41 如果政府通過最低工資立法確定了某種類型體力勞動者的最低工資水平，而該工資水平超過了這類體力勞動者的市場均衡工資水平，則可能出現(xiàn)的情況是(　　)。

　　A.這類體力勞動者的就業(yè)不會受到影響

　　B.這類體力勞動者的就業(yè)人數(shù)將會下降

　　C.這類體力勞動者的勞動力需求會大大上升

　　D.這類體力勞動者的勞動力供給會小于勞動力需求

　　【參考答案】B

　　【系統(tǒng)解析】若其他條件相同，則市場工資率越高，勞動力需求量越少，但是勞動力供給反而越多;反之，市場工資率越低，勞動力需求量越大，勞動力供給卻越少。因此;若政府頒布的最低工資立法確定了某種類型體為勞動者的最低工資水平，而該工資水平超過了這類體力勞動者的市場均衡工資水平，則可能這類體力勞動者的需求量減小，就業(yè)人數(shù)將會下降。

　　42 通過收集、評價候選人曾經(jīng)做過的事情信息，預測其將來的行為的面試方法是(　　)。

　　A.情景面試

　　B.行為事件面談法

　　C.半結構化面試

　　D.非結構化面試

　　【參考答案】B

　　【系統(tǒng)解析】行為事件面談法通過收集、評價候選人曾經(jīng)做過的事情的信息，來預測其將來的行為。

　　43下列關于勞動規(guī)章制度的說法，正確的是(　　)。

　　A.用人單位應當將直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度公示或者告知勞動者

　　B.用人單位必須單獨制定休息休假制度

　　C.用人單位可以不建立勞動規(guī)章制度

　　D.工會無權對用人單位的勞動規(guī)章制度提出修改意見

　　【參考答案】A

　　【系統(tǒng)解析】A勞動規(guī)章制度是指由用人單位依法制定的規(guī)范相關勞動關系的建立、運行的內部規(guī)則。建立勞動規(guī)章制度既是用人單位的權利，又是用人單位的義務。在規(guī)章制度和重大事項決定實施過程中，工會或者職工認為不適當?shù)�，有權向用人單位提出，通過協(xié)商予以修改完善。用人單位應當將直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度和重大事項決定公示，或者告知勞動者。

　　44 弗羅姆的期望理論稱個體對所獲報酬的偏好程度為(　　)。

　　A.效價

　　B.報酬

　　C.期望

　　D.工具

　　【參考答案】A

　　【系統(tǒng)解析】效價是指個體對所獲報酬的偏好程度，它是對個體得到報酬的愿望的數(shù)量表示。

　　45 進行教育或培訓選擇時，通常通過對(　　)的比較來判斷人力資本投資是否值得。

　　A.未來的預期收益與現(xiàn)期成本

　　B.未來收益的現(xiàn)值與現(xiàn)期成本

　　C.未來的預期收益與預期成本

　　D.未來收益的現(xiàn)值與預期成本

　　【參考答案】B

　　【系統(tǒng)解析】只要將未來收益的現(xiàn)值與現(xiàn)期成本進行比較，我們便可以知道進行人力資本投資是否值得。

　　46根據(jù)吉伯的觀點，領導的重要特質不包含(　　)。

　　A.良婦的調適能力

　　B.自信

　　C.勇于實踐

　　D.外向

　　【參考答案】C

　　【系統(tǒng)解析】吉伯認為，要想成為卓越的領導者，就必須具備以下特質：身強力壯，聰明但不能過分聰明，外向且有支配欲，有良好的調適能力，自信。

　　47 存職培訓的收益主要表現(xiàn)在(　　)。

　　A.受訓者生產(chǎn)率的提高

　　B.受訓者私人利益的提高

　　C.受訓者社會地位的提高

　　D.企業(yè)聲望的提升

　　【參考答案】A

　　【系統(tǒng)解析】在職培訓的收益則主要表現(xiàn)在受訓者生產(chǎn)率的提高上面。

　　48 組織結構又可稱為(　　)。

　　A.職能結構

　　B.部門結構

　　C.職權結構

　　D.權責結構

　　【參考答案】D

　　【系統(tǒng)解析】組織結構又可稱為權責結構，實際中通常以組織圖或組織樹的形式出現(xiàn)。

　　49 當?shù)荣?0 000名學生時需要200名教師，如果這個學校預期明年注冊的學生會增加1000名.師生比不變，則需要增加聘用20名教師。這種人力資源需求預測的方法是(　　)。

　　A.觀判斷法

　　B.比率分析法

　　C.間序列分析法

　　D.同歸分析法

　　【參考答案】B

　　【系統(tǒng)解析】比率分析法，即通過計算特殊的商業(yè)因素和所需員工數(shù)之問的比率來確定未來人力資源需求的方法，提供比趨勢分析更為精確的估計值。

　　50 下列工作分析方法中，屬于以工作為基礎的系統(tǒng)性工作分析方法的是(　　)。

　　A.臨界特質分析法

　　B.關鍵事件法

　　C.工作要素法

　　D.能力要求法

　　【參考答案】B

　　【系統(tǒng)解析】以工作為基礎的系統(tǒng)性工作分析方法包括：關鍵事件法、管理職位分析問卷法、功能性工作分析方法、工作任務清單分析法。

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