點(diǎn)擊查看：2015年助理人力資源管理師考試全真預(yù)測試題匯總

　　一、單選題

　　1在面試的準(zhǔn)備階段,不需要( )。

　　A.確定面試的目的B.選擇面試的類型C.設(shè)計(jì)面試的問題D.提出面試的預(yù)算

　　參考答案：D

　　2績效考評(píng)中的目標(biāo)管理法，實(shí)際上就是績效管理的具體體現(xiàn)，這個(gè)方法是系統(tǒng)的績效管理方法，這里要求( )。

　　A.個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)完全一致

　　B.個(gè)人目標(biāo)與部門目標(biāo)完全一致

　　C.個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)的目標(biāo)盡可能一致

　　D.個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)可以不一致

　　參考答案：C

　　3如果我們要收集崗位信息，那么我們常用的方法有( )。

　　A.調(diào)查表.座談.現(xiàn)場考察

　　B.常規(guī)工作分析.典型工作分析

　　C.調(diào)查表.常規(guī)工作分析.典型工作分析

　　D.座談.現(xiàn)場考察.典型工作分析

　　參考答案：A

　　參考解析：該題是直觀題。A答案中的調(diào)查表、座談和現(xiàn)場考察都是最直接最常用的方法。而常規(guī)工作分析和典型工作分析是一種很抽象的方法。因此選A。

　　4要使企業(yè)支付員工的薪酬水平保持一個(gè)合理的度,既不多付，也不少付,企業(yè)應(yīng)進(jìn)行( )。

　　A.績效考核B.崗位評(píng)價(jià)C.勞動(dòng)定額D.薪酬調(diào)查

　　參考答案：D

　　5如果某企業(yè)員工的能力大小對(duì)企業(yè)生產(chǎn)效率影響很大，一個(gè)能力很強(qiáng)的普通員工比部門經(jīng)理甚至總經(jīng)理為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值還高，那么該企業(yè)的薪酬制度應(yīng)實(shí)行工資與員工( )緊密掛鉤。

　　A.能力B.崗位C.效率D.年功

　　參考答案：A

　　6兩個(gè)企業(yè)的薪酬與崗位評(píng)價(jià)的關(guān)系如下圖，()描述是正確的。

　　A.A企業(yè)工資制度不利于留住高級(jí)管理人才

　　B. B企業(yè)低職級(jí)員工工資水平低于A企業(yè)的低職級(jí)員工

　　C. A企業(yè)薪酬差距大于B企業(yè)的薪酬工資水平

　　D. 從圖中無法比較A企業(yè)與B企業(yè)的工資水平

參考答案：C

　　7如果某員工在企業(yè)工作了15年，被企業(yè)解除了勞動(dòng)合同，那么企業(yè)應(yīng)支付()的工資。

　　A.15個(gè)月B.24個(gè)月C.12個(gè)月D.6個(gè)月

　　參考答案：C

　　參考解析：在勞動(dòng)合同法中規(guī)定，勞動(dòng)者被用人單位解除勞動(dòng)合同時(shí)，未滿試用期的，用人單位不需要支付工資補(bǔ)償金;試用期屆滿但不足半年的，用人單位給予勞動(dòng)者半個(gè)月的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;每滿一年用人單位需多付一個(gè)月的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，但最多不超過12個(gè)月。

　　8在起草績效管理制度時(shí)應(yīng)體現(xiàn)()，這是績效管理的多維性帶來的要求。

　　A.明確性與具體性B. 相關(guān)性與有效性C. 全面性與完整性D. 可操作性與精確性

　　參考答案：C

　　9社會(huì)主義道德建設(shè)的基本要求是( )。

　　A.心靈美、語言美、行為美、環(huán)境美

　　B.愛祖國、愛人民、愛勞動(dòng)、愛科學(xué)、愛社會(huì)主義

　　C.仁、義、禮、智、信

　　D.樹立正確的世界壩、人生觀、價(jià)值觀

　　參考答案：B

　　10( )用來評(píng)價(jià)技術(shù)或運(yùn)動(dòng)技能以及行為方式的水平。

　　A.認(rèn)知成果B.技能成果C.績效成果D.情感成果

　　參考答案：B

　　相關(guān)推薦：

　　各地2015年人力資源管理師考試報(bào)名時(shí)間匯總

　　2015助理人力資源管理師精選模擬題及解析匯總

　　2015助理人力資源管理師考試專業(yè)能力模擬卷匯總