第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
第 4 頁(yè):多項(xiàng)選擇題 |
第 7 頁(yè):簡(jiǎn)答題 |
第 8 頁(yè):綜合題 |
三、簡(jiǎn)答題
46在面試的實(shí)施過(guò)程中,一般可分為幾個(gè)工作階段?每個(gè)階段的主要任務(wù)是什么?
參考解析:
面試的實(shí)施過(guò)程一般包括五個(gè)階段:關(guān)系建立階段、導(dǎo)入階段、核心階段、確認(rèn)階段和結(jié)束階段。每個(gè)階段都有各自不同的任務(wù),在不同的階段中,采用的面試題目類(lèi)型也有所不同。
(1)關(guān)系建立階段
在這一階段,面試考官應(yīng)從應(yīng)聘者可以預(yù)料到的問(wèn)題開(kāi)始發(fā)問(wèn),如工作經(jīng)歷、文化程度等,以消除應(yīng)聘者的緊張情緒,創(chuàng)造輕松、友好的氛圍,為下一步的面試溝通做好準(zhǔn)備。
在本階段常用的是一些封閉性問(wèn)題,如“路上堵車(chē)嗎?”“今天天氣真冷,是吧?”“是從公司直接過(guò)來(lái)的吧?”等。
(2)導(dǎo)入階段
在這一階段,面試考官應(yīng)提問(wèn)一些應(yīng)聘者一般有所準(zhǔn)備的、比較熟悉的題目,如讓?xiě)?yīng)聘者介紹一下自己的經(jīng)歷、自己過(guò)去的工作等,以進(jìn)一步緩解應(yīng)聘者的緊張情緒,為進(jìn)一步的面試做準(zhǔn)備。
在本階段常用的是一些開(kāi)放性問(wèn)題,使應(yīng)聘者有較大的自由度,具體如“請(qǐng)你介紹一下你的工作經(jīng)歷。”“請(qǐng)你介紹一下你在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的主要工作經(jīng)驗(yàn)。”“讓我們從你最近的一份工作開(kāi)始討論一下你的工作經(jīng)歷吧。”“在這家公司,你主要負(fù)責(zé)哪些工作?”等。
(3)核心階段
在這一階段,面試考官通常要求應(yīng)聘者講述一些關(guān)于核心勝任力的事例,面試考官將基于這些事實(shí)做出基本的判斷,對(duì)應(yīng)聘者的各項(xiàng)核心勝任能力做出評(píng)價(jià),為最終的錄用決策提供重要的依據(jù)。
在本階段主要采用的是一些行為性問(wèn)題,但通常與其他問(wèn)題配合使用。例如,可以用一個(gè)開(kāi)放性的問(wèn)題引出一個(gè)話(huà)題,然后用行為性的問(wèn)題將該話(huà)題聚焦在一個(gè)關(guān)鍵的行為事件上,接下去可以不斷使用探索性問(wèn)題進(jìn)行追問(wèn),也可以使用一些假設(shè)性的問(wèn)題,提問(wèn)那些在應(yīng)聘者的過(guò)去經(jīng)歷中找不到合適的實(shí)例的問(wèn)題。
(4)確認(rèn)階段
在這一階段,面試考官應(yīng)進(jìn)一步對(duì)核心階段所獲得的信息進(jìn)行確認(rèn)。
在本階段常用的是一些開(kāi)放性問(wèn)題,盡量避免使用封閉性問(wèn)題,因?yàn)榉忾]性問(wèn)題會(huì)對(duì)應(yīng)聘者的回答產(chǎn)生導(dǎo)向性,應(yīng)聘者會(huì)傾向于給出面試考官希望聽(tīng)到的答案。本階段常用的開(kāi)放性問(wèn)題,具體如“剛才我們已經(jīng)討論了幾個(gè)具體的實(shí)例,那么現(xiàn)在你能不能清楚地概括一下你在安排新員工培訓(xùn)方面的程序是怎樣的?”“前面提到你曾經(jīng)幫助人力資源總監(jiān)制定有關(guān)的人力資源政策。具體地講,你自己到底做了哪些工作?”“在剛才的那個(gè)例子里,你幫助用人部門(mén)的經(jīng)理找到了合適的人選。通常來(lái)說(shuō),你在幫助一個(gè)用人部門(mén)尋找合適的人選方面要經(jīng)歷哪些步驟?”等。
47請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明勞動(dòng)者派遣的成因和特點(diǎn)。
參考解析:
勞動(dòng)者派遣是指勞動(dòng)者派遣單位與接受單位簽訂勞動(dòng)者派遣協(xié)議,由勞動(dòng)者派遣單位招用雇員并派遣該勞動(dòng)者到接受單位工作,勞動(dòng)者和派遣機(jī)構(gòu)從中獲得收入的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
(1)勞動(dòng)者派遣的成因
勞動(dòng)者派遣現(xiàn)象的出現(xiàn)及其迅速發(fā)展有其內(nèi)在的深刻原因:
、俳档蛣趧(dòng)管理成本。勞動(dòng)者派遣單位的出現(xiàn)是勞動(dòng)管理專(zhuān)業(yè)化分工的必然結(jié)果。市場(chǎng)化的激勵(lì)機(jī)制成為勞動(dòng)者派遣單位迅速發(fā)展的巨大內(nèi)驅(qū)力。
②促進(jìn)就業(yè)與再就業(yè)。作為一種非正規(guī)就業(yè)方式,勞動(dòng)者派遣可以在一定程度上滿(mǎn)足部分人員的就業(yè)需求。
、蹫閺(qiáng)化勞動(dòng)法制提供條件。如果完善勞動(dòng)者派遣的制度設(shè)計(jì),有勞動(dòng)者派遣單位的專(zhuān)業(yè)操作,則可以為強(qiáng)化勞動(dòng)法制提供條件。
、軡M(mǎn)足外國(guó)組織駐華代表機(jī)構(gòu)等特殊單位的需求。為了滿(mǎn)足外國(guó)企業(yè)、社團(tuán)、組織的駐華代表機(jī)構(gòu)對(duì)用人的要求,涉外勞動(dòng)者派遣單位作為其所使用勞動(dòng)者的用人單位,而其與所使用勞動(dòng)者間的法律關(guān)系只能處在第三人的法律地位。
(2)勞動(dòng)者派遣的特點(diǎn)
、傩问絼趧(dòng)關(guān)系的運(yùn)行。勞動(dòng)者派遣單位是形式勞動(dòng)關(guān)系的主體之一,是以勞動(dòng)力派遣形式用工的用人單位,其職責(zé)是派遣勞動(dòng)者的招聘、甄選、考核、錄用,將勞動(dòng)者派遣到接受單位,支付工資、提供福利待遇、為被派遣勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)、督促派遣勞動(dòng)者的接受單位執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)條件;收取派遣勞動(dòng)者的接受單位支付的派遣服務(wù)費(fèi);行使和履行與勞動(dòng)者訂立的以勞動(dòng)者派遣形式用工的勞動(dòng)合同,以及與接受單位訂立的勞動(dòng)者派遣協(xié)議約定的應(yīng)由本方享有和承擔(dān)的其他權(quán)利義務(wù)。與此相應(yīng),被派遣勞動(dòng)者享有和履行勞動(dòng)合同約定的權(quán)利義務(wù)。
、趯(shí)際勞動(dòng)關(guān)系的運(yùn)行。派遣勞動(dòng)者的接受單位是實(shí)際勞動(dòng)關(guān)系的主體之一,是獲得勞動(dòng)者實(shí)際勞動(dòng)給付的用工單位。其職責(zé)是為派遣勞動(dòng)者提供工作崗位和其他勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件,實(shí)施勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理,制定和實(shí)施與派遣勞動(dòng)者相關(guān)的內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則,實(shí)施其他的勞動(dòng)管理事務(wù);向勞動(dòng)者派遣單位支付派遣服務(wù)費(fèi),行使和履行與派遣單位訂立的勞動(dòng)者派遣協(xié)議約定的應(yīng)由本方享有和承擔(dān)的其他權(quán)利義務(wù)。與此相應(yīng),被派遣勞動(dòng)者行使和履行勞動(dòng)合同以及勞動(dòng)者派遣協(xié)議約定的應(yīng)由本人享有和承擔(dān)的權(quán)利義務(wù)。
、蹌趧(dòng)爭(zhēng)議處理。勞動(dòng)者派遣中的勞動(dòng)爭(zhēng)議,既可能發(fā)生于派遣勞動(dòng)者與派遣單位之間,也可能發(fā)生于派遣勞動(dòng)者與接受單位之間;派遣單位與接受單位之問(wèn)發(fā)生的爭(zhēng)議雖然也會(huì)涉及派遣勞動(dòng)者的利益
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