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2010人資考試《企業(yè)戰(zhàn)略管理》第二章思考題

第二章 戰(zhàn)略制定的三項任務:展望 目標 戰(zhàn)略

  【多選題】

  01、進行行業(yè)分析時,下列哪個問題是不需要回答的?

  A.競爭如何?各種競爭力的強度如何?

  B.行業(yè)環(huán)境中的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅有哪些?

  C.最強/最弱的公司有哪些?競爭對手下一步可能采取何種戰(zhàn)略行動?

  D.行業(yè)關鍵成功因素是什么?

  E.有哪些因素正在促使行業(yè)競爭競爭結構和經營環(huán)境發(fā)生變化?

  02、在識別行業(yè)的主要經濟特性時,需要考慮:

  A.市場規(guī)模和增長率,競爭者的規(guī)模,買方與賣方的數(shù)量和相對規(guī)模,產品的標準化和差異化,規(guī)模經濟和經驗曲線效應,技術變化的速度;

  B.行業(yè)關鍵成功因素是什么?

  C.競爭者處于何種戰(zhàn)略群體中?

  D.供應商合作伙伴關系和戰(zhàn)略聯(lián)盟的程度與重要性,購買者合作伙伴關系和戰(zhàn)略聯(lián)盟的程度與重要性,替代品生產商帶來的競爭壓力的強度,買賣雙方討價還價的能力新進入廠商的威脅;

  E.以上全部

  03、下列哪個不是判斷參與廠商中的競爭者是否強弱的因素?

  A.產品需求增長的快慢;

  B.顧客的轉移成本的高低;

  C.為改進市場地位和銷售量,競爭者在發(fā)起競爭性行動和運用各種競爭手段方面的活躍性;

  D.競爭者的數(shù)量是相對較小(小于8)還是在規(guī)模和能力方面存在較大的差異?

  E.行業(yè)中是否存在明顯的規(guī)模經濟和經驗曲線效應?

  04、當(  )_時,現(xiàn)有廠商之間的競爭較為激烈:

  A.當需求增長迅速時;

  B.當顧客具有品牌忠誠度,轉移到其他品牌或替代品的成本相對較高時;

  C.當顧客在賣方的價格、產品和成本等方面處于信息劣勢,易受廣告影響時;

  D.隨著競爭對手數(shù)量增多,他們在規(guī)模和競爭能力方面也越來越接近;

  E.當購買者在決定購買什么與何時購買方面更為不明智時

  05、在某一特定行業(yè),新進入者威脅的嚴重性取決于:

  A.需求增長的快慢;

  B.顧客的數(shù)量(數(shù)量越多,則進入威脅越大);

  C.進入壁壘的高低,現(xiàn)有廠商對新進入者的預期反應,新進入者能否理性地預見到所能獲得的有吸引力的利潤;

  D.行業(yè)中現(xiàn)有廠商的數(shù)量;

  E.行業(yè)目前的利潤率是否是超額利潤率?行業(yè)中獲得超額利潤率的廠商在行業(yè)所占的百分比是多少?

  06、下列哪些是進入一個市場或行業(yè)的障礙?

  A.沒有達到經濟規(guī)模和經驗曲線效應;顧客的品牌忠誠度低:

  B.行業(yè)中的競爭對手數(shù)超過20;

  C.競爭者之間的產品標準化程度高;

  D.相對大的資金需求量;現(xiàn)有廠商擁有關鍵的專利和(或)重要的專有技術和(或)新進入者還不能獲得的技能;

  E.不存在關稅、進口限制、貿易限制和(或)政府授權管制

  07、當(  )時,外部廠商的進入威脅會較弱:

  A.購買者的轉移成本較高;產品高度差異化;顧客對現(xiàn)有品牌的忠誠度不高;

  B.產品形成了標準化;

  C.進入壁壘高;現(xiàn)有廠商很可能會采取激烈的措施阻止新進入者,使之不爭奪它們的顧客并使銷售量逐漸減少;新進入者進入后的若干年中很難獲得有吸引力的利潤;

  D.市場中的替代品非較強的競爭因素;

  E.購買者的討價還價能力較強;生產商和供應商之間有許多合作安排;購買者的轉移成本高

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王全一老師
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