雇員習(xí)得的工作經(jīng)驗(yàn)為準(zhǔn)

　　答案：ACD P311

　　解析：選項(xiàng)B錯(cuò)誤，職業(yè)錨不可能提前預(yù)測(cè)，也不是固定不變的。

　　選項(xiàng)E錯(cuò)誤，職業(yè)錨產(chǎn)生于職業(yè)生涯早期階段，以雇員習(xí)得的工作經(jīng)驗(yàn)為準(zhǔn)。

　　107、績(jī)效管理系統(tǒng)的組成要素包括()

　　(A)戰(zhàn)略目標(biāo)

　　(B)績(jī)效指標(biāo)

　　(C)考評(píng)結(jié)果

　　(D)運(yùn)行模式

　　(E)考評(píng)程序與方法

　　答案：BCE P322

　　解析：績(jī)效管理系統(tǒng)要素：考評(píng)者與被考評(píng)者，績(jī)效指標(biāo)，考評(píng)程序與考評(píng)方法，考評(píng)結(jié)果。

　　108、戰(zhàn)略性績(jī)效管理的特點(diǎn)包括()

　　(A)體現(xiàn)組織的戰(zhàn)略性

　　(B)完整的績(jī)效管理過(guò)程

　　(C)考評(píng)者和被考評(píng)者的對(duì)應(yīng)性

　　(D)組織內(nèi)績(jī)效目標(biāo)的一致性

　　(E)戰(zhàn)略管理與績(jī)效考核的協(xié)同性

　　答案：ABDE P324-325

　　109、績(jī)效考評(píng)主體選擇的一般原則包括()

　　(A)績(jī)效考評(píng)主體的職位要比被考評(píng)者高

　　(B)績(jī)效考評(píng)主體的選擇要有助于實(shí)現(xiàn)一定的管理目的

　　(C)績(jī)效考評(píng)主體應(yīng)對(duì)所評(píng)價(jià)崗位的工作內(nèi)容有一定了解

　　(D)績(jī)效考評(píng)主體必須是和公司簽有正式勞動(dòng)合同的員工

　　(E)績(jī)效考評(píng)主體所考評(píng)的內(nèi)容必須基于他可以掌握的情況

　　答案：BCE P351

　　110、績(jī)效考評(píng)結(jié)果的效標(biāo)作用體現(xiàn)在()

　　(A)用于人員調(diào)配

　　(B)用于進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估

　　(C)用于計(jì)算人員選拔的預(yù)測(cè)效度

　　(D)用于確定和調(diào)整員工薪酬

　　(E)用于評(píng)估績(jī)效考評(píng)過(guò)程的有效性

　　答案：BC P367

　　解析：選項(xiàng)A、D錯(cuò)誤，均屬于績(jī)效考評(píng)結(jié)果的應(yīng)用范圍。

　　111、績(jī)效管理系統(tǒng)的評(píng)估方法包括()

　　(A)頭腦風(fēng)暴法

　　(B)工作分析法

　　(C)雙向細(xì)目評(píng)價(jià)法

　　(D)總體評(píng)估法

　　(E)查看工作記錄法

　　答案：DE P373

　　解析：績(jī)效管理系統(tǒng)的評(píng)估方法：座談法，問(wèn)卷調(diào)查法，查看工作記錄法，總體評(píng)價(jià)法。

　　112、關(guān)于部門(mén)平衡計(jì)分卡,下列說(shuō)法正確的有()

　　(A)財(cái)務(wù)方面指標(biāo)權(quán)重占比最高

　　(B)客戶也可以是組織內(nèi)部客戶

　　(C)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)方面的指標(biāo)不是必要的

　　(D)部門(mén)平衡計(jì)分卡是個(gè)人平衡計(jì)分卡設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)

　　(E)部門(mén)績(jī)效目標(biāo)主要來(lái)自于組織目標(biāo)的承接和分解

　　答案：BDE P394

　　解析：選項(xiàng)A錯(cuò)誤，各部門(mén)職責(zé)分工不同，各類(lèi)指標(biāo)權(quán)重與部門(mén)職責(zé)密切相關(guān)，并不一定是財(cái)務(wù)指標(biāo)權(quán)重占比最高。

　　選項(xiàng)C錯(cuò)誤，對(duì)于崗位層面而言，四個(gè)層面指標(biāo)不是必須的。

　　113、薪酬戰(zhàn)略的基本目標(biāo)包括()

　　(A)效率目標(biāo)

　　(B)公平目標(biāo)

　　(C)滿意目標(biāo)

　　(D)合法目標(biāo)

　　(E)平衡目標(biāo)

　　答案：ABD P409

　　114、邊際生產(chǎn)力工資理論認(rèn)為,靜態(tài)社會(huì)的主要特征包括()

　　(A)假定每種生產(chǎn)資源的數(shù)量是已知的

　　(B)假定資本設(shè)備的數(shù)量是根據(jù)產(chǎn)量發(fā)生變化的

　　(C)同行業(yè)的工人根據(jù)技能差異有多標(biāo)準(zhǔn)的工資率

　　(D)產(chǎn)品的價(jià)格和工資不由政府或串通的協(xié)議操縱

　　(E)不論是產(chǎn)品市場(chǎng)還是要素市場(chǎng),均是完全自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)

　　答案：ADE P422

　　解析：選項(xiàng)B錯(cuò)誤，靜態(tài)社會(huì)假定資本設(shè)備的數(shù)量是固定不變的，但是這些設(shè)備的形式可以改變，可以與可能得到的任何數(shù)量的勞動(dòng)力最有效地配合。

　　選項(xiàng)C錯(cuò)誤，靜態(tài)社會(huì)假定工人可以相互調(diào)配，并且具有同樣的效率，也就是說(shuō)，完全沒(méi)有分工，對(duì)同行業(yè)的工人只有單一的工資率，而不是多標(biāo)準(zhǔn)的工資率。

　　115、需要層次理論中,()屬于高級(jí)需要。

　　(A)生理需要

　　(B)安全需要

　　(C)社會(huì)的需要

　　(D)自尊的需要

　　(E)自我實(shí)現(xiàn)的需要

　　答案：DE P433

　　116、經(jīng)營(yíng)著的特殊勞動(dòng)消耗補(bǔ)償主要體現(xiàn)在(

　　(A)勞動(dòng)的復(fù)雜性

　　(B)勞動(dòng)的創(chuàng)造性

　　(C)勞動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)性

　　(D)勞動(dòng)的非時(shí)限性

　　(E)勞動(dòng)的激勵(lì)性

　　答案：ABCD P447

　　117、關(guān)于團(tuán)隊(duì)薪酬,下列說(shuō)法正確的有()。

　　(A)平行團(tuán)隊(duì)一般實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)的、長(zhǎng)期的激勵(lì)薪酬模式

　　(B)企業(yè)通常向流程團(tuán)隊(duì)支付基本薪酬,但支付的等級(jí)不易過(guò)細(xì)

　　(C)適當(dāng)?shù)脑鲂�、被認(rèn)可的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)薪酬,對(duì)于流程團(tuán)隊(duì)是必要的

　　(D)平行團(tuán)隊(duì)可以實(shí)施一次性認(rèn)可的貨幣獎(jiǎng)勵(lì)或一些非貨幣性的獎(jiǎng)勵(lì)

　　(E)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為了強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),獎(jiǎng)勵(lì)薪酬可參照基本薪酬的等級(jí)按比例支付

　　答案：BCDE P462

　　解析：選項(xiàng)A錯(cuò)誤，對(duì)平行團(tuán)隊(duì)一般不主張實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)的、長(zhǎng)期的激勵(lì)薪酬形式

　　118、關(guān)于企業(yè)內(nèi)部員工持股,下列說(shuō)法正確的有()

　　(A)企業(yè)員工可以不參股

　　(B)員工持股后要放棄工資性收入

　　(C)具有高度的內(nèi)部性和完全的封閉性

　　(D)同股同權(quán)同利,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益共享

　　(E)不同職位級(jí)別的員工購(gòu)買(mǎi)內(nèi)部股的價(jià)格有所區(qū)別

　　答案：ACD P482

　　解析：選項(xiàng)B錯(cuò)誤，員工持股后，仍享受工資性收入

　　選項(xiàng)E錯(cuò)誤，不同職位級(jí)別的員工購(gòu)買(mǎi)內(nèi)部股的價(jià)格一致

　　119、非工作日福利包括()

　　(A)病假

　　(B)事假

　　(C)法定假日

　　(D)公休假日

　　(E)帶薪休假

　　答案：ACDE P498

　　解析：非工作日福利包括：公休假日和法定假日，帶薪休假，病假

　　120、集體協(xié)商談判過(guò)程中,在對(duì)事不對(duì)人方面需注意()。

　　(A)協(xié)商談判的讓步、妥協(xié)與人際關(guān)系的改善無(wú)關(guān)

　　(B)避免將談判內(nèi)容與雙方關(guān)系相混淆,造成混亂局面

　　(C)要往意協(xié)商方案、觀點(diǎn)、意見(jiàn),相關(guān)數(shù)據(jù)資料判斷的公平性

　　(D)要樹(shù)立全局觀念,考慮勞動(dòng)權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)的協(xié)同整體利益

　　(E)談判正式開(kāi)始之前或休會(huì)之時(shí),創(chuàng)造條件,尋找更多機(jī)會(huì)與對(duì)方交換意見(jiàn)

　　答案：ABE P526

　　解析：本知識(shí)點(diǎn)是第一次出現(xiàn)在試題中。

　　選項(xiàng)C錯(cuò)誤，屬于“堅(jiān)持客觀性標(biāo)準(zhǔn)”

　　選項(xiàng)D錯(cuò)誤，屬于“協(xié)商談判策略與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的一致性”

　　121,發(fā)生重大勞動(dòng)安全衛(wèi)生事故,企業(yè)負(fù)責(zé)人必須及時(shí)了解事故情況,并立即報(bào)告當(dāng)?shù)?)

　　(A)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)

　　(B)勞動(dòng)行政部門(mén)

　　(D)檢察院

　　(C)公安部門(mén)

　　(E)工會(huì)

　　答案：ABCDE P544

　　解析：本知識(shí)點(diǎn)是第一次出現(xiàn)在試題中。

　　發(fā)生重大勞動(dòng)安全衛(wèi)生事故，企業(yè)負(fù)責(zé)人必須及時(shí)了解事故情況，并立即報(bào)告當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)、勞動(dòng)行政部門(mén)、公安部門(mén)、檢察院、工會(huì)。

　　122()屬于“勞動(dòng)者因非本人原因,從原用人單位被安排到新用人單位工作的情形。

　　(A)因用人單位合并分立等原因,導(dǎo)致勞動(dòng)者工作調(diào)動(dòng)

　　(B)用人單位及其關(guān)聯(lián)企業(yè)與勞動(dòng)者輪流訂立勞動(dòng)合同

　　(C)用人單位以組織委派或任命形式對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行工作調(diào)動(dòng)

　　(D)勞動(dòng)者主動(dòng)離職,在其他單位工作一段時(shí)間后再回到原單位

　　(E)勞動(dòng)者仍在原工作場(chǎng)所、崗位工作,勞動(dòng)合同的主體變更為新用人單位

　　答案：ABCE P559

　　123、下列組織水平的壓力管理策略中,())能滿足生理和人際關(guān)系的需求。

　　(A)個(gè)性導(dǎo)向

　　(B)參與管理

　　(C)提供社會(huì)支持

　　(D)彈性工作制

　　(E)控制組織氣氛

　　答案：BD P579

　　解析：“組織水平上的壓力管理策略”中“生理和人際需求”包括：彈性工作制，參與管理，放松訓(xùn)練。

　　選項(xiàng)A錯(cuò)誤，屬于“個(gè)體水平上的壓力管理策略”

　　選項(xiàng)C、E錯(cuò)誤，屬于“組織水平上的壓力管理策略”中“任務(wù)與角色需求”

　　124、在員工援助計(jì)劃的操作流程中,()階段會(huì)根據(jù)對(duì)象和不同的作用分為管理

　　者和員工兩個(gè)層面。

　　(A)問(wèn)題診斷

　　(B)方案設(shè)計(jì)

　　(C)宣傳推廣

　　(D)教育培訓(xùn)

　　(E)咨詢輔導(dǎo)

　　答案：CD P583

　　125、《全球契約》的基本內(nèi)容包括()

　　(A)人權(quán)

　　(B)勞工標(biāo)準(zhǔn)

　　(C)環(huán)境

　　(D)技術(shù)發(fā)展

　　(E)反腐敗

　　答案：ABCE P589

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