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三、 案例題(共30分)
案例1:四通利方引進(jìn)國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)投資(每小題2分,共10分)
據(jù)《中國(guó)外資》1998年2月報(bào)道:1997年10月,北京四通利方信息技術(shù)有限公司,通過(guò)預(yù)定的發(fā)展計(jì)劃,宣布吸引了650萬(wàn)美元的國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)資本,被譽(yù)為中國(guó)軟件業(yè)新星的北京四通利方,以一次高難度的騰飛,演繹了一個(gè)軟件業(yè)走向國(guó)際資本大舞臺(tái)的神話(huà)。
創(chuàng)建于1993的底的北京四通利方公司,是四通集團(tuán)與香港利方投資有限公司共同創(chuàng)建的計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售的專(zhuān)業(yè)企業(yè),注冊(cè)資金只有500萬(wàn)港元。四通利方公司成立以來(lái),逐步形成了一個(gè)在研究開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)銷(xiāo)售和管理決策等方面強(qiáng)有力的核心企業(yè),并擁有一支由年輕的博士、碩士和大學(xué)生組成的技術(shù)開(kāi)發(fā)隊(duì)伍。該公司推出的Richwin系列產(chǎn)品首次 實(shí)現(xiàn)了中文系統(tǒng)軟件在不同操作系統(tǒng)之間的多平臺(tái)移植,具有很強(qiáng)的系統(tǒng)兼容性。由于技術(shù)水平領(lǐng)先,產(chǎn)品性能優(yōu)異,被列入1995年國(guó)家級(jí)火炬計(jì)劃和北京市“九五”技術(shù)改造計(jì)劃,取得了市場(chǎng)上的巨大成功。
就是這樣一個(gè)中國(guó)軟件行業(yè)的新秀,由于注冊(cè)資金太少,沒(méi)有房產(chǎn),在現(xiàn)行商業(yè)銀行貸款抵押制度下,難以得到銀行的貸款支持,一些好的項(xiàng)目沒(méi)有資金難以開(kāi)展,資金短缺成為 制約公司發(fā)展的瓶頸。資金從何而來(lái)?“東方不亮西方亮”,國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)投資是一條重要的渠道。美國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資家正是看中了四通利方的技術(shù)實(shí)力、應(yīng)變能力、市場(chǎng)戰(zhàn)略和內(nèi)部管理水平,決定對(duì)該企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資。
1997年10月,美國(guó)華登國(guó)際投資集團(tuán)等三家著名的國(guó)際高科技風(fēng)險(xiǎn)投資集團(tuán)與四通利方簽下投資合同,同意四通利方原有850萬(wàn)美元的資產(chǎn)評(píng)估值,并向四通利方增加650萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)投資,同時(shí)保留總值10%的股份作為期權(quán)給公司的重要管理人員和技術(shù)骨干。
四通利方能夠贏得國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)投資的青睞,有賴(lài)于公司決策者的未雨綢繆。從1995年的下 半年,正當(dāng)四通利方產(chǎn)品路線基本成熟、市場(chǎng)動(dòng)作初見(jiàn)成效之時(shí),他們就開(kāi)始大膽構(gòu)思國(guó)際化改造計(jì)劃,其目標(biāo)是通過(guò)吸收引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)軟件公司的內(nèi)部機(jī)制和管理經(jīng)驗(yàn),為公司的大規(guī)模發(fā)展奠定了基礎(chǔ),提供國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和知名度,并爭(zhēng)取在國(guó)際金融市場(chǎng)上市。為此,公司 組織人員到風(fēng)險(xiǎn)投資最發(fā)達(dá)的美國(guó)硅谷進(jìn)行實(shí)地考察調(diào)研,聘請(qǐng)位于硅谷的著名高科技投資銀行――史蒂文斯公司作為本公司的投資顧問(wèn),參照美國(guó)硅谷的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司戰(zhàn)略、人員結(jié)構(gòu)和企業(yè)財(cái)務(wù)作了全面考核,并及時(shí)抓住機(jī)遇,成功地實(shí)施了一系列重要的商業(yè)發(fā)展計(jì)劃。四 通利方目前是Lotus、Borland中軟件中心,是Corel的中國(guó)代理,也是IBM Oracle公司的系統(tǒng)集成商,在國(guó)家科委863計(jì)劃中中標(biāo),并成為“Internet網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用平臺(tái)”項(xiàng)目的集成單位 。
四通利方通過(guò)國(guó)際化的風(fēng)險(xiǎn)融資,進(jìn)一步奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ),并獲得了廣闊的市場(chǎng)前景。
請(qǐng)根據(jù)以上情況,回答以下問(wèn)題:
41. 四通利方能成功走向國(guó)際資本大舞臺(tái),其關(guān)鍵在于:
A. 良好信譽(yù)
B. 先定目標(biāo)
C. 高新技術(shù)
D. 合資公司
42. 風(fēng)險(xiǎn)投資商的決策方法傾向于:
A. 樂(lè)觀原則
B. 悲觀原則
C. 折中原則
D. 最小最大后悔值法
43. 四通利方公司在人力資源管理方面的特點(diǎn)是:
A. 重視人才,引進(jìn)和培養(yǎng)高層次人才
B. 重視內(nèi)部人才的培養(yǎng),晉升
C. 嚴(yán)格考核、選拔優(yōu)秀管理人才
D. 更重視技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)
44. 你認(rèn)為四通利方在領(lǐng)導(dǎo)方式上應(yīng)采。
A. 專(zhuān)制――權(quán)威式
B. 開(kāi)明――權(quán)威式
C. 群體參與式
D. 協(xié)商式
45. 按企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位分類(lèi)組合圖,四通利方的產(chǎn)品屬于:
A. 幼童
B. 明星
C. 金牛
D. 瘦狗
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