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2017人力資源管理師二級臨考沖刺模擬卷及答案(3)

來源:考試吧 2017-05-12 14:37:39 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫
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第 1 頁:單項選擇題
第 4 頁:多項選擇題
第 7 頁:簡答題
第 8 頁:綜合題

  32對薪酬調(diào)查的數(shù)據(jù)進行整理、分析時,可以采取的方法有(  )。

  A.數(shù)據(jù)排列法B.頻率分析法C.回歸分析法D.離散分析法E.圖表分析法

  參考答案:A, B, C, D, E

  參考解析:在對調(diào)查數(shù)據(jù)進行整理匯總、統(tǒng)計分析時,可根據(jù)實際情況選取以下方法:①數(shù)據(jù)排列法;②頻率分析法;③趨中趨勢分析;④離散分析;⑤回歸分析法;⑥圖表分析法。

  33有關(guān)薪酬計劃,下列說法正確的有(  )。

  A.單一的增薪率對原來薪酬水平低的員工更有利

  B.企業(yè)要避免同時采用從上而下法和從下而上法

  C.相對從下而上法,從上而下法更能調(diào)動員工的積極性

  D.在從下而上法中,部門的薪酬預算是由部門自己提出的

  E.在從上而下法中,各部門員工的薪酬總和應不高于各部門所能分配到的總額

  參考答案:D, E

  參考解析:A項,單一的增薪率會導致原有薪酬水平較高的員工的薪酬增加較多,而原有薪酬水平較低的員工實際得益較小;B項,由于從上而下法和從下而上法各有優(yōu)劣,通常企業(yè)會同時采用這兩種方法;C項,從上而下法雖然可以控制總體的薪酬成本,但缺乏靈活性,而且確定薪酬總額時主觀因素過多,降低了計劃的準確性,不利于調(diào)動員工的積極性。

  34企業(yè)能力效率分析主要包括(  )。

  A.生產(chǎn)率

  B.各種投入要素的成本

  C.工藝設計水平

  D.產(chǎn)能的利用程度

  E.能否一貫地提供滿足用戶需要的產(chǎn)品和服務

  參考答案:A, B, C, D

  參考解析:分析企業(yè)能力時,效率和效果是兩個主要的標準。影響企業(yè)經(jīng)營活動的效率因素主要包括:①各種投入要素的成本,如原材料、勞動力等生產(chǎn)要素;②生產(chǎn)率,即單位要素的產(chǎn)出;③工藝設計水平;④產(chǎn)能的利用程度。

  35教學計劃的基本內(nèi)容包括(  )。

  A.教學形式B.教學目標C.課程設置D.教學環(huán)節(jié)E.教學時間安排

  參考答案:A, B, C, D, E

  參考解析:教學計劃的基本內(nèi)容主要有:①教學目標,是在員工培訓中開展各種教學活動所要達到的標準和要求;②課程設置,就是根據(jù)教學計劃的要求,確定教學內(nèi)容,建立合理的培訓課程體系的活動過程;②教學形式,主要是指在教學過程中所要采用的教學方式,即如何組織培訓師與受訓者之間的教與學的活動;④教學環(huán)節(jié),是指整個培訓的教學活動過程中的各相關(guān)聯(lián)的環(huán)節(jié);⑤教學時間安排,一般包括整個教學活動所采用的時間,為完成某門課程所需要的時間,周學時設計,總學時設計,教學形式、教學環(huán)節(jié)中涉及的各類課程各環(huán)節(jié)的時間比例。

  36總結(jié)預演結(jié)果,準備試點的工作包括的步驟有(  )。

  A.檢查課程目標并修改課程內(nèi)容

  B.進行修改活動C.增加直觀課件內(nèi)容D.核查資料E.調(diào)整培訓風格

  參考答案:A, B, D, E

  參考解析:總結(jié)預演結(jié)果,準備試點的工作步驟包括:①檢查課程目標并修改課程內(nèi)容;②修改活動;③核查資料;④調(diào)整培訓風格。

  37工資調(diào)整的具體類型包括(  )。

  A.物價性調(diào)整B.工齡性調(diào)整C.定期性調(diào)整D.效益性調(diào)整E.考核性調(diào)整

  參考答案:A, B, D, E

  參考解析:工資調(diào)整主要是指工資標準的調(diào)整。從具體內(nèi)容來看,工資調(diào)整可以分為:工資定級性調(diào)整、物價性調(diào)整、工齡性調(diào)整、獎勵性調(diào)整、效益性調(diào)整和考核性調(diào)整。

  38勞動爭議當事人的權(quán)利包括(  )。

  A.當事人有直接回避的權(quán)利

  B.當事人有強制執(zhí)行的權(quán)利

  C.當事人有自行和解的權(quán)利

  D.當事人有提出主張、提供證據(jù)的權(quán)利

  E.當事人有提出仲裁申請、答辯的權(quán)利

  參考答案:C, D, E

  參考解析:勞動爭議當事人的權(quán)利包括:①當事人有提起仲裁申請、答辯、變更申訴請求、撤訴、要求勞動爭議仲裁委員會公正調(diào)解和裁決的權(quán)利;②當事人有委托代理人參加仲裁活動的權(quán)利;③當事人有申請回避的權(quán)利;④當事人有提出主張、提供證據(jù)的權(quán)利;⑤當事人有自行和解的權(quán)利;⑥當事人有不服仲裁裁決向人民法院起訴的權(quán)利;⑦當事人有申請執(zhí)行的權(quán)利。

  39關(guān)于工資等級,下列表述正確的有(  )。

  A.工資等級往往與崗位等級相適應

  B.工資等級之間的工資標準是可以重疊的

  C.在寬泛式工資等級類型中,每等級的工資浮動幅度一般要小一些

  D.分層式工資等級類型常出現(xiàn)在不成熟的、業(yè)務靈活性強的企業(yè)中

  E.在崗位不變動情況下,工資的變動范圍一般不超出工資等級的上、下限

  參考答案:A, B, E

  參考解析:C項,寬泛式工資等級類型,由于等級較少,所以每等級的工資浮動幅度要大一些;D項,分層式工資等級類型的特點是企業(yè)包括的工資等級比較多,呈金字塔形排列,員工工資水平的提高是隨著個人崗位級別向上發(fā)展而提高的,因而在成熟的、等級型企業(yè)中常見。而寬泛式工資等級類型常出現(xiàn)在不成熟的、業(yè)務靈活性強的企業(yè)中。

  40人力資源預測的局限性包括(  )。

  A.預測方法不精密

  B.企業(yè)內(nèi)部的抵制

  C.預測的代價高昂

  D.知識水平的局限

  E.環(huán)境的不確定性

  參考答案:B, C, D, E

  參考解析:人力資源預測的局限性主要表現(xiàn)在:①環(huán)境的不確定性;②企業(yè)內(nèi)部的抵制;③預測的代價高昂;④知識水平的限制。

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