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點(diǎn)擊查看:2014經(jīng)濟(jì)師《中級人力資源》鞏固習(xí)題及解析匯總
一、單項選擇題(共40題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
1 通常情況下,一般培訓(xùn)的成本要由( )來承擔(dān),特殊培訓(xùn)的成本要由( )來承擔(dān)。
A.員工,企業(yè)
B.員工,政府
C.企業(yè),社會
D.企業(yè),工
參考答案:A
參考解析:
本題考查一般培訓(xùn)和特殊培訓(xùn)的成本分?jǐn)偂MǔG闆r下,一般培訓(xùn)的成本要由員工來承擔(dān).特殊培訓(xùn)的成本要由企業(yè)來承擔(dān)。
2 通過收集、評價候選人曾經(jīng)做過的事情信息,從而預(yù)測其將來的行為,這種面談方法被稱為( )。
A.行為事件面談法
B.初步面試
C.非結(jié)構(gòu)化面試
D.情景面試
參考答案:A
參考解析:
本題考查結(jié)構(gòu)化面試形式中的行為事件面談法。
3 工作分析的成果文件包括( )。
A.工作規(guī)范和任職資格
B.工作規(guī)范和工作描述
C.工作描述和工作職責(zé)
D.工作活動和工作經(jīng)驗
參考答案:B
參考解析:
本題考查工作分析的成果。工作分析的成果文件主要是職位說明書,其包括兩個部分:即工作描述和工作規(guī)范。因此選B。
4 下列關(guān)于績效評價中容易出現(xiàn)的“趨中傾向”的表述正確的是( )。
A.上司在考核員工時,只根據(jù)某些工作表現(xiàn)(好的或壞的)來類推作為全面評核的依據(jù)
B.個人對他人的看法,往往受到他人所屬社會團(tuán)體的影響
C.主管難以發(fā)現(xiàn)下屬在工作上有某些(某類)缺點(diǎn),因為那正是他自己的缺點(diǎn)
D.有些主管可能不愿得罪人,也有可能由于管理的部屬太多,對部屬的工作表現(xiàn)好壞不是很清楚,因而給部屬的考評分?jǐn)?shù)可能都集中在某一固定的范圍內(nèi)變動(平均值)
參考答案:D
參考解析:
本題考查績效評價中容易出現(xiàn)的問題。選項A指的是暈輪效應(yīng),選項B指的是刻板印象,選項C指的是盲點(diǎn)效應(yīng)。
5 當(dāng)需要分析的工作職位很多又彼此比較相似時,可以選擇( )來完成工作分析。
A.重點(diǎn)職位
B.標(biāo)桿職位
C.任意職位
D.以上全錯
參考答案:B
參考解析:
本題考查標(biāo)桿職位的選取。當(dāng)需要分析的工作職位很多又彼此比較相似時,可以選擇標(biāo)桿職位來完成工作分析。
6 關(guān)于運(yùn)用評價中心進(jìn)行人員選拔的陳述,正確的是( )。
A.在評價過程中應(yīng)采用規(guī)范的評估形式
B.評估人員與被評估者應(yīng)當(dāng)非常熟悉
C.評估人員需要觀察活動現(xiàn)場
D.評估雙方要相互質(zhì)疑
參考答案:A
參考解析:
本題考查使用評價中心方法需注意的問題。評估人員一般要規(guī)避現(xiàn)場,以保證標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境,所以選項C錯誤。評估人員與被試者應(yīng)當(dāng)不熟悉,評價過程中采用規(guī)范的評估形式,保證評估雙方相互信賴,所以選項BD錯誤。
7 在職業(yè)興趣類型中,喜歡和人互動,自信,有支配能力,追求權(quán)力和地位。具有這樣特點(diǎn)的職業(yè)興趣類型是( )。
A.社會型
B.現(xiàn)實(shí)型
C.藝術(shù)型
D.企業(yè)型
參考答案:D
參考解析:
本題考查霍蘭德的職業(yè)興趣類型中的企業(yè)型。
8 戰(zhàn)略性人力資源管理的一個重要觀點(diǎn)認(rèn)為,從高層到基層,幾乎所有的管理人員都要承擔(dān)人力資源管理的責(zé)任,其原因不包括( )。
A.所有管理者喜歡從事人力資源管理工作
B.人力資源管理活動貫穿于員工的日常工作之中
C.人力資源管理制度與政策的落實(shí)需要各部門的積極推行
D.人力資源管理活動需要各個部門的配合與支持
參考答案:A
參考解析:
本題考查人力資源管理者的職權(quán)。戰(zhàn)性人力資源管理的一個重要觀點(diǎn)是幾乎所有的管理人員都要承擔(dān)人力資源管理者的責(zé)任,原因有三,即選項BCD。
9 把下屬分出“圈里人”和“圈外人”的領(lǐng)導(dǎo)理論是( )。
A.特質(zhì)理論
B.路徑——目標(biāo)理論
C.權(quán)變理論
D.領(lǐng)導(dǎo)一成員交換理論
參考答案:D
參考解析:
本題考查領(lǐng)導(dǎo)——成員交換理論的應(yīng)用。領(lǐng)導(dǎo)——成員交換理論把下屬分為“圈里人”和“圈外人”。
10 下列有關(guān)無邊界組織形式的描述,錯誤的是( )。
A.其所尋求的是通過組織扁平化來減少指揮鏈
B.對管理幅度不加限制
C.對管理層次不加限制
D.取消各種職能部門,代之以授權(quán)的團(tuán)隊
參考答案:C
參考解析:
本題考查無邊界組織形式的相關(guān)內(nèi)容。無邊界組織形式對管理幅度不加限制,而不是管理層次。因此選C。
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