第三章 組織設(shè)計(jì)與組織文化 考試目的 通過(guò)本章的考試，使考生掌握組織設(shè)計(jì)的概念和主要參數(shù)，能及基本的組織設(shè)計(jì)形式、優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍，熟悉組織設(shè)計(jì)的基本程序；掌握組織文化的概念、功能、內(nèi)容和結(jié)構(gòu)，了解組織文化的影響因素；掌握組織文化的分類(lèi)，以及組織文化與組織發(fā)展的結(jié)構(gòu)技術(shù)與四種人文技術(shù)。了解現(xiàn)代組織發(fā)展的兩種技術(shù)。
考試內(nèi)容 �。ㄒ唬┙M織設(shè)計(jì)概述
掌握組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的概念、內(nèi)容和要求；掌握組織結(jié)構(gòu)的十個(gè)特征因素和六個(gè)權(quán)變因素；熟悉組織設(shè)計(jì)程序的八個(gè)步驟。
�。ǘ┙M織設(shè)計(jì)的類(lèi)型
掌握行政層級(jí)式組織形式的決定因素及適用范圍；掌握職能制組織形式的主要特點(diǎn)、優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍；掌握矩陣式組織形式的特點(diǎn)、優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍；了解新型組織形式（團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)形式、虛擬組織形式、無(wú)邊界組織形式）。
�。ㄈ┙M織文化
掌握組織文化的概念、功能，以及組織文化的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)，了解組織文化的各個(gè)影響因素；熟悉組織文化的類(lèi)型；了解組織文化與組織設(shè)計(jì)的關(guān)系。
（四）組織變革與發(fā)展
掌握組織變革的概念、方法、程序；掌握組織發(fā)展的概念和含義，掌握傳統(tǒng)組織發(fā)展的結(jié)構(gòu)技術(shù)與四種人文技術(shù)；了解現(xiàn)代組織發(fā)展的兩種技術(shù)。
第二部分 人力資源管理 第四章 人力資源管理概述 考試目的 通過(guò)本章的考試，使考生了解戰(zhàn)略性人力資源的概念，掌握人力資源實(shí)務(wù)一致性的概念、意義、影響因素，掌握外部環(huán)境、勞動(dòng)力、組織文化、組織戰(zhàn)略、生產(chǎn)技術(shù)等五方面因素對(duì)人力資源策略的影響。
考試內(nèi)容 �。ㄒ唬┤肆Y源管理
掌握組織戰(zhàn)略和戰(zhàn)略規(guī)劃的概念，了解組織戰(zhàn)略的意義，熟悉總體戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略的概念；掌握人力資源在組織戰(zhàn)略規(guī)劃中有三方面作用；掌握戰(zhàn)略性人力資源管理的概念及其與傳統(tǒng)人力資源管理的區(qū)別和七個(gè)特點(diǎn)，熟悉人力資源戰(zhàn)略的重要性；掌握人力資源實(shí)務(wù)一致性所包括的個(gè)體員工一致性、員工之間一致性、時(shí)間一致性的定義，熟悉人力資源實(shí)務(wù)一致性的五方面益處，掌握時(shí)間一致性、員工間一致性和員工個(gè)體一致性的衡量標(biāo)準(zhǔn)，掌握員工間一致性的決定因素，熟悉人為劃分員工類(lèi)別的方面局限以及維持時(shí)間一致性的必要性，掌握時(shí)間一致性適當(dāng)范圍的標(biāo)準(zhǔn)。
�。ǘ┤绾卧u(píng)價(jià)人力資源策略的效力
熟悉在考察人力資源實(shí)務(wù)效力時(shí)，在社會(huì)、政治環(huán)境、法律因素、經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面應(yīng)注意的各種問(wèn)題和因素，掌握外部因素對(duì)企業(yè)人力資源策略的直接影響；了解組織勞動(dòng)力所包含的主要因素，掌握社會(huì)同質(zhì)性和社會(huì)異質(zhì)性、社會(huì)化與技術(shù)化區(qū)分度的概念，掌握勞動(dòng)力的人口統(tǒng)計(jì)狀況對(duì)人力資源策略的影響，掌握勞動(dòng)力多樣化的優(yōu)勢(shì)和不利影響；熟悉人力資源策略對(duì)組織文化的重要意義，掌握組織文化對(duì)人力資源策略的影響作用；熟悉組織的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)人力資源策略的影響；掌握生產(chǎn)技術(shù)的概念，熟悉物理布局的概念，掌握接近度對(duì)人力資源策略的意義，掌握技術(shù)要求對(duì)人力資源策略的三方面影響，了解直接監(jiān)控和間接監(jiān)控的概念及其對(duì)人力資源策略的影響，掌握員工間相互依賴(lài)的三種不同情況以及員工間相互依賴(lài)程度對(duì)人力資源策略的影響，熟悉影響員工工作成果分布的因素以及明星型、護(hù)衛(wèi)型、步兵型工作的概念，掌握工作成果分布對(duì)人力資源策略的影響；了解在利用外部環(huán)境、勞動(dòng)力、組織文化、組織戰(zhàn)略、生產(chǎn)技術(shù)等五方面因素評(píng)價(jià)人力資源策略時(shí)應(yīng)注意的三方面問(wèn)題。
