16.簡述晉升策略選擇的方法和注意事項(xiàng)。

　　答:(1)晉升策略的選擇方法:

　　1)以員工實(shí)際績效為依據(jù)的晉升策略。

　　2)以員工競爭能力為依據(jù)的晉升策略。

　　3)以員工綜合實(shí)力為依據(jù)的晉升策略。

　　(2)晉升策略選擇的注意事項(xiàng):

　　1)管理者應(yīng)該強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部晉升政策。

　　2)鼓勵(lì)直線經(jīng)理和主管允許有能力的員工離開自己所負(fù)責(zé)的部門。

　　3)建立并完善企業(yè)工作崗位分析、評價(jià)與分類制度，通過工作崗位分析，明確崗位的職責(zé)范圍、工作內(nèi)容、工作要求和工作標(biāo)準(zhǔn)，繪制崗位晉升路線圖，使每個(gè)員工都清楚地知道本崗位勝任者需要具備哪些知識、經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能，這樣才能順利地晉升到更高一級的崗位。

　　4)企業(yè)定期公布內(nèi)部崗位空缺情況。

　　5)采取有效措施克服并防止員工晉升中的歧視行為。

　　6)企業(yè)員工晉升過程的正規(guī)化。為了充分發(fā)揮內(nèi)部晉升制的激勵(lì)作用，企業(yè)應(yīng)當(dāng)克服員工晉升非正規(guī)化的傾向。

　　17.簡述企業(yè)員工晉升管理以及選擇晉升候選人的方法。

　　答:(1)企業(yè)員工的晉升管理如下:

　　1)員工晉升的準(zhǔn)備工作:

　�、賳T工個(gè)人資料;

　�、诠芾碚叩馁Y料。

　　2)員工晉升的基本程序:

　�、俨块T主管提出晉升申請書;

　�、谌肆Y源部審核與調(diào)整;

　　③提出崗位員工空缺報(bào)告;

　�、苓x擇適合晉升的對象和方法;

　�、菖鷾�(zhǔn)和任命;

　�、迣x升結(jié)果進(jìn)行評估。

　　(2)選擇晉升候選人的方法:

　�、倥鋵Ρ容^法;

　　②主管評定法;

　�、墼u價(jià)中心法;

　�、苌瓤荚嚪�;

　　⑤綜合選拔法。

　　編輯推薦：

　　2014年下半年高級人力資源師考試章節(jié)復(fù)習(xí)匯總

　　2014年下半年人力資源管理師考試四大科學(xué)技巧

　　考試吧特別策劃：2014年人力資源管理師考試報(bào)考指南