1K420030 合同管理
1、合同訂立的主體是發(fā)包方與承包方，由其法定代表人行使法律行為;項(xiàng)目負(fù)責(zé)人受承包方委托，具體履行合同的各項(xiàng)約定。
2、合同管理包括相關(guān)的分包合同、買賣合同、租賃合同、借款合同等。必須以書面形式訂立合同、洽商變更和記錄，并應(yīng)簽字確認(rèn)。
3、合同評(píng)價(jià)的內(nèi)容：①合同訂立情況評(píng)價(jià)②合同履行情況評(píng)價(jià)③合同管理工作評(píng)價(jià)④合同條款評(píng)價(jià)
4、合同變更
�、偈┕み^程遇到的合同變更——工程量增減，質(zhì)量及特性變更，工程標(biāo)高、基線、尺寸等變更(前先辦理設(shè)計(jì)變更)，施工順序變化(前先辦理施工組織設(shè)計(jì)變更)，永久工程附加工作、設(shè)備、材料和服務(wù)的變更。
�、�(辦理變更)向監(jiān)理工程師提出變更申請(qǐng);監(jiān)理工程師進(jìn)行審查;將審查結(jié)果通知承包方;(承包方按變更方案執(zhí)行;承包方按規(guī)定辦理索賠);監(jiān)理工程師向承包方提出變更令。
�、鄢邪奖仨氄莆账髻r知識(shí)。
5、確定合同變更價(jià)款的程序：①變更發(fā)生后14天內(nèi)，承包方提出變更價(jià)款報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)調(diào)整合同價(jià)②變更發(fā)生后14天內(nèi)，承包方不提出變更價(jià)款報(bào)告，則視為該變更不涉及價(jià)款變更③工程師收到變更價(jià)款報(bào)告后14天內(nèi)應(yīng)對(duì)其予以確認(rèn)，若無正當(dāng)理由不確認(rèn)時(shí)，自收到報(bào)告時(shí)算起14天后該報(bào)告自動(dòng)生效。
6、索賠的原則：①正當(dāng)?shù)乃髻r理由和充分證據(jù)②必須以合同為依據(jù)，按施工合同文件有關(guān)規(guī)定辦理③準(zhǔn)確、合理的記錄索賠事件和計(jì)算工期、費(fèi)用。
7、索賠的程序：①索賠事件發(fā)生28天內(nèi)，承包方向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向通知②發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi)，向監(jiān)理工程師提出補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失或延長工期的索賠申請(qǐng)報(bào)告及有關(guān)資料③監(jiān)理工程師在收到索賠申請(qǐng)報(bào)告和有關(guān)資料后，于28天內(nèi)予以答復(fù)，或要求承包方進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù);監(jiān)理工程師在28天內(nèi)未予答復(fù)或未對(duì)承包方做進(jìn)一步要求時(shí)，視為該索賠已被認(rèn)可④當(dāng)索賠事件持續(xù)發(fā)生時(shí)，承包方應(yīng)階段性向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向通知，在索賠事件終了后28天內(nèi)，向監(jiān)理工程師提交有關(guān)資料和最終索賠報(bào)告。
判斷索賠的標(biāo)準(zhǔn)——非承包方責(zé)任;不可預(yù)見、不可抗力;造成損失
7、延期發(fā)出圖紙：28天應(yīng)收到圖紙，29天開始只索賠工期。
8、同期記錄的內(nèi)容：①事件發(fā)生、過程中現(xiàn)場實(shí)際情況②導(dǎo)致人員、設(shè)備的閑置清單③對(duì)工期的延誤④對(duì)工程的損害程序⑤導(dǎo)致費(fèi)用增加的項(xiàng)目和使用的人、材、機(jī)和有效票據(jù)等。
9、最終的索賠報(bào)告內(nèi)容：①索賠申請(qǐng)表：包括索賠項(xiàng)目、依據(jù)、證明文件、索賠金額和日期②批復(fù)的索賠意向書③編制說明：索賠事件起因、經(jīng)過、結(jié)束的詳細(xì)描述④附件:與索賠有關(guān)的各種往來文件;與工期與費(fèi)用索賠有關(guān)的證明材料及詳細(xì)計(jì)算資料。
10、索賠臺(tái)賬的內(nèi)容：①索賠發(fā)生的原因②索賠發(fā)生的時(shí)間③索賠結(jié)束的時(shí)間④索賠意向提交時(shí)間⑤索賠申請(qǐng)工期和費(fèi)用⑥監(jiān)理工程師審核結(jié)果⑦發(fā)包方審批結(jié)果
11、合同風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容：①在合同簽訂前對(duì)風(fēng)險(xiǎn)做全面分析和預(yù)測②對(duì)風(fēng)險(xiǎn)采取有效的對(duì)策和計(jì)劃③在合同實(shí)施中對(duì)可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制。
12、工程常見的風(fēng)險(xiǎn)：①工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律等方面的風(fēng)險(xiǎn)②業(yè)主資信風(fēng)險(xiǎn)③外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)④合同風(fēng)險(xiǎn)。
13、合同風(fēng)險(xiǎn)因素：政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、公共關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)。
14、合同風(fēng)險(xiǎn)的管理與防范措施：①風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避②風(fēng)險(xiǎn)的分散和轉(zhuǎn)移③確定和控制風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)。
15、合同風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避措施：①充分利用合同條款②增設(shè)保值條款③增設(shè)風(fēng)險(xiǎn)合同條款④增設(shè)有關(guān)支付條款⑤外匯風(fēng)險(xiǎn)的回避⑥減少承包方資金、設(shè)備的投入⑦加強(qiáng)索賠管理，進(jìn)行合理索賠。
16、合同風(fēng)險(xiǎn)的分散和轉(zhuǎn)移措施：①向保險(xiǎn)公司投保②向分包方轉(zhuǎn)移部分風(fēng)險(xiǎn)。
17、確定和控制風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)：加強(qiáng)成本控制，成本計(jì)劃應(yīng)適當(dāng)留有余地。
18、索賠事件提交后，應(yīng)做的工作：①從索賠事件起算日至結(jié)束日，認(rèn)真做好同期記錄②每天均應(yīng)有記錄，并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師的簽認(rèn)③索賠事件造成現(xiàn)場損失時(shí)，還應(yīng)做好現(xiàn)場照片、錄像資料。
19、違約金的計(jì)算：①支付違約金并返回定金(選擇違約金條款)，索賠額為400×5%+50=70萬元②雙倍返還定金(選擇定金條款)，索賠額為50×2=100萬元
20、A公司不能對(duì)業(yè)主提起訴訟。因?yàn)殡p方在合同中約定了仲裁的條款，不能提起訴訟。A公司可以向工程所在地的仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，如業(yè)主不執(zhí)行仲裁可以向人民法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行。
21、對(duì)合同工期內(nèi)發(fā)生的每筆索賠均應(yīng)及時(shí)登記。工程完工時(shí)應(yīng)形成完整的資料，作為工程竣工資料的組成部分
22、索賠的內(nèi)容：
(1)人工費(fèi)包括完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用;由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用;超過法定工作時(shí)間加班勞動(dòng);法定人工費(fèi)增長以及非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)等。
(2)材料費(fèi)的索賠包括：由于索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi);由于客觀原因材料價(jià)格大幅度上漲;由于非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)用。
(3)施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠包括：由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi);非承包商責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi);由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)。窩工費(fèi)的計(jì)算，如系租賃設(shè)備，一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算;如系承包商自有設(shè)備，一般按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算，而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算，因臺(tái)班費(fèi)中包括了設(shè)備使用費(fèi)。
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