第 1 頁:簡答題 |
第 6 頁:計算題 |
第 7 頁:綜合分析題 |
二、計算題
25計劃期內(nèi)某車間每輪班生產(chǎn)某產(chǎn)品的產(chǎn)量任務為1 000件,每個員工的班產(chǎn)量定額為5件,定額完成率預計平均為125%,出勤率為90%,單位產(chǎn)品的工時定額為1.6(工時/件)(8/5)。請計算出該工種每班的定員人數(shù)。
參考解析:
26某公司人工費用率為18%,上年度平均薪酬為6600元,本年度計劃平均人數(shù)為108人,平均薪酬增長25%,本年度銷售額應為多少?
參考解析:
目標人工成本=108×6600×(1+25%)=891000(元)
目標銷售額=891000÷18%=495(萬元)
27某車間產(chǎn)品裝配組有王成、趙云、江平、李鵬四位員工。現(xiàn)有A、B、C、D四項任務,在有生產(chǎn)技術組織條件下,每位員工完成每項工作所需要的工時如下表所示。請運用匈牙利法求出員工與任務的配置情況,以保證完成任務的總時間最短,并求出完成任務的最短時間。
參考解析:
(1)建立矩陣。
(2)對以上矩陣講行約滴,即每行數(shù)據(jù)減去本行的最小數(shù).得新矩陣為:
矩陣中第一列和第四列都不含“0”,因此轉(zhuǎn)入第三步,進行列約減。
(3)對以上矩陣進行列約減,即每列約減去本行數(shù)據(jù)中的最小數(shù),得新矩陣為:
(4)在上述矩陣中畫“蓋0”線。即畫最少的線將矩陣中的0全部覆蓋住!吧w0”線只有3條,小于矩陣的維數(shù)4,因此轉(zhuǎn)入第五步,進行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。
(5)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。上述矩陣中未被“蓋0”線覆蓋的最小數(shù)為1,將矩陣中未被“蓋0”線覆蓋的數(shù)減去1,“蓋0”線交叉點處的數(shù)加1,得新矩陣為:
(6)在上述矩陣中畫“蓋0”線,“蓋0”線只有3條,小于矩陣的維數(shù)4,因此轉(zhuǎn)入第七步,進行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。
(7)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。上述矩陣中未被“蓋0”線覆蓋的最小數(shù)為3,將矩陣中未被“蓋0”線覆蓋的數(shù)減3,“蓋0”線交叉點處的數(shù)加3,得新矩陣為:
(8)在上述矩陣中畫“蓋0”線!吧w0”線有4條,等于矩陣的維數(shù)4,因此轉(zhuǎn)入:九步,求得優(yōu)解。
(9)求最優(yōu)解。
①最后--YU只含有一個“0”,將該列中的“0”打“√”
、趯⒌谌兄辛硗庖粋“0”打“×”
、蹖⒌谝涣兄辛硗庖粋“0”打“√”
、軐⒌谝恍兄辛硗庖粋“0”打“×”
、輰⒌诙兄辛硗庖粋“0”打“√”
、迣⒌谒男兄辛硗庖粋“0”打“×”
、邔⒌谌兄辛硗庖粋“0”打“√”
最終結果見一下矩陣。
根據(jù)求得結果找到列表中對應的數(shù)據(jù),即得如下結果:
王成完成A任務;趙云完成D任務;江平完成B任務;李鵬完成C任務,此時完成任務的總時間最短。
最短總時間=10+16+6+4=36(小時)。
28某公司上年度相關費用如下表所示,上一年度凈產(chǎn)值為9780萬元,本年度確定目標凈產(chǎn)值為12975萬元,目標勞動分配率同上一年。請根據(jù)上述資料,分別計算出該企業(yè)本年度目標人工成本總額及其目標人工成本的增長率.
參考解析:
人工成本費用(總額)=企業(yè)在崗人員工資總額+不在崗員工工資總額+社會保險費用+福利費用+教育經(jīng)費+勞動保護費用+住房費用+工會經(jīng)費+招聘費用+解聘費用
上一年度人工成本費用總額=2300+81+678+219+44+58+127+30+22+21=3580(萬元)
又因為勞動分配率=人工費用總額/凈產(chǎn)值
上一年度勞動分配率=3580÷9780=36.61%
根據(jù)已知條件,本年目標勞動分配率與上一年相同,所以:
本年度目標勞動分配率=36.61%
由于目標勞動分配率=目標人工成本費用/目標凈產(chǎn)值
即36.61%=目標人工費用/12975,則:
本年度目標人工成本=12975×36.61%=4749.54(萬元)
本年度目標人工成本增長率=4749.54÷3580—100%=32.67%
相關推薦:
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關雙證班 59%學員選擇 |
精品VIP班
41%學員選擇 |
|
適合學員 | ①記憶力差,學習時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎弱,沒有學習自主性; ②記憶力差,沒有學習技巧; ③工作忙,學習時間有限; ④想要快速通關的學員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關雙證班 59%學員選擇 |
精品VIP班
41%學員選擇 |
|
適合學員 | ①記憶力差,學習時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎弱,沒有學習自主性; ②記憶力差,沒有學習技巧; ③工作忙,學習時間有限; ④想要快速通關的學員。 |
|
課程咨詢 | 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情 | ||
基礎階段 | 備考指導 | ||
教材精講 | |||
職業(yè)道德 | |||
綜合評審 | |||
強化階段 | 考點強化班 | ||
真題解析班 | |||
模考集訓班 | |||
APP快題庫 | |||
沖刺階段 | 仿真機考 | ||
應試技巧班 | |||
培訓資料班 | |||
考前密訓班 | |||
BP課程 | 自我認識篇 | / | |
業(yè)務管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨享實操 | HR技能實訓+HR法務實訓+OKR實操課 | / | / |
套餐服務 | 論文修改指導意見 | ||
定制各階段學習計劃 | |||
QQ群班主任實時答疑/輔導 | |||
學習進度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費贈送 | 新版教材(免費郵寄) | ||
APP快題庫 | |||
通關承諾 |
考試不過,2年內(nèi)免費重學! | 考試不過,2年內(nèi)免費重學! | |
套餐價格 |
一級:¥5990 二級:¥5490 三級:¥4990 四級:¥4490 |
一級:¥3990 二級:¥3690 三級:¥3490 四級:¥2990 |