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企業(yè)人力資源管理師二級(jí)文件筐說(shuō)明

【回復(fù)表示例】

關(guān)于文件的回復(fù)表

 

回復(fù)方式:(請(qǐng)將選項(xiàng)前的“□”上打“√”

回復(fù)方式

處理時(shí)間

□ 信件/便函

 

□ 面談

1129下午三點(diǎn)

Email

 

□ 電話/語(yǔ)音郵件

 

□ 不予處理

 

 

回復(fù)內(nèi)容:(請(qǐng)做出準(zhǔn)確、詳細(xì)的回答)

  

(1)許諾對(duì)方三日內(nèi)給出答復(fù)。

(2)聯(lián)系相關(guān)部門進(jìn)行磋商,制定應(yīng)對(duì)方案。

(3)將討論的方案上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),等待領(lǐng)導(dǎo)批示。

……

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

得 分

 

 

 

評(píng)分人

 

 

【文件一】

  類 別:電話錄音

  來(lái)電人:劉小敏 勞資員

  接受人:秦冬 人事經(jīng)理

  日 期:11月27日

  秦經(jīng)理:

  您好!

  前一段時(shí)間,按照您的意見,我對(duì)同行業(yè)的員工福利狀況進(jìn)行了一次調(diào)查。就每個(gè)月用于員工的人均福利費(fèi)而言,我們公司位于同行業(yè)的中上等水平。但考慮到現(xiàn)在行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和目前我公司的高流動(dòng)率,為了增強(qiáng)我們的凝聚力和吸引力,我認(rèn)為,提高員工的福利待遇是一項(xiàng)有力的激勵(lì)措施。因此,我們提出一項(xiàng)增加員工福利的計(jì)劃,也就是將現(xiàn)在的人均福利費(fèi)1000元/月提高到人均1500元/月的較高水平。不知您對(duì)這項(xiàng)計(jì)劃的意見如何?請(qǐng)指示。

文件一的回復(fù)表

回復(fù)方式:(請(qǐng)將選項(xiàng)前的“□”上打“√”

回復(fù)方式

處理時(shí)間

□ 信件/便函

 

□ 面談

 

Email

 

□ 電話/語(yǔ)音郵件

1128下午2點(diǎn)30

□ 不予處理

 

 

回復(fù)內(nèi)容:(請(qǐng)做出準(zhǔn)確、詳細(xì)的回答)

(1)做一次員工薪酬滿意度調(diào)查,確定有無(wú)提高福利計(jì)劃的必要;
(2)要求劉小敏提供具體的福利提高的方案,包括形式、金額和提高比例等;
(3)向公司高層匯報(bào);
(4)與財(cái)務(wù)部溝通,確定所能提高福利費(fèi)用的幅度空間;
(5)建議人事處調(diào)查人才需求供給現(xiàn)狀,提前做好人才儲(chǔ)備工作;
(6)加強(qiáng)員工思想教育,提高員工忠誠(chéng)度;
(7)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),做好核心員工的穩(wěn)定工作。

 

得 分

 

 

 

評(píng)分人

 

 

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文章責(zé)編:宋曉敏  
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