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2014經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)人力資源》鞏固習(xí)題及解析(2)

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第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
第 5 頁(yè):多項(xiàng)選擇題

  61 下列關(guān)于矩陣組織形式的論述,正確的有( )。

  A.一名員工會(huì)有兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)

  B.組織內(nèi)部會(huì)有兩個(gè)層次的協(xié)調(diào)

  C.相對(duì)增加高層管理人員的負(fù)擔(dān)

  D.多應(yīng)用于軍事工業(yè)以及航天工業(yè)類(lèi)公司

  E.產(chǎn)品部門(mén)(或項(xiàng)目小組)所形成的橫向聯(lián)系靈活多樣

  參考答案:A,B,D,E

  參考解析:

  本題考查矩陣組織形式的相關(guān)內(nèi)容。矩陣組織形式有利于減輕高層管理人員的負(fù)擔(dān),所以選項(xiàng)C不選。

  62 組織實(shí)施職業(yè)生涯管理對(duì)組織的重要性表現(xiàn)在( )。

  A.員工能更好地認(rèn)識(shí)自己,為發(fā)揮自己的潛力奠定基礎(chǔ)

  B.從組織內(nèi)部培養(yǎng)的員工在組織適應(yīng)性方面比外面招聘的強(qiáng)

  C.為組織培養(yǎng)后備人才,特別是高級(jí)技術(shù)人才

  D.使員工與組織共同發(fā)展,以適應(yīng)組織發(fā)展與變革

  E.滿(mǎn)足員工的發(fā)展需要,增強(qiáng)員工對(duì)組織的承諾,留住員工

  參考答案:B,C,D,E

  參考解析:

  本題考查職業(yè)生涯管理對(duì)組織的重要性。A選項(xiàng)屬于職業(yè)生涯管理對(duì)個(gè)人的重要性。

  63 勞動(dòng)關(guān)系的運(yùn)行中沖突產(chǎn)生的根本根源包括( )。

  A.異化的合法化

  B.客觀的利益差異

  C.雇傭關(guān)系的性質(zhì)

  D.工作本身的特性

  E.工作場(chǎng)所的不平等

  參考答案:A,B,C

  參考解析:

  本題考查勞動(dòng)關(guān)系的運(yùn)行中沖突產(chǎn)生的根本根源。包括:異化的合法化、客觀的利益差異、雇傭關(guān)系的性質(zhì)。

  64 目前實(shí)踐活動(dòng)中經(jīng)常使用的預(yù)測(cè)因素有( )。

  A.社會(huì)角色

  B.知識(shí)

  C.技能

  D.智力因素

  E.非智力因素

  參考答案:B,C,D,E

  參考解析:

  本題考查目前人員甄選實(shí)踐活動(dòng)中經(jīng)常使用的預(yù)測(cè)因素——知識(shí)、技能、智力因素、非智力因素。

  65 下列關(guān)于路徑——目標(biāo)理論的陳述,正確的有( )。

  A.采用參與式領(lǐng)導(dǎo)方式,讓員工明確別人對(duì)他的期望、成功績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)和工作程序

  B.采用指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)方式,主動(dòng)征求并采納下屬的意見(jiàn)

  C.補(bǔ)償員工工作環(huán)境方面的不足會(huì)促進(jìn)員工的工作績(jī)效和滿(mǎn)意度

  D.采納了俄亥俄模型的工作取向和關(guān)系取向的思路,并同期望理論相結(jié)合

  E.提出了兩個(gè)權(quán)變因素:環(huán)境因素和下屬的個(gè)人特征

  參考答案:C,D,E

  參考解析:

  本題考查路徑——目標(biāo)理論。選項(xiàng)AB的內(nèi)寄顛倒,互換即為正確。

  66 社會(huì)保險(xiǎn)法律適用的特征包括( )。

  A.具有特殊的主體

  B.具有國(guó)家強(qiáng)制性

  C.具有程序性

  D.具有非專(zhuān)業(yè)性

  E.必須有表明法律適用結(jié)果的法律文書(shū)

  參考答案:A,B,C,E

  參考解析:

  本題考查社會(huì)保險(xiǎn)法律適用的特征。社會(huì)保險(xiǎn)法律適用具有專(zhuān)業(yè)性,所以選項(xiàng)D不選。

  67 關(guān)于組織設(shè)計(jì)和組織文化的說(shuō)法,正確的是( )。

  A.組織設(shè)計(jì)會(huì)影響組織文化的形成

  B.如果企業(yè)要鼓勵(lì)創(chuàng)新、開(kāi)放的組織文化,就需要提高組織的制度化程度

  C.多樣化程度高、以外部招聘為主的組織通常更重視靈活性和創(chuàng)新的價(jià)值

  D.強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格的等級(jí)差異的績(jī)效評(píng)估體系可以培養(yǎng)合作的組織文化

  E.一個(gè)希望培養(yǎng)合作氛圍的組織不應(yīng)該過(guò)分強(qiáng)調(diào)薪酬的功能性意義

  參考答案:A,C,E

  參考解析:

  本題考查組織設(shè)計(jì)和組織文化。如果企業(yè)要鼓勵(lì)創(chuàng)新、開(kāi)放的組織文化.就需要降低組織的制度化程度。所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。強(qiáng)調(diào)合作的文化與強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格的等級(jí)差異的績(jī)效評(píng)估體系是無(wú)法很好的共同合作的。所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

  68 下列關(guān)于決策風(fēng)格的描述,錯(cuò)誤的是( )。

  A.決策風(fēng)格具有價(jià)值取向與模糊耐受性?xún)煞N維度

  B.分析型決策者具有較低的模糊耐受性水平,傾向于關(guān)注任務(wù)和技術(shù)本身

  C.行為型決策者具有較低的模糊耐受性水平,傾向于關(guān)注人和社會(huì)

  D.概念型決策者具有較高的模糊耐受性水平,傾向于關(guān)注人和社會(huì)

  E.指導(dǎo)型決策者具有較高的模糊耐受性以及很強(qiáng)的任務(wù)和技術(shù)取向

  參考答案:B,E

  參考解析:

  本題考查決策風(fēng)格。決策風(fēng)格中,指導(dǎo)型決策者具有較低的模糊耐受性水平,傾向于關(guān)注任務(wù)和技術(shù)本身;分析型決策者具有較高的模糊耐受性以及很強(qiáng)的任務(wù)和技術(shù)取向。

  69 衡量人力資源部門(mén)工作對(duì)組織整體績(jī)效貢獻(xiàn)的指標(biāo)有( )。

  A.招聘錄用率

  B.培訓(xùn)投資回報(bào)率

  C.出勤率

  D.人力資源指數(shù)

  E.人力資源有效性指數(shù)

  參考答案:D,E

  參考解析:

  本題考查衡量人力資源部門(mén)工作對(duì)組織整體績(jī)效貢獻(xiàn)的指標(biāo)。選項(xiàng)ABC是對(duì)人力資源管理部門(mén)本身工作的評(píng)價(jià)。

  70 工資集體協(xié)商中簽訂的工資協(xié)議本身的規(guī)定包括( )。

  A.工資協(xié)議的期限

  B.工資協(xié)議的違約責(zé)任

  C.工資支付辦法

  D.變更、解除工資協(xié)議的程序

  E.工資協(xié)議的終止條件

  參考答案:A,B,D,E

  參考解析:

  本題考查工資集體協(xié)議的內(nèi)容,選項(xiàng)c屬于工資協(xié)議的實(shí)質(zhì)內(nèi)容,不是工資協(xié)議的本身的規(guī)定。

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