【例題26·多選題】下列說(shuō)法中屬于波士頓矩陣法和產(chǎn)品生命周期法的區(qū)別的有( )。
A.波士頓矩陣考慮了外部因素而產(chǎn)品生命周期法沒(méi)有考慮
B.前者劃分的產(chǎn)品類型與后者不同階段的產(chǎn)品在市場(chǎng)特征方面不具有相似性
C.兩種方法對(duì)產(chǎn)品劃分的依據(jù)不同
D.矩陣中有不同產(chǎn)品的組合而產(chǎn)品生命周期法中沒(méi)有
【答案】ACD
【解析】波士頓矩陣法是根據(jù)市場(chǎng)增長(zhǎng)率和市場(chǎng)份額對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行劃分的,而產(chǎn)品生命周期法是根據(jù)銷售量、時(shí)間等因素來(lái)劃分的,因此兩者劃分的依據(jù)不同;且前者考慮了外部因素后者沒(méi)有考慮;此外,波士頓矩陣法可以體現(xiàn)出企業(yè)中不同產(chǎn)品的組合,但是產(chǎn)品生命周期法只能反映單個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)表現(xiàn);因此,選項(xiàng)A、C、D的說(shuō)法正確。波士頓矩陣法的問(wèn)號(hào)產(chǎn)品、明星產(chǎn)品、金牛產(chǎn)品和瘦狗產(chǎn)品與產(chǎn)品生命周期法下的引入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期一一對(duì)應(yīng),是有相似的市場(chǎng)特征的,因此,選項(xiàng)B的說(shuō)法錯(cuò)誤。
【例題1·綜合題】長(zhǎng)春訊合零部件生產(chǎn)有限責(zé)任公司是與外資合資經(jīng)營(yíng)并于2004年開(kāi)始投產(chǎn)的零部件生產(chǎn)公司,其所生產(chǎn)的產(chǎn)品直接或間接為豐田、本田日產(chǎn)、標(biāo)志、北京奔馳、奇瑞、華晨汽車等客戶配套。
訊合公司的主要產(chǎn)品分成七種,一是汽車用橡膠、塑料密封件系列;二是汽車用水散熱器系列 ;三是汽車用空氣濾清器系列;四是汽車異型橡膠軟管、傳動(dòng)帶、運(yùn)輸帶、膠管系列;五是汽車用鑰匙總體、手把系列;六是汽車用電器開(kāi)關(guān)、特種開(kāi)關(guān)系列;七是摩托車散熱器、濾清器系列。
為了應(yīng)對(duì)多變的市場(chǎng),訊合公司對(duì)其主要產(chǎn)品進(jìn)行了分析。其中訊合公司的橡膠、塑料密封件系列產(chǎn)品由于技術(shù)含量不高,進(jìn)入壁壘低,不斷有新的進(jìn)入者,公司預(yù)計(jì)未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度必然加劇。汽車用水散熱器系列和汽車用空氣濾清器系列是國(guó)內(nèi)技術(shù)最先進(jìn)的,具有技術(shù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),國(guó)內(nèi)在這個(gè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)程度還不太激烈。對(duì)于訊合公司來(lái)說(shuō),其汽車異型橡膠軟管、傳動(dòng)帶、運(yùn)輸帶、膠管系列產(chǎn)品由于進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)機(jī)較早,產(chǎn)品價(jià)格不錯(cuò),每年能夠給企業(yè)帶來(lái)相當(dāng)?shù)睦麧?rùn)。汽車用電器開(kāi)關(guān)、特種開(kāi)關(guān)系列產(chǎn)品因設(shè)備陳舊、技術(shù)更新太慢等原因,在國(guó)內(nèi)已落后于主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。由于市場(chǎng)上摩托車需求降低,摩托車散熱器、濾清器系列銷售并不理想。汽車用鑰匙總體、手把系列目前在行業(yè)中進(jìn)入了價(jià)格戰(zhàn)的狀態(tài)。
訊合公司的管理層在分析其產(chǎn)品后決定對(duì)公司產(chǎn)品的未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整。
(1)根據(jù)訊合公司對(duì)自身產(chǎn)品的分析,運(yùn)用波士頓矩陣法對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行劃分;
(2)假如你是訊合公司的管理者,請(qǐng)根據(jù)對(duì)產(chǎn)品的劃分提出經(jīng)營(yíng)上的戰(zhàn)略和建議。
【答案】
(1)橡膠、塑料密封件系列產(chǎn)品由于技術(shù)含量不高,進(jìn)入門檻低,公司預(yù)計(jì)未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度必然加劇,屬于問(wèn)號(hào)型產(chǎn)品;
汽車用水散熱器系列和汽車用空氣濾清器系列是國(guó)內(nèi)第一家,具有技術(shù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),國(guó)內(nèi)在這個(gè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)程度還不太激烈,屬于明星型產(chǎn)品;
汽車異型橡膠軟管、傳動(dòng)帶、運(yùn)輸帶、膠管系列產(chǎn)品由于進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)機(jī)較早,產(chǎn)品價(jià)格不錯(cuò),每年能夠給企業(yè)帶來(lái)相當(dāng)?shù)睦麧?rùn),屬于金牛型產(chǎn)品;
汽車用電器開(kāi)關(guān)、特種開(kāi)關(guān)系列產(chǎn)品因設(shè)備陳舊等原因,在國(guó)內(nèi)已落后于主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,屬于瘦狗型產(chǎn)品。
市場(chǎng)上摩托車需求降低,摩托車散熱器、濾清器系列銷售不理想,屬于瘦狗型產(chǎn)品。
汽車用鑰匙總體、手把系列目前在行業(yè)中進(jìn)入了價(jià)格戰(zhàn)的狀態(tài),屬于金牛型產(chǎn)品。
(2)橡膠、塑料密封件系列產(chǎn)品由于技術(shù)含量不高,進(jìn)入門檻低,未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度必然加劇。所以對(duì)于這類產(chǎn)品,最好的選擇就是舍棄。由于目前還能帶來(lái)利潤(rùn),不必迅速退出,只要目前依然保持必要的市場(chǎng)份額,公司不必再增加投入。當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大舉進(jìn)入時(shí),可以舍棄。
汽車用水散熱器系列和汽車用空氣濾清器是國(guó)內(nèi)第一家,具有技術(shù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。因此企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)這一產(chǎn)品的投入,以繼續(xù)保持技術(shù)上的領(lǐng)先地位。訊合公司應(yīng)該把這類產(chǎn)品作為公司的明星業(yè)務(wù)來(lái)培養(yǎng),要加大對(duì)這方面的資金支持,在技術(shù)上應(yīng)充分利用和尋找國(guó)外已具有同等類似產(chǎn)品的廠商進(jìn)行合作。
汽車異型橡膠軟管、傳動(dòng)帶、運(yùn)輸帶、膠管系列產(chǎn)品即是金牛類產(chǎn)品。由于進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)機(jī)較早,產(chǎn)品價(jià)格不錯(cuò),每年能夠給企業(yè)帶來(lái)相當(dāng)?shù)睦麧?rùn)。因此對(duì)于訊合公司來(lái)說(shuō),對(duì)于汽車異型橡膠軟管、傳動(dòng)帶、運(yùn)輸帶、膠管系列產(chǎn)品,應(yīng)該保持住目前的市場(chǎng)份額,把從這個(gè)產(chǎn)品中獲取的利潤(rùn)投入到明星類產(chǎn)品中去。
汽車用電器開(kāi)關(guān)、特種開(kāi)關(guān)系列產(chǎn)品因設(shè)備陳舊等原因,在國(guó)內(nèi)已落后于主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。從公司戰(zhàn)略的角度出發(fā),應(yīng)該不斷對(duì)這一塊進(jìn)行收縮,不必再投入更大的精力和財(cái)力,逐漸把注意力集中到明星業(yè)務(wù)上去。
摩托車散熱器、濾清器系列銷售不理想,屬于瘦狗型產(chǎn)品,這是由于整個(gè)摩托車行業(yè)衰退的原因,因此應(yīng)該淘汰該產(chǎn)品。
汽車用鑰匙總體、手把系列目前在行業(yè)中進(jìn)入了價(jià)格戰(zhàn)的狀態(tài),屬于金牛型產(chǎn)品,處于生命周期的成熟期,企業(yè)應(yīng)該盡量從該產(chǎn)品中獲取現(xiàn)金流,直至該系列產(chǎn)品價(jià)格很低時(shí)將其淘汰。
2011年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試時(shí)間預(yù)測(cè):9月10日-11日
北京 | 天津 | 上海 | 江蘇 | 山東 |
安徽 | 浙江 | 江西 | 福建 | 深圳 |
廣東 | 河北 | 湖南 | 廣西 | 河南 |
海南 | 湖北 | 四川 | 重慶 | 云南 |
貴州 | 西藏 | 新疆 | 陜西 | 山西 |
寧夏 | 甘肅 | 青海 | 遼寧 | 吉林 |
黑龍江 | 內(nèi)蒙古 |