1K420080 質(zhì)量管理部分
質(zhì)量計(jì)劃的編制
1、質(zhì)量保證計(jì)劃的編制原則：①質(zhì)量保證計(jì)劃由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工生產(chǎn)負(fù)責(zé)人按企業(yè)規(guī)定和項(xiàng)目分工負(fù)責(zé)編制;②質(zhì)量保證計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)從工序、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程的過程控制，且應(yīng)體現(xiàn)從資源投入到完成工程施工質(zhì)量最終檢驗(yàn)試驗(yàn)的全過程控制;③質(zhì)量保證計(jì)劃應(yīng)成為對(duì)外質(zhì)量保證和對(duì)內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。
2、質(zhì)量保證計(jì)劃的內(nèi)容：①明確質(zhì)量目標(biāo);②質(zhì)量管理體系和組織機(jī)構(gòu);③質(zhì)量管理措施;④質(zhì)量控制流程。
3、明確質(zhì)量目標(biāo)：①貫徹執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)②兌現(xiàn)投標(biāo)書的質(zhì)量承諾③明確質(zhì)量目標(biāo)和分解目標(biāo)
4、質(zhì)量管理措施：①確定關(guān)鍵工序和特殊過程，制定專項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、保證措施和作業(yè)指導(dǎo)書②根據(jù)工程實(shí)際情況，針對(duì)分項(xiàng)工程項(xiàng)目分別制定質(zhì)量保證技術(shù)措施，配備滿足工程所需的各類技術(shù)人員③明確主要分項(xiàng)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和成品保護(hù)措施④明確與工程施工階段相適應(yīng)的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量和驗(yàn)證要求⑤對(duì)于特殊過程，應(yīng)對(duì)其連續(xù)監(jiān)控;作業(yè)人員持證上崗，并制定相應(yīng)的措施和規(guī)定⑥明確材料、設(shè)備物資質(zhì)量管理規(guī)定。
5、質(zhì)量控制流程：①實(shí)施班組自檢、質(zhì)檢員檢查、質(zhì)量工程專業(yè)檢查的三檢制流程②明確項(xiàng)目部?jī)?nèi)、外部驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收程序③確定分包工程的質(zhì)量控制流程④確定更改、完善質(zhì)量保證計(jì)劃流程⑤確定評(píng)估、持續(xù)改進(jìn)流程。
質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施要點(diǎn)
1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，質(zhì)量控制實(shí)現(xiàn)樣板制和首段驗(yàn)收制;施工過程按要求進(jìn)行自檢、互檢、交接檢;隱蔽工程、指定部位和分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)或已檢驗(yàn)定為不合格的，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序施工。
2、承包方與分包方質(zhì)量控制的關(guān)系：承包方對(duì)工程施工質(zhì)量和質(zhì)量保修工作向發(fā)包方負(fù)責(zé);分包工程質(zhì)量由分包方向承包方負(fù)責(zé);承包方對(duì)分包工程質(zhì)量向發(fā)包方承擔(dān)連帶責(zé)任;發(fā)包方接受承包方的質(zhì)量管理。
從合同管理方面論述：履行分包合同時(shí)，承包人應(yīng)當(dāng)就承包項(xiàng)目向發(fā)包人負(fù)責(zé);分包人就分包項(xiàng)目向承包人負(fù)責(zé);因分包人過失給發(fā)包人造成損失，承包人承擔(dān)連帶責(zé)任。
3、質(zhì)量管理與控制的重點(diǎn)：①隱蔽工程②質(zhì)量缺陷③關(guān)鍵工序和特殊過程④施工經(jīng)驗(yàn)較差的分項(xiàng)工程⑤實(shí)行分包的分項(xiàng)、分部工程⑥新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。
隱蔽工程：實(shí)行監(jiān)理的工程嚴(yán)格執(zhí)行分項(xiàng)工程驗(yàn)收制;未實(shí)行監(jiān)理的應(yīng)事先確定驗(yàn)收程序和組織方式。
質(zhì)量缺陷：針對(duì)不同專業(yè)工程的質(zhì)量通病制定保證措施。
關(guān)鍵工序和特殊過程：包括質(zhì)量保證計(jì)劃中確定的關(guān)鍵工序，施工難度大、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)大的重要分項(xiàng)工程。
施工經(jīng)驗(yàn)差的分項(xiàng)工程：制定專項(xiàng)施工方案和質(zhì)量保證措施。
實(shí)行分包的分項(xiàng)、分部工程：制定質(zhì)量驗(yàn)收程序和質(zhì)量保證措施。
四新：制定技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并按規(guī)定報(bào)批。
4、質(zhì)量管理控制方法：①制定不同專業(yè)工程的質(zhì)量控制措施②重點(diǎn)部位動(dòng)態(tài)管理，專人負(fù)責(zé)跟蹤和記錄③加強(qiáng)信息反饋，確保人、機(jī)、料、法、環(huán)等質(zhì)量因素處于受控狀態(tài)④發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故，按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)上報(bào)，必須分析原因，分清責(zé)任，采取有效措施進(jìn)行整改。
5、質(zhì)量計(jì)劃驗(yàn)證：由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人定期組織有資質(zhì)的質(zhì)檢人員進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核，驗(yàn)證質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施效果。質(zhì)量控制應(yīng)堅(jiān)持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針和實(shí)施PDCA的循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過程控制。
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