第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
第 4 頁(yè):多項(xiàng)選擇題 |
第 5 頁(yè):簡(jiǎn)答題 |
點(diǎn)擊查看: 2015年人力資源管理員考試最后沖刺試題匯總
一、單項(xiàng)選擇題
1對(duì)大量的、復(fù)雜的崗位做薪酬調(diào)查應(yīng)采用( )的調(diào)查方法
A.正式或非正式的電話訪談
B.正式的問(wèn)卷調(diào)查
C.相關(guān)專業(yè)的學(xué)術(shù)會(huì)議的正式或非正式的交談或討論
D.企業(yè)的薪酬調(diào)查
參考答案:B
2敏感性訓(xùn)練的特定目的是( )。
A.提高員工對(duì)人際關(guān)系的敏感性
B.教導(dǎo)主管如何協(xié)助部屬處理敏感的問(wèn)題
C.訓(xùn)練學(xué)員處理敏感度高的工作任務(wù)的能力
D.降低學(xué)員對(duì)業(yè)務(wù)處理的敏感度,以防止精神緊張
參考答案:A
3屬于傳統(tǒng)人事管理的主要內(nèi)容是( )
A.發(fā)放薪酬
B.管理人事檔案
C.制定培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算
D.規(guī)劃員工職業(yè)生涯
參考答案:B
4單位在人員招聘上存在的“人才高消費(fèi)”的傾向可以通過(guò)( )分析出來(lái)。
A.人員使用效果分析
B.人與事總量配置分析
C.人與事結(jié)構(gòu)配置分析
D.人與事質(zhì)量配置分析
參考答案:D
5若進(jìn)行組織人員配置狀況分析后顯示出工作負(fù)荷過(guò)重時(shí),應(yīng)采取的對(duì)策是( )。
A.減輕其工作負(fù)擔(dān)或增加該崗位的休息日
B.減輕其工作負(fù)擔(dān)或新設(shè)一個(gè)崗位來(lái)分擔(dān)崗位工作
C.減輕其工作負(fù)擔(dān)或縱向細(xì)分該崗位工作
D.減輕其工作負(fù)擔(dān)或橫向細(xì)分該崗位工作
參考答案:B
6企業(yè)防范培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn),可根據(jù)( )原則考慮培訓(xùn)成本的分?jǐn)偱c補(bǔ)償
A.利益獲得原則
B.利益補(bǔ)償原則
C.利益分?jǐn)傇瓌t
D.利益均等原則
參考答案:A
7員工對(duì)薪酬福利制度的抱怨,其原因在于人的( )、需求、個(gè)性是各不相同的。
A.意愿 B.工作動(dòng)機(jī) C.層次需要 D.期望
參考答案:B
8在現(xiàn)代人力資源管理理念中,人力資源管理部門(mén)被視為( )
A.事務(wù)性機(jī)構(gòu) B.簡(jiǎn)單服務(wù)性機(jī)構(gòu) C.非生產(chǎn)非效益部門(mén) D.生產(chǎn)與效益部門(mén)
參考答案:D
9量表評(píng)定法使用( ),事先要規(guī)定好指標(biāo)評(píng)定等級(jí)的意義及指標(biāo)的定義。
A.按具體形式區(qū)分的評(píng)估方法 B.混合標(biāo)準(zhǔn)尺度法 C.描繪性評(píng)定量表法 D.書(shū)面法
參考答案:C
10企業(yè)績(jī)效考核就是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)在數(shù)量、質(zhì)量及( )等方面完成情況的考核。
A.產(chǎn)量 B.效益 C.效率 D.效果
參考答案:B
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