2010人資考試《企業(yè)戰(zhàn)略管理》第八章思考題

　　【判斷題】

　　1、交叉業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略收益可以存在于價值鏈的任何一個環(huán)節(jié)——在調(diào)研設(shè)計以及技術(shù)活動領(lǐng)域、供應(yīng)鏈活動、生產(chǎn)活動、銷售及營銷活動、分銷活動、以及/或管理支持活動。

　　A.對

　　B.錯

　　2、1+1=3的經(jīng)營業(yè)績通常伴隨發(fā)生于不相關(guān)的多樣化經(jīng)營。

　　A.對

　　B.錯

　　3、著名品牌的多樣化經(jīng)營的跨國公司，在他們已進入的國家市場上面臨較高的進入新行業(yè)的壁壘。

　　A.對

　　B.錯

　　4、不相關(guān)多樣化的基本假設(shè)是任何可得到的財務(wù)狀況良好的、利潤前景令人滿意的企業(yè)都是可作為多樣化經(jīng)營發(fā)展方向的好的目標。

　　A.對

　　B.錯

　　5、綜合考慮，不相關(guān)多樣化是比相關(guān)多樣化更吸引人的經(jīng)營方式，因為它提供了更大的競爭優(yōu)勢潛力。

　　A.對

　　B.錯

　　6、對于不相關(guān)多樣化經(jīng)營的公司，競爭優(yōu)勢不會超過每一項業(yè)務(wù)各自所能達到的程度。

　　A.對

　　B.錯

　　【填空題】

　　1、對于一個有潛力的多樣化經(jīng)營，要通過(　　)標準，公司克服壁壘以及進入目標行業(yè)/業(yè)務(wù)的花費不能太高以致侵蝕獲利能力的發(fā)展?jié)摿Α?/P>

　　2、當包含他們各自價值鏈的活動是如此不同，以致對以下各項不存在實質(zhì)潛力的時候：(1)將技術(shù)、技能從一項業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移至另一項業(yè)務(wù)的時候，或(2)合并類似活動并降低成本，或(3)通過在公司保護傘下經(jīng)營創(chuàng)造具有競爭價值的利益。這時，公司業(yè)務(wù)被認為是(　　)的。

　　3、影響范圍經(jīng)濟與交叉業(yè)務(wù)的成本節(jié)約機會聯(lián)系越密切，則創(chuàng)造基于(　　)的競爭優(yōu)勢的潛力越大。

　　4、相關(guān)多樣化是股票增值的戰(zhàn)略途徑，而不相關(guān)多樣化主要是股票增值的(　　)途徑。