施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制措施

　　1、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理內(nèi)容：①組織準(zhǔn)備，包括組建施工組織機(jī)構(gòu)，確定作業(yè)組織，組織全體人員進(jìn)行質(zhì)量管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)并保存培訓(xùn)記錄②技術(shù)管理的準(zhǔn)備工作，包括及時(shí)索取工程設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)技術(shù)資料，指定專人管理;熟悉設(shè)計(jì)文件，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織圖紙會審;編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，確定主要分部、分項(xiàng)工程的施工方案和質(zhì)量安全等保證計(jì)劃;分解和確定各階段質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證措施;確定分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收程序、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)③技術(shù)交底與培訓(xùn)，包括項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包方全體人員進(jìn)行書面技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔;對作業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量和安全技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)考核后持證上崗;對包括機(jī)械設(shè)備操作人員的特殊工種資格進(jìn)行確認(rèn)，無證或資質(zhì)不符者，嚴(yán)禁上崗④物資準(zhǔn)備，包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人經(jīng)招標(biāo)程序選擇并評價(jià)分包方和供貨商，保存評價(jià)記錄;各類材料進(jìn)場必須檢驗(yàn)，不合格不準(zhǔn)用;機(jī)具設(shè)備根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)場，性能符合施工要求;配備足夠的質(zhì)量合格的安全防護(hù)用品⑤現(xiàn)場準(zhǔn)備，包括工程測量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測;做好交樁工作，進(jìn)行測量放樣;建立符合國家或地方標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場試驗(yàn)室;修建施工便線導(dǎo)行臨時(shí)交通;按平面布置圖搭建臨時(shí)設(shè)施。

　　施工過程質(zhì)量控制

　　1、施工質(zhì)量因素控制：①人員控制②材料控制③機(jī)械設(shè)備控制

　　2、人員控制：①項(xiàng)目部管理人員保持相對穩(wěn)定②對管理人員的工作狀態(tài)進(jìn)行考核，記錄考核結(jié)果③考核結(jié)果與獎罰④作業(yè)人員滿足施工進(jìn)度計(jì)劃需求，關(guān)鍵崗位工種符合要求⑤勞務(wù)人員實(shí)行實(shí)名制管理。

　　3、材料質(zhì)量控制：①材料進(jìn)場必須檢驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)合格的材料方能使用②材料的搬運(yùn)和儲存按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，并建立檔案③對材料、半成品、構(gòu)件進(jìn)行標(biāo)識④未經(jīng)檢驗(yàn)或已經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的材料、半成品、構(gòu)件等，必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)或拒絕驗(yàn)收⑤對發(fā)包方提供的材料、半成品、構(gòu)件，必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收⑥對承包方自行采購的物資報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收⑦材料的管理實(shí)行限額領(lǐng)料制，施工人員簽發(fā)限額領(lǐng)料單，庫管員按單發(fā)放。

　　4、機(jī)械設(shè)備控制：①按設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備調(diào)配②進(jìn)場的施工機(jī)械應(yīng)檢測合格，性能滿足施工需要③對機(jī)械設(shè)備操作人員的資格進(jìn)行確認(rèn)，無證或資質(zhì)不符者，嚴(yán)禁上崗④計(jì)量人員控制計(jì)量器具的使用、保管、維修和驗(yàn)證

　　5、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制：①施工管理人員在分項(xiàng)工程施工前對作業(yè)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底，內(nèi)容包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施②項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對發(fā)包方或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更要求，應(yīng)在執(zhí)行前向執(zhí)行人員做書面交底③分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)符合過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的規(guī)定，對查出的質(zhì)量缺陷按不合格控制程序及時(shí)處置④施工管理人員應(yīng)記錄工程施工的情況。

　　6、特殊過程質(zhì)量控制：①特殊過程應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制;②對特殊過程的控制，除執(zhí)行一般過程控制的規(guī)定外，還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書;③不太成熟的工藝或缺少經(jīng)驗(yàn)的工序應(yīng)安排試驗(yàn)，編制作業(yè)指導(dǎo)書，并進(jìn)行首件驗(yàn)收;④編制的作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)項(xiàng)目部或企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行

　　7、不合格產(chǎn)品控制：①控制不合格物資進(jìn)入施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁不合格工序或分項(xiàng)工程未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入下道工序或分項(xiàng)工程施工②對發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過程，按規(guī)定進(jìn)行鑒別、標(biāo)識、記錄、評價(jià)、隔離、處置③應(yīng)進(jìn)行不合格評審④不合格處置根據(jù)不合格嚴(yán)重程序，按返工、返修、讓步接收或降級使用、拒收或報(bào)廢進(jìn)行處理⑤對返修或返工后的不合格產(chǎn)品，按規(guī)定進(jìn)行重新驗(yàn)收，保存記錄⑥對于讓步接收，工程項(xiàng)目部向發(fā)包方提出書面讓步接收申請，記錄不合格程度和維修情況，雙方簽字確認(rèn)讓步接收協(xié)議和接收標(biāo)準(zhǔn)⑦對影響主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能的不合格產(chǎn)品，應(yīng)邀請發(fā)包人代表或監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人，共同確定處理方案，報(bào)工程所在地建設(shè)主管部門批準(zhǔn)⑧檢驗(yàn)人員應(yīng)保存不合格控制的記錄。

　　8、質(zhì)量預(yù)防與策劃措施：①項(xiàng)目部定期召開質(zhì)量分析會，對影響質(zhì)量的潛在原因，采取預(yù)防措施;②對可能出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品，制定防止再發(fā)生的措施并組織實(shí)施;③對質(zhì)量通病采取預(yù)防措施;④對潛在的嚴(yán)重不合格產(chǎn)品，實(shí)施預(yù)防措施控制程序;⑤項(xiàng)目部定期評價(jià)預(yù)防措施的有效性。

　　9、對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題如何處理和驗(yàn)證：①對發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或不合格報(bào)告提出的問題，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員判定不合格程度，制定糾正措施②實(shí)施糾正措施的結(jié)果應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)證并記錄，對嚴(yán)重不合格或等級質(zhì)量事故的糾正措施和實(shí)施效果應(yīng)驗(yàn)證，并上報(bào)企業(yè)管理層。

　　10、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依據(jù)質(zhì)量控制中出現(xiàn)的問題、缺陷或不合格，召開有關(guān)專業(yè)人員參加的質(zhì)量分析會進(jìn)行總結(jié)，制定改進(jìn)措施。

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