>>>2017年企業(yè)人力資源管理師一級沖刺模擬試題匯總

　　1[單選題] 在企業(yè)集團的治理結構中，對執(zhí)行機構人員的聘任和設置是( )的職責。

　　A.股東大會

　　B.董事會

　　C.經(jīng)理班子

　　D.監(jiān)事會

　　參考答案：B

　　參考解析：董事會決定公司的一切重大問題，包括執(zhí)行機構的人員聘任和設置。

　　2[單選題] 將員工的職業(yè)生涯劃分為若干階段體現(xiàn)了組織職業(yè)生涯管理的( )。

　　A.利益整合原則

　　B.時間梯度原則

　　C.發(fā)展創(chuàng)新原則

　　D.全面評價原則

　　參考答案：B

　　參考解析：(P285) 本題考查對組織職業(yè)生涯管理的原則中的時間梯度原則的理解。

　　3[單選題] 通常情況下，員工的組織化通常發(fā)生在( )。

　　A.職業(yè)選擇階段

　　B.職業(yè)生涯早期階段

　　C.職業(yè)生涯中期階段

　　D.職業(yè)生涯后期階段

　　參考答案：B

　　參考解析：(P284) 本題考查對組織職業(yè)生涯管理目標的理解。

　　4[單選題] ( )薪酬戰(zhàn)略相對更重視員工的業(yè)績水平。

　　A.內(nèi)部一致性

　　B.外部競爭性

　　C.員工貢獻率

　　D.市場領先型

　　參考答案：C

　　參考解析：(P412) 員工貢獻率是指企業(yè)相對重視員工的業(yè)績水平。

　　5[單選題] 專業(yè)技術人員的職業(yè)發(fā)展體現(xiàn)在薪酬的變更上，采用的是( )職業(yè)路徑。

　　A.傳統(tǒng)

　　B.網(wǎng)狀

　　C.橫向

　　D.雙重

　　參考答案：D

　　參考解析：(P300～302) 本題考查的是職業(yè)生涯路徑設計。傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑、網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑、橫向職業(yè)路徑、雙重職業(yè)路徑;專業(yè)技術人員的職業(yè)發(fā)展不體現(xiàn)在崗位的升遷，而是體現(xiàn)在薪酬上的變更，屬于雙重職業(yè)路徑。

　　6[單選題] 一個人在工作中很細心，在生活中常常也很細心，這體現(xiàn)了個性的( )。

　　A.獨特性

　　B.一致性

　　C.穩(wěn)定性

　　D.特征性

　　參考答案：B

　　7[單選題] 工作說明書和( )關聯(lián)最為密切。

　　A.KPI

　　B.PRI

　　C.PCI

　　D.WAI

　　參考答案：B

　　8[單選題] 最能影響企業(yè)招聘能力的因素是( )。

　　A.企業(yè)文化

　　B.生產(chǎn)技術

　　C.財務實力

　　D.競爭策略

　　參考答案：C

　　參考解析：企業(yè)的財務狀況直接關系到人力資源策略的定位，直接影響到企業(yè)的招聘能力。

　　9[單選題] 美國社會學家帕森斯主張以( )作為社會分層的標準。

　　A.財富

　　B.聲望

　　C.職業(yè)

　　D.受教育程度

　　參考答案：C

　　參考解析：美國社會學家帕森斯主張以職業(yè)作為社會分層的標準。

　　10[單選題] 員工持股需要至少( )的員工參與。

　　A.50%

　　B.60%

　　C.70%

　　D.80%

　　參考答案：C

　　參考解析：(P479) 員工持股計劃至少要求70%的員工參與。

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